Има известна нездравословна параноя с много собственици на малък бизнес, когато става въпрос за споделяне на техните идеи. Повечето няма да го направят, поне не с готовност.
Мнозина се страхуват, че други хора, вътре или извън тяхната организация, ще откраднат тази идея и ще се възползват от нея. Вземи се в ръце! Знам, че понякога може да почувствате, че като собственик трябва да имате всички отговори. Познай какво, ти не! И това е ОК. Не трябва да го правите.
$config[code] not foundВашата работа няма да има всички отговори, а вместо това да помогне на организацията да получи всички отговори, от които се нуждае. Ето защо е толкова важно да имате добри хора във вашия свят и да ги включите, за да ви помогне да превърнете тези идеи в реалност. Но това няма да се случи, ако не отворите да споделяте бизнес идеите си с други хора.
Причини за споделяне на вашите бизнес идеи
Няколко неща се случват, когато открито споделяте идеите си с други хора:
- Ще получите по-добри и повече идеи
- Вие изграждате доверие и лоялност към вашия екип
- Други хора се издигат, за да помогнат за изпълнението на тези идеи и дори да ги притежават
- Някои идеи се отхвърлят бързо (така че не губите време върху тях)
- По-добре разбирате кои са вашите най-добри хора
Насърчаваме нашите бизнес-коучинг клиенти да провеждат тримесечни срещи с техните екипи и да прекарват поне половин ден в споделяне и изливане на идеи, които хората трябва да направят по-добре. Ще бъдете удивени от това, което чувате от екипа си, когато ги включите и поискате техния принос. Някои от техните идеи могат да бъдат много лесни за изпълнение и могат да бъдат въведени на следващия ден. Други ще вземат малко повече усилия, за да станат реалност, но сега ще видят колко трудно може да бъде да се вземе нещо от етапа на идеята до реалността. Превръщането на тази идея в печалба не се случва лесно или през нощта.
Всички сме виждали продукти на пазара и си мислехме: „Иска ми се да мисля за това.“ Ключът като собственик на бизнес не е задължително да мисли за всички идеи. Вместо това тя е в състояние да гарантира, че всички най-добри идеи ще бъдат разкрити и придвижени напред от вашата организация. Тези идеи няма да бъдат получени от вашия екип, освен ако вие като лидер не давате пример и да споделяте идеите си. Вашият екип ще последва примера ви. Ако ги научите да бъдат параноисти относно споделянето на техните идеи, тогава ще получите това.
Не забравяйте, че вашата длъжностна характеристика като собственик и главен изпълнителен директор може да бъде обобщена в три думи: план, директен, контрол. Планирането включва извеждането на най-добрите идеи на повърхността и изработването на пътна карта за превръщането им в печеливши реалности. Ако решите да бъдете отворени и да споделяте идеите си и да включите екипа си в планирането, ще откриете, че е много по-лесно да насочите екипа си, така че да могат да помогнат за изпълнението на тези идеи.
Бях благословен да работя с много успешни хора и организации в кариерата си. Едно нещо, което знам със сигурност, е, че никой от тези успешни хора не го е направил сам. Всъщност най-успешните имат най-добрите екипи около тях, обикновено пълни с хора, които са по-умни от лидера. Защо тогава не бихте искали да споделите идеите си с тези хора ?!
Снимка на охраната чрез Shutterstock
1
