Много компании в крайна сметка ще надхвърлят сегашното си местоположение. Може би вашият стартов екип се удвои по размер и имате нужда от по-голям офис; може би има нов пазар, който искате да проучите, така че просто отваряте втори клон. Може би сте настроили забележителностите си в чужбина.
Но за членовете на екипа (настоящи и бъдещи) е лесно да се чувстват разсеяни и освободени. Независимо дали се движат сами или просто се налага да поддържат връзка с нов ръководител на отдел в друг град, ходът може да обложи самите неща, които предизвикаха растежа ви на първо място - особено фирмената култура и морал.
$config[code] not found
Поискахме от членовете на Съвета на младите предприемачи (YEC), неправителствена организация, която е само с покана, да се състои от най-обещаващите млади предприемачи в страната, да зададат следния въпрос, за да научат техните съвети за навигиране или преместване на компанията:
"Ако планирате да разширите бизнеса си до ново място (което сте купили или изцяло в нов офис), какъв е най-добрият ви съвет, за да сте сигурни, че културните проблеми не получават най-доброто от вас - или членовете на вашия екип?"
Ето какво трябваше да кажат членовете на общността на YEC:
1. Намерете Smart
„Местоположението играе ключова роля в бизнеса. Тя може да определи кои ще бъдат вашите клиенти, каква е мрежата ви и таланта, който ще можете да наемете. Затова изберете място, което ви харесва. Изберете място, с което да се идентифицирате културно и да се наслаждавате на това. Освен ако не правите огромна международна експанзия, трябва да изберете местоположението си въз основа на ДНК на вашата марка. Не се хващайте само на разходите. ”~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Споделяне на опит в социалните медии
„Постоянната комуникация между екипите помага да не се загуби културата. Едно нещо, което правим, са едновременни, подобни събития. Миналия месец имахме изненадващо събитие, където екипът на Ню Йорк спря да работи и отиде на игра на Янки, докато нашият отбор на Сан Франциско отиде в игра на Giants. Бяхме на противоположните страни на страната, но трябваше да имаме подобен опит, споделен чрез Twitter и Instagram. ”~ Bobby Emamian, Prolific Interactive
3. Намерете Общо място
„Независимо от това къде се намира даден бизнес, мисията и ценностите на работата на компанията трябва да служат като обща основа, на която всички членове на екипа могат да се обвържат. Thinking Caps има офиси в различни градове, но всички наши служители са фокусирани върху нашата обща мисия, за да помогнем на учениците да бъдат успешни и да учат независимост. Целият екип стои зад една обща стойност. ”~ Александра Майзлер, репетиторство за мислещите шапки
4. Проучване на пазара
„В бизнеса с духовете всяка държава е като да влезеш в нова страна. Преди да предприемете стъпка или разширение, е изключително важно собствениците на предприятия да разберат динамиката на пазара. Хит тротоара и се срещнете с ключови партньори, посетете клиентите и слушайте. Тези прозрения ще спомогнат за формирането на разширяването или преместването на вашия бизнес. ”~ Nikhil Bahadur, Blue Nectar Spirits Company
5. Наемане на обща визия
„Където и да създавате офиси и наемате служители, трябва да наемате хора, които са съгласни с вашата визия за компанията. Независимо дали искате да се разширите до Източното крайбрежие, Западния бряг, Средна Америка или в международен план, има хора, които ще отговарят на Вашата фирмена култура и трябва да ги търсите. ~ Зак Катлър, Cutler Group
6. Общувайте често и предлагайте подкрепа
„Всъщност ние консолидираме редица офиси и преместваме централата си в новоизградено пространство в Ню Йорк. Поддържаме служителите публикувани по този ход в продължение на седмици и въведохме начини за подкрепа на хората по време на прехода, като даваме на новия ви вицепрезидент на вътрешните операции правомощието да се справя с всички притеснения, въпроси и оплаквания, както и да получава творчески принос. ”~ Майкъл Сейман, CPX Interactive
7. Yammer
„Сега нашият щаб се намира в СФ, но имаме офиси в Ню Йорк и Сан Диего. Нашите служители обичат Yammer и остават по-добре свързани помежду си дори и в офисите. Споделяме вицове, снимки, видеоклипове в YouTube и други в офисите, за да поддържаме нашата забавна фирмена култура. ”~ Jesse Pujji, Ampush
8. Смекчете риска с удобство
„Има много рискове при всяко преместване, независимо дали става дума за ниско ниво или по целия континент, тъй като„ бизнесът както обикновено ”ще се промени. Работете с екипа си, за да разберете какво е вашето текущо местоположение е от решаващо значение за работния им продукт; Опитайте се да изградите тези характеристики в новото място. Може би се намира в близост до магистрала за удобство, като има много прозорци за слънчева светлина или бърз принтер! ”~ Aaron Schwartz, Modify Watches
9. Никакви изкривявания - ангажирайте служителите сега
„Дайте на екипа си информация преди време. Независимо дали става дума за това или когато започнете да търсите пространство, споделяйки с екипа си, може да откриете, че някой може да ви помогне или е преминал през него преди. Говорете с вашите служители и вижте дали те ще отидат с вас или ако можете да работите с тях. Така че, въпреки че това е изпълнително решение, не го оставяйте в екипа си в последния момент. ”~ Арон Шоенфелд, Do It In Person LLC
Business Move Photo чрез Shutterstock
Още в: Растеж на малкия бизнес 2 Коментари ▼
