Структурирани Vs. Неструктурирани техники за интервю

Съдържание:

Anonim

Всички интервюиращи могат да споделят една и съща цел - да наемат точния човек за подходящата работа - но те могат да стигнат дотам по различни начини. Някои използват структурирани техники за интервюиране, следвайки определен формат във всички свои интервюта; други вземат неструктуриран подход, позволявайки на интервютата да създават свой собствен формат. Докато и двете техники могат да бъдат успешни, те идват с предимства и недостатъци.

Как работят структурираните интервюта

Структурираните интервюта следват строг формат, определен от интервюиращия. Преди да започнете интервюиране, създавате въпроси, специфични за работата и изискванията за наемане. Това често са или поведенчески въпроси, които изискват от кандидатите да опишат как са се справили с минали ситуации или ситуации, които задават въпроса как биха се справили с хипотетичните сценарии.

$config[code] not found

Обикновено със структурирано интервю, поставяте едни и същи въпроси на всеки кандидат точно по същия ред, като давате на всеки един време да отговаряте, Записвате отговорите на кандидата и оценявате всеки отговор в края на интервюто.

Как работят неструктурираните интервюта

Неструктурираните интервюта са по-неформални с a свободен поток разговорен формат, Можете да стартирате процеса с набор от основни въпроси, но не е задължително да ги поискате всички или да се придържат към всяка поръчка. Можете също така да задавате въпроси, които са по-отворени и отнемат повече време, за да отговорите, което ви дава възможност да научите повече за кандидата като човек. Всяко интервю в процеса може да е малко по-различно, тъй като отговорите на всеки кандидат ще оформят въпросите, които задавате, и посоката на интервюто.

Видео на деня

Донесени от вас от Sapling Донесох ви от Sapling

Предимства и недостатъци на структурираните интервюта

Структурираните интервюта оценяват всички кандидати обективно и еднакво. Това дава "ябълки за ябълки" сравнение с ползата от система за оценка, която идентифицира най-добрия кандидат. Според американската служба за управление на персонала, тази стандартизирана структура може да ви предпази от правни предизвикателства от недоволни кандидати, които не получават работа.

Въпреки това, структурираните интервюта може да нямат спонтанност. Не можете да разговаряте с кандидати или да задавате въпроси, които биха могли да разкрият повече за техните личности и компетенции. Този вид интервю може да бъде доста студено и клинично, което затруднява изграждането на разбирателство с кандидатите.

Предимства и недостатъци на неструктурираните интервюта

Неструктурираните интервюта ви дават по-субективно мнение за кандидатите, което ви позволява да се съсредоточите върху техните личности, както и върху техните компетенции. Можете да изберете посоката, която интервютата да вземат, като използвате по-подробни и тангенциални въпроси, за да получите по-закръглено виждане за кандидатите и техните силни и слаби страни.

Тази техника обаче може да затрудни оценяването на кандидатите. Ако интервютата нямат обща структура, може да се наложи да направите повече "ябълки за портокали" отколкото подобно на подобно сравнение. Тази липса на структура може също да доведе до пристрастие в процеса на вземане на решения и може подсъзнателно да наемате кандидати, с които сте свързани, а не с тези с най-добри компетенции.