Автори Натан Бенет и Стивън Майлс са написали прекрасна съвременна книга за кариерни решения. Бенет е професор по мениджмънт в Georgia Tech и собственик на консултантска фирма Red Buoy Consulting, а Стивън Майлс е заместник-председател на Heidrick and Struggles ‘Leadership Consulting Practice.
По-рано познавах Бенет по време на магистърските си програми в Georgia Tech в Атланта. Докато изследвах следващите си книги за преглед, попаднах на тази книга, докато четях уебсайта на бизнес училището. Протегнах Бенет, надявайки се, че темата на книгата ще бъде от полза за малките предприятия.
Може би се питате, "Защо трябва да преразгледаме кариерна книга, инструмент, обикновено предназначен да подпомогне корпоративната кариера, когато вече съм решил да бъда предприемач?" Описаните стъпки на теорията на игрите могат да покажат на предприемачите и собствениците на малкия бизнес как да претеглят партньорствата, да търсят наставници и да развиват служители от поколенията на Gen X, Gen Y и Baby Boomer. Вашата кариерна игра също така е добра книга за тези, които са решили да не са предприемачи, но все още не са сигурни как да управляват по-добре своите бизнес отношения и избор на кариера.
Вижте игралното поле и вашите ходове по него
Вашата кариерна игра разглежда теорията на игрите, тъй като тя се отнася до професионалното развитие. Той обяснява как всеки човек е играч, който трябва да разбере правилата и потенциалното въздействие от други участници и избори. Ранните глави на книгата излагат елементите на теорията на игрите, някои от които включват:
- рационалност - какъв избор би направил всеки разумен играч
- Рушветите, давани - Стойности, присвоени на резултата от рационалния избор
- Игри с последователно / едновременно движение - Правила за времето на ходовете
- Смесени и чисти стратегии - няма най-добри ходове, обикновено със случаен избор на ход на играч
След това авторите се съсредоточават върху това как играта е оформена и какви видове движения обикновено се разглеждат. Тук се провеждат разговори с различни ръководители като примери за теория на кариерните игри на работното място. Любимите ми коментари дойдоха от главния изпълнителен директор на BHP Billiton Мариус Клопърс относно резюметата, защото той се отразява толкова близо до това, което мисля, че стойността е във фонов режим, независимо от вида работа:
„Съветът, който давам на хората в ранна възраст, е да мислят за техните автобиографии повече от историята на посетените места. За всяка точка от пътуването си те трябва да могат да посочат нещо, което днес наистина е различно, защото те са част от него - нещо, което, ако не са там, не биха се случили по този начин. Това не означава, че трябва да го водиш или да бъдеш единственият сътрудник, но трябва да има неоспорим случай, че си допринесъл за нещо, което е трайно. "
Кийт Уайч, автор на Доброто не е достатъчно и високопоставен президент на операциите на САЩ в Pitney Bowes Management Service, коментира избора на компания въз основа на нейния рекорд за разнообразие:
„Насърчавам хората да търсят индикация, че компанията„ я получава ”- дори ако все още не са успели да привлекат голям брой жени или малцинства, може да има признаци, че техният ангажимент за това е реален. Тъй като компаниите осъзнават, че многообразието не е просто хубаво нещо, което можете да направите, ще видите много видими усилия, за да стане ясно, че те разбират и уважават разнообразна работна сила. "
Докато интервютата са с ръководители на известни корпорации като Home Depot, Xerox, Microsoft и Coca-Cola, има няколко предприемачески перспективи от професионалисти като Крис Клаус, който напуска Джорджи Текст, за да развие своя стартиращ софтуер, Internet Security Systems. Авторите отбелязват как Клаус „Направихме своевременни стъпки, които често предизвикват предприемачи - способността да се отдалечат от лидерската позиция, да намерят други, които да изтласкат компанията напред…“ Ето думите на Клаус за намиране на външни инвеститори, като решението му отразява идеята за разбиране на движенията и резултатите:
„Едно от най-големите решения, с които се сблъсква всеки предприемач, е кога да привлече външни партньори. Дали вие като основател може да направите тази работа е голям въпрос. ”
Коментарите на книгата, особено по отношение на оценката на ходовете, превеждат добре за избора, с който се сблъскват собствениците на малки предприятия. Например, много статии препоръчват на собствениците на нови фирми, които искат да бъдат разглеждани като „експерт“, просто да претендират за заглавието. Ами, прочетете коментарите на Карол Томе, главен финансов директор и изпълнителен вицепрезидент на корпоративните услуги за Home Depot, за това, доколко широк опит и опит допринасят за експертизата:
Автори: Можете ли да говорите за значението на опита, дълбочината и широчината по отношение на изграждането на автобиография?
На мен: Това е интересен момент - някои хора растат и стават експерти, но техният опит е дълъг една миля и един инч широк. Едно от предимствата на по-малките компании е, че е по-малко вероятно да се сблъскате. Има твърде много неща за вършене и никога няма достатъчно хора, така че може да се изложите на по-широк обхват в бизнеса … Когато изграждате кариерата си, ако нямате възможност да разберете бизнеса по-широко, важно е да вие се обграждате с добри хора, които могат да запълнят вашите слепи петна.
Този съвет е полезен за солопренерите, които искат да запълнят слепите места в своите умения, било то да търсят други чрез партньор или чрез собствено обучение. Той също така помага на средните предприятия, които се нуждаят от някои насоки при разработването на умения на служителите. Интервюираните в Вашата кариерна игра са прагматични и честни при обсъждането на съвременни кариерни проблеми като споделяне на работа, различия в поколенията при вземането на решения в кариерата и план за излизане.
След като прочетете тази книга, не можете да помогнете, но имате по-добър план за игра
Хареса ми, че книгата е кратка, докато интензивно обхваща разнообразни приложения на теорията на игрите до успешното вземане на решения. Вашата кариерна игра предлага отлични инструкции за всеки млад професионалист, който започва или опитен ветеринарен лекар, който се нуждае от свеж поглед върху кариерата си или бизнес избор. Собствениците на малкия бизнес могат да приложат принципите към своите партньорства, избора на наставници и плановете си за изграждане на организационна структура.
Накланям шапката си на Нейтън Бенет и Стефан Майлс за напредък в кариерното планиране по достъпен начин. Дали наемането или партньорството, собствениците на малък бизнес ще намерят своя печеливш ход, като прилагат концепциите на Вашата кариерна игра, Игра, комплект, мач.
Можете да следвате Nate Bennett в Twitter и да посетите уебсайта на книгата в Your Career Game.
2 Коментара ▼
