Всеки бизнес започва с идеи. Но това е „трябва да се свърши“.
Когато знаете, че:
- „Трябва“ да изградите бизнеса си, за да получите решението си по света (и да плащате сметките си, като правите това, което обичате)
- „Трябва“ да изпееш сърцето си, за да останеш в шоуто (и да продължиш да преследваш мечтата си)
- „Трябва“ да подобрите уменията си за общуване, за да запазите работата си
Тогава вие вършите работата и сте склонни да откривате всякакви креативни и ефективни решения. Но когато това е просто желание или мисъл, тогава може да не го направите. И вашият екип е по същия начин. Само нещата, които те / вие / ние „трябва да направим“, се правят. И така, какво правите?
Създайте среда, в която трябва да правите нещата, които казвате, че искате да направите. Създайте тази среда и за вашия екип. Сроковете и чувствителните във времето награди могат да създадат култура на действие сред членовете на екипа ви. Но също така обръщайте внимание на начина, по който мислят и правят най-много.
Ето 3 вида мислители, които трябва да внимават:
1) Сънувайте мислителите
Ние казваме, че трябва да „мислите извън кутията“, за да се въведат нововъведения, но за мислители на сънищата е възможно никога да не е имало кутия и никога няма да бъде. Те мислят, че по линии и идеи във всяка индустрия е справедлива игра за тях.
За този човек небето наистина е границата. Това е вид ум, който създава други светове във филми като Аватар или Междузвездни войни, или свежи идеи за работната среда, управление на екип или разработване на продукти. Но нови светове не са създадени единствено от мислители на сънищата (или мечтателни мисли).
2) Критични мислители
Човек, който разкъсва една идея, а след това възстановява по-добра версия на него, е истинско решение на проблема. В бизнеса, ако възнамерявате да бъдете ефективни, тогава трябва да направите нещо повече от обсъждане на всички причини, поради които не работи. Следващата стъпка е да се свърши работата за решаването на тези критични проблеми.
Ефективен критичен мислител принуждава бизнес мечтата ви да се изправи пред реалността, която всички мечти трябва да направят в някакъв момент. От вас зависи да използвате тази проверка за реалност, за да изпробвате и подобрявате идеята си и да настоявате екипа си да участва в този процес.
Проверките на реалността са нещо добро, освен ако не позволите на следващия тип мислител да поеме управлението.
3) Страдащите мислители
Мислителите на страха често се ръководят от болката от потенциален неуспех и от несигурността на неизвестното. Но нека се върнем за минута. Страхът е често срещана емоция, която повечето от нас изпитват многократно, особено когато сме изправени пред риска и вълнението на новото или непознатото. Но целта е да се използва страхът като предупредителен знак и възможност да се подготвите и да подобрите своя продукт или умения.
Проблемът е, когато страхът контролира вашите решения. Проблем е, когато страхът управлява живота ви и бизнеса ви, вместо да управлявате страха.
Когато дойде време да се разтегнем - да разширим мечтите си - да опитаме нещо ново, чувстваме страха. Но мислителят на сънищата във вас (и във вашия екип) вярва, че все пак можете да го направите. Критичният мислител в (и във вашия екип смята, че по-добре преценяваш фактите и се приготвяш. Мислителят на страха е добре с нещата такива, каквито са.
Разберете с какво се занимавате и го движете. В крайна сметка, вашата мечта, вашият бизнес, вашият екип няма да се изгради.
Снимката на мислителя чрез Shutterstock
6 Коментари ▼
