Мислите ли за франчайзинга на вашата бизнес идея? Стартирането на франчайз програма може да бъде чудесен начин да развиете бързо бизнеса си. Но има много неща, които се отнасят до създаването и стартирането на нов франчайз. Поради тази причина тя може да помогне да се учим от тези, които са преминали през процеса преди.
Съвети за Франчайзинг на Вашия бизнес
Ето някои съвети от франчайз експерти и собственици на бизнес, които са франчайзинг своите идеи, за да помогне на първия си опит франчайзинг отиде възможно най-гладко.
$config[code] not foundИзследвания преди скокове
Франчайзингът не е подходящ за всички. Така че, дори и да се интересувате бързо от развитието на бизнеса си, важно е да отделите време да научите за процеса и какво е необходимо, преди да скочите и да загубите времето си за лош фитнес за вашата бизнес идея.
Крис Ковели, основател и управляващ партньор на #getfried Fry Cafe, каза в имейл до Small Business Trends: „Моят най-голям съвет е да научите повече за процеса на франчайзинг преди да влезете. Прочетете книги и статии, говорете с консултанти, Да бъдеш подготвен и да знаеш какво да очакваш е безценна. ”
Помислете за ангажираните правни въпроси
По-конкретно, има много правни и логистични въпроси, свързани с франчайзинга на вашия бизнес. Така че трябва да потърсите съвет от експерти и да изработите план за навигиране на всички тези тънкости.
Covelli казва: „Силно вярвам, че тънкостите на франчайзинга са широко подценени. Когато хората чуят за франчайзинга, те рядко разбират законността и количеството движещи се части, свързани с процеса. "
Намерете добър консултант
Covelli добавя: „Освен това, намерете добър консултант, който да ви преведе през процеса на приспособяване към франчайзинга. Този човек е експерт и ще бъде вашият наставник за франчайзинг преди, по време и след като сте съвместими с франчайзинга. "
Намерете правилните франчайзополучатели
След като сте преминали през първоначалния процес на настройка, е време да осигурите някои франчайзополучатели. Но не се съгласявайте с никого. Важно е да обмислите внимателно културата, която искате да създадете, и да намерите хора, които най-добре отговарят на вашите цели.
Кат Екълс, съучредител и CVO на Clean Juice, заяви в имейл до Small Business Trends: „Разбери какви хора се вписват най-добре в твоята култура и не се съгласявай, докато не ги намериш! Франчайзополучателите, които избирате, трябва да бъдат напълно приведени в съответствие с вашата визия като собственици и всички трябва да работят заедно като едно семейство се движи към същата цел: отглеждане на отлична марка. ”
Изградете онлайн присъствие
Не можете да се надявате да получите най-добрите възможни франчайзополучатели, ако не им дадете лесен начин да научат за възможността и да се свържат с вас. Тези дни, това означава, че трябва да имате онлайн присъствие. Според президента на Franchise Marketing Systems Кристофър Конър, това не означава просто създаване на уебсайт. За да продадете ефективно вашия франчайз на потенциални онлайн франчайзополучатели, вие също трябва да включите възможността за франчайзинг на сайтовете си, да работите със социални медии и да създадете съдържание, което е подходящо за вашата цел.
Посетете франчайз събитията
Друг начин да споделите възможността си за франчайз с потенциалните франчайзополучатели е да посещавате франчайз събития. Според Конър тези събития могат да бъдат скъпи за изложителите, но са доста разумни за присъстващите. И като присъствате, можете да се възползвате от възможностите за работа в мрежа, които могат да ви помогнат да намерите директно франчайзополучателите или да направите ценни връзки, които могат да ви помогнат да развиете вашата франчайз мрежа с течение на времето.
Определете какво прави добър служител на франчайз
И не само действителните франчайзополучатели могат да направят голяма разлика в шансовете на вашия бизнес да постигнат успех. Въпреки че няма да имате пълен контрол над това кой е нает във всяка от франчайз локациите ви, все пак е важно да се помисли какви качества и видове служители искате да бъдат част от бизнеса ви и да създадете насоки за наемане на франчайзополучателите.
Екълс изтъква: „Нищо не е по-важно от намирането на правилните хора! Подходящите франчайзополучатели, подходящите служители в магазина и персоналът на подходящия офис са абсолютно необходими.
Създайте процес в началото
Когато набирате франчайзополучатели, трябва да имате вече инсталиран процес, така че да можете да го направите възможно най-лесен за тях.
Ковели казва: „Създайте фондацията възможно най-скоро. Аз лично използвах бяла дъска и се опитах да запиша всеки аспект от отварянето на един от нашите магазини (счетоводство, HR, доставчик на храни, недвижими имоти и др.) "
Фокус върху отношенията с доставчиците
Част от улесняването на процеса за потенциалните франчайзополучатели е да имат отношения с доставчици и други, с които вашият франчайзополучател може да се наложи да взаимодействат при създаването на нови бизнес начинания.
Covelli обяснява: „Аз поставих въпроса да създам връзка с доставчик или трета страна, за да се справя с всеки един от тях за франчайзополучателя. В крайна сметка, хората ви плащат, за да им дадете система, която е безпроблемна и им позволява да правят възможно най-малко работа, за да се отворят. Това се оказа огромна помощ и ни позволи да разширим бизнеса си много по-бързо.
Снимка на франчайз чрез Shutterstock
4 Коментара ▼
