Всеки собственик на малък бизнес има свой собствен набор от силни страни. И разбирането на тези силни страни може да бъде огромна полза в толкова много различни части от управлението на вашия бизнес.
Например, някои собственици на бизнес са готови да делегират и да позволят на членовете на екипа си да решават проблемите сами. Други са страхотни в творческото решаване на проблеми. А някои имат и други стилове на управление. Но възможността да се играе на тези силни страни, без значение какви са те, е задължителна.
$config[code] not foundРазличните стилове на лидерство могат дори да окажат влияние върху неща като ползи и морал на служителите. Затова е толкова важно да разберете различните стилове и силни страни, които притежавате, за да създадете положителна бизнес култура за вашия екип.
В сряда, 5 октомври в 19:00 ч. EDT, Small Business Trends главен изпълнителен директор Анита Кембъл (@smallbiztrends) модерира Twitter чат, озаглавен „Игра на силните си страни: подпомагане на собствениците на малкия бизнес да бъдат конкурентни“, спонсориран от MetLife, където собствениците на малки предприятия и предприемачите трябва да обсъдят своите силни страни и други аспекти на работата бизнес.
Към нея се присъединиха Риева Лесонски (@Rieva), колумнист в Small Business Trends и президент на GrowBiz Media, и Сюзан Солович (@SusanSolovic), експерт по малкия бизнес, автор на бестселъри и двукратен носител на наградата SBT Small Business Influencer.
Чатът започна с дискусия за това защо различни предприемачи решиха да започнат бизнес на първо място.
Q1: Защо вие (собственик) стартирате малкия си бизнес? #metlifesmallbiz
- Анита Кембъл (@smallbiztrends) 5 октомври 2016
А1: Започнах бизнеса си, защото исках да помогна на предприемачи и консултанти, базирани на услуги, да използват мащаба на бизнеса си чрез социалните медии. #metlifesmallbiz
- Ти Робъртс (@tiroberts) 5 октомври 2016
А1: Исках да създам нещо собствено. Първо малък бизнес: импортиране на 3,5 ″ флопи дискове. #metlifesmallbiz
- Martin Lindeskog (@Lyceum) 5 октомври 2016 г.
Въпрос 1: Аз съм сериен предприемач и инвестирам в стартиращи фирми. #metlifesmallbiz #smbchat
- Сюзан Солович (@SusanSolovic) 5 октомври 2016 г.
След това участниците в чата говориха за вида на културата, която биха искали да създадат в съответния си бизнес.
В2: Каква култура се опитвате да създадете за вашия бизнес? #metlifesmallbiz
- Анита Кембъл (@smallbiztrends) 5 октомври 2016
А2: Развиване на култура на проактивност. Ако нещо трябва да се направи, направете го. #metlifesmallbiz
- Робърт Брейди (@robert_brady) 5 октомври 2016 г.
А2. Съвместна диктатура. Искам свой собствен начин, но искам другите да чувстват, че това е тяхната идея. LOL #metlifesmallbiz
- Шон Хесингер (@Shawn_Hessinger) 5 октомври 2016 г.
А2) Обичам културата на сътрудничество, където всеки работи в техния подарък #metlifesmallbiz
- Ивана Тейлър (@DIYMarketers) 5 октомври 2016 г.
Голяма част от създаването на положителна бизнес култура привлича правилните членове на екипа. Участниците в чата обсъдиха важността на това.
Q3: Как привличате и задържате правилните служители на конкурентен пазар? #MetLifeSmallBiz
- Анита Кембъл (@smallbiztrends) 5 октомври 2016
a3. Привличането и задържането на служители става все по-трудно, когато икономиката се подобрява. Повече конкуренция. #metlifesmallbiz
- Rieva Lesonsky (@Rieva) 5 октомври 2016
A3. дайте възможност на служителите да разперят крилата си и да изпробват нови неща. #metlifesmallbiz
- Сюзан Солович (@SusanSolovic) 5 октомври 2016 г.
@smallbiztrends A3 Уважение. Хората ще продължат да искат да работят с вас, ако се отнасяте добре с тях и покажете признателност #MetLifeSmallBiz
- Гейл Гарднър (@GrowMap) 5 октомври 2016 г.
По-конкретно, доходите на служителите могат да се превърнат в огромна част от културата на работното място.
Въпрос 4: Какви са основните предизвикателства, пред които се изправяте, когато става въпрос за предлагане на обезщетения? #metlifesmallbiz
- Анита Кембъл (@smallbiztrends) 5 октомври 2016
A4: За да разберете „джунглата“ на законите, регулиращи бизнес средата. #metlifesmallbiz
- Martin Lindeskog (@Lyceum) 5 октомври 2016 г.
Vision е особено привлекателен за служители с деца и по-възрастни служители #metlifesmallbiz
- Rieva Lesonsky (@Rieva) 5 октомври 2016
Интересна статистика @smallbiztrends #metlifesmallbiz
- Скот Филипс (@scott_phillips_) 5 октомври 2016 г.
Предлагането на # стоматологична застраховка може да увеличи производителността на служителите http://t.co/ZmIEGmNFUu #metlifesmallbiz
- Анита Кембъл (@smallbiztrends) 5 октомври 2016
Предприемачите също така обсъдиха как техните собствени стилове на лидерство могат да повлияят на фирмената култура и ползи.
В5: Как вашата личност и стил на управление влияят на фирмената култура и ползите, които предлагате? #metlifesmallbiz
- Анита Кембъл (@smallbiztrends) 5 октомври 2016
A5: лидерът е винаги на сцената - как да чакате на опашка, когато влезете, как говорите със служителите - определя тона #metlifesmallbiz
- Самотен предприемач (@thelonelye) 5 октомври 2016 г.
Много съм наясно със силните си страни и нямам възможност да делегирам, където съм слаб 🙂 #metlifesmallbiz
- Ти Робъртс (@tiroberts) 5 октомври 2016
A5) Biz собствениците личност и отношение цвят на културата на компанията. Хората поглеждат към лидера за посока #metlifesmallbiz
- Ивана Тейлър (@DIYMarketers) 5 октомври 2016 г.
Нека вашата личност вдъхнови планове за персонализирани ползи, за да пасне на вашия бизнес http://t.co/nFPS6S4lay #metlifesmallbiz pic.twitter.com/2jklyRAl73
- Анита Кембъл (@smallbiztrends) 5 октомври 2016
За повече информация относно начина, по който личността влияе на стратегията за малък бизнес, изтеглете хартията на @ MetLife: http://t.co/1ugu4VOJDN #metlifesmallbiz
- Анита Кембъл (@smallbiztrends) 5 октомври 2016
Прочетете останалата част от дискусията на #MetLifeSmallBiz.
Изображение на екипа чрез Shutterstock
Още в: Спонсорирани 3 Коментари ▼
