Като собственик на малък бизнес, голяма част от персонала ви вероятно се състои от служители на хилядолетието. Ето защо е важно тези работници да бъдат ангажирани, щастливи и развълнувани да работят за вас. Това обаче може да бъде по-лесно да се каже, отколкото да се направи, според нов доклад на Deloitte.
Ако имаха възможността, през следващата година 25% от миленианите ще оставят настоящите си работодатели да си намерят нова работа или да направят нещо различно, според проучването на Делойт за хилядолетието. Процентът се покачва до 44%, когато времето се разширява до две години, а до края на 2020 г. две от тримата хилядни казват, че искат да се преместят от сегашната си работа.
$config[code] not foundТова не е само защото Millennials са млади и все още в позиции на начално ниво. Значителен брой са опитни служители на 30 години. Всъщност 57% от служителите на хилядолетието, които имат висши длъжности, все още казват, че искат да напуснат работата си до края на 2020 година.
Какво искат Millennials на работа?
Как можете да задържите ценните служители от хилядолетието да работят с „един крак на вратата“, както го изказва докладът?
- Помогнете им да развият лидерски умения. Милениалите в проучването са лидери като най-ценното умение / атрибут на служителя, но също така вярват, че бизнесът не прави достатъчно, за да им помогне да станат добри лидери. Повече от седем от 10 Millennials, които планират да напуснат работодателите си през следващите две години, казват, че не са доволни от начина, по който се развиват техните лидерски умения на работното място. За разлика от тях, най-лоялните служители на хилядолетието са по-склонни да кажат, че техните работодатели осигуряват много обучение и подкрепа за тези, които искат да заемат лидерски роли, и че дори по-младите служители са активно насърчавани да се стремят към лидерски роли.
- Насърчавайте наставничеството. Миленианите в проучването, които са имали наставничество, казват, че това има положително въздействие върху удовлетвореността им от работата. Тези, които планират да останат с настоящите си работодатели повече от пет години, имат два пъти по-голяма вероятност да имат ментори като тези, които не планират да останат толкова дълго.
- Уверете се, че вашият бизнес има положителен принос за обществото. Близо 90% от Millennials в проучването се съгласиха с изявлението, „Успехът на бизнеса трябва да се измерва по отношение на повече от просто финансовите му резултати.” Освен това повече от 80% от Millennials смятат, че бизнесът има голям потенциал добре. Не можете да заблудите Millennials да мислите, че вашият бизнес е социално отговорен само с PR, имидж или бръмча. Ще трябва да предоставите висококачествени продукти и услуги, добро обслужване на клиентите и видима екологична и / или социална отговорност, за да спечелите тяхното уважение.
- Покажете им как те индивидуално допринасят за положителното въздействие на вашия бизнес върху света. Служителите от хилядолетието търсят работа, в която могат активно да допринесат за положителното въздействие, което бизнесът оказва върху обществото. Уверете се, че всички ваши служители разбират ролята, която техните задължения изпълняват за постигането на по-голямата цел, независимо колко пренебрегнати са техните ежедневни задачи от общата картина.
- Създаване на подкрепяща, приобщаваща работна среда. Служителите от хилядолетието, които са най-лоялни и удовлетворени, са по-склонни да казват, че работят за компании, където има открита комуникация, култура на взаимна подкрепа и толерантност, силен ангажимент за приобщаване и активно насърчаване на творчеството и идеите сред всички служители.
- Помогнете им да постигнат своите лични цели. Миленианите всъщност имат доста традиционни лични цели: те искат да се радват на равновесие между работата и живота, да могат да притежават собствените си домове и да получават финансова сигурност.
Millennial Photo чрез Shutterstock
3 Коментари ▼
