Как бихте отговорили на този въпрос:
Постигнали ли сте някога определящ момент във вашия бизнес, когато просто знаете, че ще успее?
Може би си мислите: „Не мога да отговоря на това, защото моят бизнес не е там, където искам да бъде - все още.“
Но този въпрос е точно за момента, в който нещо просто е щракнал. Става въпрос за това, когато стана сигурен, в сърцето си, че някой ден Вашият бизнес ще го направи.
$config[code] not foundМоже би все още не сте постигнали желания успех. Но сега поне може да отнеме няколко вдишвания. Някои събития или откровения дадоха да се разбере, че вашият бизнес няма да затваря магазина следващата седмица или следващия месец (като се изключат катастрофи). Знаеше, че ще оцелее и ще процъфтява.
Проведох 6 предприемачи за определящия им момент. Нека да започна разговора, като разкрия собствения си определящ момент:
"Когато си платих заплата от $ 600", казва Анита Кембъл, тенденциите в Small Business:
За мен определителният момент дойде, когато най-накрая можех да започна да плащам редовна заплата. По това време започнах да плащам 600 долара на месец.
На някои от вас, които може да не звучат много. "Годишен опит, за да можете да получите до 600 долара на месец", Чувам някои от вас… ужас! (Всъщност мисля, че това беше съпругът ми, който можех да чуя.) Но сумата не беше в смисъл… това беше временно ниво… стъпка към бъдещето.
Но това беше символичен скок. Виждате ли, на първо място, аз си платих НИЩО. Нула. Нада. Всеки един стотинка трябваше да се върне обратно в бизнеса.
Но в момента, в който погледнах счетоводните си записи и осъзнах, че мога да си платя и да не отида в червено, аз просто Знаех, Почувствах се, сякаш бих могъл да събера света. Той ме упълномощи. Мога да поема по-големи предизвикателства. Никаква проверка от $ 600 никога не е била толкова сладка - нито толкова значима - като тази първа редовна заплата от бизнеса.
„Когато започнаха да се свързват с мен“, казва Андру Едуардс от GearLive:
Когато мисля за този първи, определящ момент в историята на Gear Live, имам един конкретен момент, в който да посоча къде съм знаел, че нещата ще бъдат успешни. За малко фон, Gear Live стартира като хоби, където бих публикувал мислите и мненията си за технологиите. За да получа ексклузивни парчета там, трябваше да се обърна към производителите за преглед на техните продукти. За да печелят пари, трябваше да се запиша за някои от най-ниските рекламни мрежи, заедно с Google Adsense, само за да се справя.
Знаех, че искам да заеме мястото на пълен работен ден, но за да го направя, имах нужда да бъде по-добре позната в индустрията и трябваше да печелят повече пари, за да подкрепя себе си и семейството си. След месеци на телефонни обаждания и излизане на имейли, опитвайки се да накарат рекламодателите и производителите на борда (като същевременно се опитваха да изградят читатели), две неща се случиха през същия месец.
Първо, трябваше един производител да се свърже с мен, вместо да се налага да се свързвам с тях. Искаха да знаят дали искаме да разгледаме един от техните нови продукти и ако е така, те ще ми изпратят назаемник за преглед. Това означаваше, че най-накрая сме били признати от компаниите, за които пишехме, и че правят първата стъпка да се свържат с нас, тъй като смятат, че сме достатъчно важни, за да бъдем включени в тяхната стратегия за пресата.
Другото нещо, което се случи, почти едновременно, беше, че имахме рекламодатели, които също започнаха да се свързват с нас. Вместо да изтриете от AdSense нископлатени банерни реклами (отношения, които трябваше да изляза и да започна), големите рекламодатели видяха стойност в свързването с нашата аудитория.
Едно от тези две неща се случиха, тогава знаех, че Gear Live ще успее. В този момент бих могъл да се съсредоточа напълно върху създаването на голямо съдържание.
"Когато страхът отстъпи на луда дейност", казва Филип Тороне от списание MAKE:
Аз бях част от няколко предприятия и като че ли гравитирам към недовършените и стратегиите, които трябва да надхитрят, а не да надвишат…. Определящите моменти на успех изглежда имат една константа: в един момент страхът от провал се замества от паника, за да се свърши цялата работа.
Поглеждайки назад, веднага щом тревогите да не „го направят“, винаги имаше периоди на главоломна лудост - времето минаваше, най-добрата работа се случи - прекалено сте зает, за да мислите за нещо друго. Мисля, че това са най-добрите времена.
"Всеки път, когато ударим голяма цел", казва Джереми Гучче, TrendHunter.com
Преди около година, Trend Hunter удари един милион посещения за един месец, което беше доста голям психологически брой. Постигайки това ниво като хоби на непълен работен ден, знаех, че наистина мога да трансформирам бизнеса, когато започна да работя на пълен работен ден. Днес се увеличихме до над 5 милиона месечни прегледи, така че предполагам, че се работи. За мен проблемът с този въпрос е, че моето определение за успех винаги се променя. Така че всеки път, когато ударим голяма цел, не се чувствам наистина успешно, чувствам се мотивиран да ударя следващия гол.
"Това е движеща се цел", казва Дейн Карлсън, Блогът за бизнес възможности:
Успехът може да бъде неуловима цел за малкия бизнес, особено в динамичния бизнес като уеб публикуване. Днес, чувствам, че блогът ми е на върха на света, но какво да кажем за утре, когато блоговете са passà ©?
Подобно на митичния производител на колички, дори най-добрите и най-успешните фирми трябва да се адаптират, за да оцелеят. В началото на 20-ти век, когато автомобилите все още бяха нови, производството на бъги е било зряла индустрия с много конкурентни фирми и много успешни собственици на бизнес. В рамките на няколко десетилетия те бяха почти изчезнали.
Не колата обаче убива индустрията. По-скоро това беше дефиницията за успех на бъгите. Те може би са били най-добрите при плетене на кожени камшици, но от средата на века, което е толкова странно, както твърдят, че вашият бизнес е най-опитният разработчик на Windows 95 днес.
Тъй като виждаха себе си като създатели на бичове, вместо в бизнеса с аксесоари за транспортиране след пазарите, нямаше къде да излязат от банкрутите, но в несъстоятелност.
„Всеки ден е малък успех“, казва Хари МакКракен, Technologizer.com
Моят старт, Technologizer, е само на няколко седмици, така че за да го обявим за успех, вече би било преждевременно. Все още съм в процес на добро начало. Досега жизнените показатели са отлични.
Когато излюпвате планове за всяка нова компания, вашият бизнес план започва като нищо повече от думи на лист хартия. Шансовете са, че ще се справите с поне един невярващ или двама, които смятат, че планът ви е нереалистичен - със сигурност. Бях уверен обаче, че целите ми за Technologizer са постижими и е радост да видя нещата, които се надявах да постигна, един по един.
Досега не е имало един определящ момент, но почти всеки ден имаше малки успехи. За медиен сайт като Technologizer целта е да създадете съдържание, което много хора намират за убедителни. И така всеки път, когато публикувам история, която резонира с моята аудитория, се чувствам по-добре за шансовете си за успех.
- Няма… докато не подпишем документите за придобиване - казва Джейкъб Мълинс, VentureBeat.com
На нашия етап от играта все още работим изключително усилено, за да сме сигурни, че сме успешни. Не мисля, че е имало формиращ момент за всеки предприемач, докато той подпише документите за придобиване, че компанията ще бъде успешна. Има толкова много неща, които влизат в създаването на успешна компания, идеята, хората, времето, бизнес модела и малко късмет. Просто трябва да продължите да работите усилено, да следите конкуренцията, да използвате добрите идеи, да се учат от лошите и да се фокусирате върху създаването на най-качествения продукт там.
$config[code] not foundТака че сега сте чули от 7 от нас. Моля, оставете коментар по-долу с ВАШИЯ отговор на този въпрос:
Постигнали ли сте някога определящ момент във вашия бизнес, когато просто знаете, че ще успее?
17 Коментари ▼
