Бях туинг туне и назад с Ан от Step-Up Finance (@ Step-Up Finance) и тя каза нещо интересно:
"Перспектива и страст … звучи идеално за поезия."
Това ме кара да си помисля за статия, която прочетох за поезията на Майкъл Бугея *. (Придържай се към мен; не съм отишъл до теб.) В него той казва: „Поезията е литературното средство на истина Независимо дали сте съгласни или не, независимо дали ви е грижа за поезията или не, истината е важна.
$config[code] not found
За какво е използван вашият бизнес - за решаване на проблем или за лъжа? Били ли сте някога закупили нещо, основано на силата на маркетинга, просто за да го вземете вкъщи и да го видите да се прекъсне при първата употреба? Били ли сте някога скръб за общата липса на обслужване на клиентите и факта, че някои хора (и компании) продават лъжи и създават повече проблеми, отколкото решават?
И така, какво правите с тези хора и организации? По мое мнение, вие просто решавате проблемите, които те няма да решат. Ако го направите с превъзходство, това ви прави уникални и това е добро за бизнеса (при условие, че знаете как да продавате разликата). Вие запазвате думата си. Преизпълнявате. Вие решавате проблеми и опростявате нещата дори когато изглежда невъзможно.
Превъзходството е добро за бизнеса.
Това е, което Apple, Google, BMW и 50-те най-иновативни компании на BusinessWeek 2010 правят. Те превъзхождат при решаването на проблем. Дисни се занимава със скуката с развлечения. Sony допълва тишината с качество на звука. Amazon получава книга в ръцете ви или в Kindle. Уол-март получава всичко за вас евтино. И Coca-Cola е освежаваща.
Не приемам, че харесвате или използвате някоя от тези компании; Аз просто посочвам, че те превъзхождат маркетинга на своето решение и проблема, който решат да решат. Вашата компания може да направи същото.
Перспективата е добра за бизнеса.
Ако погледнете списъците на BusinessWeek на 50-те най-иновативни компании и сравнете 2009 г. с 2010 г., ще видите много от същите компании. Само в автомобилната индустрия, Volkswagen, BMW, Toyota, Ford Motor и Honda многократно правят списъка. Тези компании предлагат продукти, които ни позволяват да се справим с пътя в стила и с бюджета, който избираме. Всяка марка носи различен поглед към шофирането.
По същия начин всеки малък бизнес може да донесе различна перспектива на проблемите, които решава.
Страстта е добра за бизнеса.
Правете това, което обичате и разбирате
- така че сте готови да положите необходимите усилия
- така че да се ангажирате да решите проблема за хората, на които служите
- така, че вашата страст свети, естествено.
Apple изглежда страстно за компютрите и простотата. BMW изглежда страстен за шофирането. Не съм особено страстен за това, но ползвам ползите, защото те са. Като потребители, ние сме щастливи да използваме многократно продукти, които решават нашите проблеми, освобождават времето си, дават ни статут (това е вярно) и изчистват умовете си, така че да можем просто да яздим, създаваме или правим каквото е необходимо - лично и професионално.
Като собственици на малкия бизнес, ако правим това, което обичаме, тогава страстта се появява.
Перспектива и страст… звучи идеално за бизнес.
_________ * Майкъл Дж. Бугея, “Седемте поетични техники за изостряне на вашата проза” (Jerry B. Jenkins Guild Guild Guild, 2009), p. 260
3 Коментари ▼
