Един факт за бизнеса (и живота): Справянето с хората може да бъде като плуване в мътни води. Просто не знаете как хората ще отговорят на вашите коментари. тъмен бързо става тайнствен в бизнеса, защото професионализмът понякога прикрива по-дълбоки лични изрази. Има причина, поради която тези забавни страни на „Службата“ не се случват публично.
$config[code] not foundПълно ангажиране: Вдъхновете, мотивирайте и изведете най-доброто от хората си, опитва се да направи ясния океан от човешко поведение по-ясен. Това е честен бизнес книга, написана от Брайън Трейси (@BrianTracy в Twitter), известен говорител и бизнес консултант. Бях изпратен от издателя и реших да го прочета.
Като управител, вашите емоции към хората засягат мотивацията им
Този принцип е в основата на книгата, както обяснява Трейси във въведението:
"Начинът, по който се отнасяте към хората, това, което казвате и правите, което ги засяга емоционално, е по-важен за представянето на най-доброто в хората, отколкото за цялото образование, интелигентност или опит, които може да имате, за да вършите работата си."
Книгата е организирана в девет глави, всички акцентиращи върху позитивния, ориентиран към хората възглед. Но това далеч не е мотивационно упражнение. Трейси осигурява контекста, от който се нуждаете, за да управлява хората, като влива съветите му с годините на консултации. Той вярва, че големите мениджъри обикновено не започват като велики мениджъри, така че писането обяснява как да се превърнем в ясен език. Няма психологически жаргон, който да забави читателя, и Пълно събрание t остава напълно ангажиран за своите 213 страници.
Преценете Вашата ситуация срещу действащите идеи
Макар че книгата ясно е насочена към бизнес екипи, някои от материалите се чувстват като че ли пренебрегват някои от сложността на организационната структура. Например, раздел, наречен “Избери правилните хора”, предлага основни съвети за кандидатите за работа, но не се споменава за подкрепящи проучвания или данни за тенденциите при наемане, които могат да оправдаят предложенията. И когато се предлага съветът да наемат „хора, които ще бъдат твърди работници“, правилото „80/20“ се използва, за да обясни защо „80 процента от хората, които работят днес, са мързеливи“.
Тези парченца се сливат с незабравими описания, като „артикулирания некомпетентен” - добре говорен кандидат, който прави голямо впечатление в интервюто, но не произвежда никаква ценна работа, след като е нает. Други обхванати концепции включват:
- Съвети за мотивация на служителите, които създават доволни служители и водят до продажби
- Избирането на кандидати за служители от Правилото на тройките
- Пет клавиша за максимална производителност в работна среда
- Принципът в глава девет: бъдете най-доброто, което можете да бъдете
Най-приложимите предложения в Пълна ангажираност се появяват в по-късните части на книгата. В предложението „Пет ключови мотива за постигане на резултати“ Трейси предлага стъпки за включване на персонала в идентифицирането на ценностите, които трябва да управляват отношенията между членовете на екипа.
Всъщност съветите и мнението на Трейси могат да бъдат най-полезни, когато наистина нямате план за вдъхновяване на служителите. Собствениците, които изграждат екипите си, ще се възползват от тази книга. Книгата не се впуска в темата на отдалечените екипи, така че прочетете и преценете сами как материалът работи с уникални договорености в управлението на служителите.
Една бележка: Докато бях в метрото, друг пътник забелязал копието ми на книгата и започнал разговор за Трейси. Пътникът беше прочел по-ранните книги на Трейси и неговото предложение ме накара да погледна няколко други заглавия на Трейси. Моите два цента: Можете да намерите някои допълнителни детайли в предишни предложения от автора, а Трейси със сигурност има какво да предложи.
Както казах по-рано, Пълна ангажираност е написана на достъпен език, но може да не обслужва оперативните нужди на всеки бизнес. Това е добре за тези професионалисти, които търсят някои основни мотивационни указания, когато работят с други хора. Читателите, които търсят по-дефинирана рамка и статистика, може да искат да разгледат други книги, които биха могли да предоставят повече подробности. Но Пълна ангажираност доставя солидни усилия, за да постави често отдалечените светове на мотивация на служителите и бизнес резултатите по-близо до същата орбита.
Харесвате ли този преглед? Всеки уикенд преглеждаме поне една книга за собствениците на малки предприятия. Разгледайте нашите почти 250 рецензии за бизнес книги за още.
1 Коментар ▼
