Нещата, животът, бизнесът - те просто не се появяват. Трябва да управляваме нещата, за да направим това, което искаме. Трима от нашите експерти по малки фирми дават бърз съвет как да:
- управлявайте срещите си, така че да не губите време,
- управлявайте маркетинга си, така че да плащате само за това, което ви трябва, и
- управлявате парите си чрез намаляване на разходите за експортни продажби.
Целта е да преместите бизнеса си напред чрез решаване на основен проблем за вашите основни хора - и това изисква управление.
$config[code] not found
Управлявайте срещите си, така че да не губите време
В “Как успешно да управляваме срещите и крайните срокове”, Джон Мариоти ни дава три неща, от които всяка среща се нуждае, както и прост план да се уверим, че “неща” се правят след това. Когато става въпрос за среща, думите получават своите ценности от следващите действия. Какво обещахте на тази среща (задача)? Кога го обещахте (срок)? Направихте ли го (проследяване)?
Срещаме се, за да постигнем конкретни неща, а не просто да вървим часовника надолу, но как помагате на членовете на вашия екип да видят общата картина за тяхното въздействие в срещата и в компанията? И как може да ги мотивирате да извлекат максимума от времето си? Джон казва: "Един от най-ефективните начини за създаване на подходящо чувство за спешност за вземане и изпълнение на ангажиментите, договорени на срещите, е да се изчисли паричната стойност на закъсненията."
Използвах тази техника в продължение на години (тя не работи на всички, но тя работи върху мен и работи в моя екип). Като мениджър на нестопанска цел открих, че това е помогнало на всеки член на екипа да разбере стойността на нашите обучителни сесии и нашите срещи, както и мотивиран персонал да се появи навреме.
Управлявайте маркетинга си, така че да плащате само за това, което ви трябва
Може би не е нужно да наемате експерт по маркетинг (а може би и вие). В "6 причини, поради които не се нуждаете от пълноценен маркетинг човек", Ивана Тейлър излага предимствата на не да има маркетолог на персонала. В крайна сметка става въпрос за логистика: трябва ли този човек да е служител или независим съветник и защо? Ивана казва: „Повярвайте ми, когато ви кажа, че ако не сте взели решението, че сте в И ако решите да наемете на пълно работно време маркетинг, първо работите с изпълнител, защото „работата с съветници, преди да наемете служители на пълно работно време, ще ви помогне По този начин ще знаете какво да очаквате и да можете да зададете реалистични и ефективни стандарти.
Какво ще кажете за вашия бизнес? Как е Вашия маркетинг? Според Ивана „повечето малки предприятия попадат в тези две категории; един с маркетингова система и без. ”Къде падате?
Управлявайте парите си чрез намаляване на разходите за експортни продажби
Laurel Delaney, в „8 начина за намаляване на разходите за експортни продажби“, дава шест бързи съвета, които ще ви помогнат да изградите своя експортна дейност, включително „продажба на нови страни или територии“. има стратегия зад всяко действие вместо панически отговор, основан на страховете ви за икономиката. Тя казва: „Ако използвате стратегия за намаляване на цените само като реакция на колене към груб икономически климат, тя няма да работи в дългосрочен план. Трябва да разработите план за експортни действия, който поддържа процес. "
Лоръл предлага да се съсредоточите върху:
- Производствено местоположение - „Прехвърлете продукцията си на нация с по-ниски разходи“.
- Начини на плащане - Попитайте банката си за условията, от които се нуждаете.
- Транспортни разходи - задавайте въпроси, за да откриете по-добри възможности.
- Комуникация по интернет - “Комуникирайте непрекъснато… да останете отпред и да се съсредоточите с вашата клиентска база и всичките ви фенове.”
Имайте това предвид: независимо дали сте износител, онлайн, местен магазин или услуга, бизнесът е бизнес, а фокусирането върху тези области може да помогне на всеки малък бизнес да управлява стратегически разходите.
Успехът е в подробностите, затова обърнете внимание, направете план и го поставете на работа възможно най-скоро.
6 Коментари ▼
