Преследваш ли прищявка, която ще свърши като загуба на време, или преследваш бизнес възможност, която ще допринесе за стойността? Знаете ли как да разберете разликата?
Тези и други въпроси са повдигнати от Майк Майат в блога N2 Growth.
Майк продължава да дава списък с 15 точки, които трябва да вземе под внимание, когато преценява дали да скочи на бандата с тенденция. Между тях:
"6. Само защото една идея звучи добре, не означава, че е … Трябва да се опитате да потвърдите доказателството на концепцията, основано на подробни, надеждни изследвания. "
$config[code] not foundКолко проста, но мощна точка.
Помниш ли дни на бум на DotCom? Много неща звучаха като добри идеи, защото няколко ранни лидери имаха успех (понякога неуловим, краткотраен успех, както се оказа по-късно - просто попитайте куклата от чорапи от Pets.com).
Урокът може да бъде приложен към днешните Web 2.0 компании.
Днес има изцяло нов бизнес в интернет без видими средства за подкрепа, т.е. те са безплатни услуги без значителен доход от реклама или други източници на приходи. Трудно е да си представим, че това са дългогодишни фирми.
Някои от ранните са били / ще бъдат ограбени от големи корпорации. Но ето нещо: за тези ранни стартиращи фирми, често бизнес моделът е бил „достатъчно голям, за да привлече вниманието и да бъде придобит“. За основателите на тези компании, които станаха мигновени милионери, когато сделката приключи, това се оказа отличен бизнес модел.
Но не всички фирми могат да се надяват да бъдат придобити, особено ако запалването на големите играчи да се потопят в пространството на Web 2.0 се охлажда.
Затова си задайте въпроса: ако стратегията „да бъде придобита“ се провали, как ще я направи вашият стартиращ? Били ли сте направили това достоверно изследване, за което говори Майк, или просто скачате на бандажа, без да го обмисляте?
