Две неотдавнашни новини ме накараха да мисля за две изключително различни нагласи, когато става дума за освобождаване на служителите.
По-рано този месец Кънектикът направи историята, като стана първата държава в САЩ, която назначава платен отпуск по болест за работници. Най- Хартфорд Курант съобщава, че законопроектът за отпуска по болест, в работата от години, е бил предмет на ожесточени противоречия и след 11 часа интензивен дебат пронизителен с 76-65 гласа.
$config[code] not foundНовият закон засяга само компании с 50 или повече служители и работници, които получават заплащане на час. И все пак, много хора от малката бизнес общност силно се противопоставиха на неговото преминаване. Не съм съвсем сигурна защо. Какво казва губернаторът Данъл П. Моллой в изявление за мен:
- Защо искаш да ядеш храна от болен ресторант? Или децата ви се грижат за болничен работник? Простият отговор е - не бихте го направили. А сега няма да се налага.
Без платен отпуск по болест, работниците на фронтовата служба - хора, които ни обслужват храна, които се грижат за нашите деца, и които работят в болници, например - са принудени да ходят на работа болни, за да запазят работата си. Това не е избор, който ми е удобно да направя хората при моя престой. "
Докато някои работодатели не вярват, че работниците заслужават платен почивен ден, за да се възстановят от пневмония, в другата крайност, Ню Йорк Таймс доклади за компании, които дават на служителите платен отпуск, за да се оженят. В Xerox служителите могат да имат до три почивни дни. В MTV е два дни. А в Goldman Sachs служителите получават седмица почивка (и тази политика съществува от 30 години!).
"Това са всички големи компании - те могат да си го позволят," може би си мислиш. След това разгледайте Atomic Object. Тази предприемаческа софтуерна компания започна да предлага платен почивен ден за сватби, когато забелязаха, че много служители се женят и са решили, че почивните дни ще направят хубав “сватбен подарък”.
Атомният обект се разраства бързо и според мен една от причините е тяхната бизнес философия, която се фокусира върху устойчивостта - не само в „зелени“ термини, но и в човешки план. „Нереалистичните графици и прекалено сложните проекти водят до дълги часове и изтощени хора“ казва уебсайтът на компанията. "Ние практикуваме устойчиви темпове - отговорни работни часове, които насърчават баланса и качеството на работата."
Сега, не предполагам, че трябва да давате на служителите си платен отпуск, за да се оженят. Какво аз съм предполагайки, че мислите за тях в дългосрочен план - не само като цифри за долар.
Служителите, които идват да работят болни, ще заразят други служители, вие и вашите клиенти. В най-добрия случай ще имате повече хора, които са болни и по-малко хора, за да вземат провисването. В най-лошия случай бихте могли да бъдете съден, ако избухването на болест бъде проследено до вашия бизнес.
Служителите, които идват да работят болни, също ще бъдат горчиви и обидени. Ще се оплакват от вас на техните приятели и роднини. И ще търсят по-добра работа при първата възможност.
Служителите, които се третират разумно и справедливо и получават време да правят това, което трябва да се направи - независимо дали това се възстановява от стомашен грип или се отпуска с техните семейства - ще говорят за вашия бизнес на другите, ще бъдат по-лоялни и ще имат повече енергия за работа продуктивно.
Кой вид служител бихте предпочели да работите за вас?
10 Коментари ▼
