Работата от дома не означава работа самостоятелно (INFOGRAPHIC)

Повече хора работят дистанционно, а докладът и проучването на Gallup за „Състояние на американското работно място“ през 2017 г. разкриха толкова много. Според проучването, 43% от заетите американци са прекарали известно време, работещи дистанционно. В един свят, в който сътрудничеството и работата в екип сега са начин на действие на много организации, това може да доведе до някои предизвикателства.

Работата от разстояние обаче не означава отпадане на екипната работа и сътрудничество. Броят на решенията, специално разработени за отдалечаване на екипите, се подобрява и осигурява по-голяма сигурност.

$config[code] not found

Предприятията искат да използват отдалечената / гъвкава работа, защото тя е ефективна, рентабилна и повишава нивото на ангажираност и производителност от страна на служителите. Друго проучване от HipChat, join.me и Trello беше проведено, за да се изследва поведението при работа на разстояние и на работното място.

Проучването е проведено с участието на 1000 професионални работници в САЩ. Малко повече от 4 на 5 или 83% казват, че работата от разстояние има малко или никакво въздействие върху работата им, докато 80% съобщават, че са също толкова продуктивни или повече, когато работят от дома си.

Работата в отдалечени екипи е обща

Така че всички въпроси, които една компания би могла да има относно ефекта и производителността на работата от дома, са бързо получени. Що се отнася до работата в екип, 100% от тях са заявили, че са работили в отбори част от времето, докато половината от тях са заявили, че са работили с екипи през цялото време.

Следващото очевидно предизвикателство е обединяването на двата свята безпроблемно, така че без значение кога и къде работят екипите, те могат да направят това без усилие. Това, разбира се, ще изисква набор от инструменти.

Джим Самърс, вицепрезидент по маркетинг за сътрудничество в LogMeIn, обясни в съобщение, което обявява проучването:

„Комуникацията е от решаващо значение за високо функциониращите екипи. С многото инструменти, с които разполагаме днес, компаниите трябва умишлено да търсят начини да гарантират, че служителите използват правилните инструменти, за да направят сътрудничеството с колеги, клиенти и партньори от всяко място просто, но ефективно.

Движението с дистанционно / гъвкаво движение не е прищявка, която скоро ще изчезне. Изследването на предимствата на Обществото за управление на човешките ресурси (SHRM) за 2016 г. разкри, че 60% от фирмите предоставят възможности за дистанционна работа. По-поразителен брой в проучването е, че 51% от служителите са заявили, че ще сменят работата си с такава, която им предлага „flextime“.

Добрата новина е, че инструментите, които вече са на разположение, като LogMeIn за използване на продукти за отдалечен достъп или HipChat, join.me и Trello за комуникация и сътрудничество, правят предизвикателствата на географията нещо от миналото, като обединяват екипите.

Ето инфографика с някои от другите точки за данни в проучването HipChat, join.me и Trello: