Златокосът беше лесен. Имаше само три възможности за избор. Нейните решения бяха доста ясни. Нещата бяха или твърде големи, или твърде малки; твърде горещо или твърде студено. След това, в сравнително кратък срок, тя намери нещо, което е "точно".
$config[code] not foundАко само реалният свят беше толкова лесен. Разпространението на продукти, дългата опашка и плоските светове станаха мания за повечето фирми. И в резултат на това сложността се оказва сред онези предприятия, големи и малки.
Джон Мариоти, бивш президент на Rubbermaid Office Products и Huffy Bicycles, дава перспектива и яснота на сложността в новата си книга "Сложната криза". Защо прекалено много продукти, пазари и клиенти осакатяват фирмата ви и какво да правите с нея.
Книгата е разделена на три основни части:
- Проблемът, който определя сложността.
- Примери, които дават конкретни примери за сложност в различни области и накрая,
- Решения, където Мариоти очертава някои прагматични начини за справяне със сложността и виждайки отвъд мътността в рентабилност.
Следва извадка, която обобщава някои от подробностите, намерени в книгата:
„Бизнесът трябва да се конкурира на по-сложни глобални пазари от всякога. Повечето компании търсят двуцифрен ръст на пазарите, растящи с едноцифрени ставки - или изобщо не. Това търсене на растеж доведе до избягване на сложността, причинена от разпространението на продукти, клиенти, пазари, доставчици, услуги, местоположения и други. Всички те добавят разходи, които се променят от най-добрите счетоводни системи. Сложността също така фокусира управлението, губи време и пари и в крайна сметка намалява стойността на акционерите. Проблемите нарастват, но остават под радара на управленското внимание. Сложността е спорна, най-коварната, скрита загуба на печалба в днешния бизнес свят. "
Още няколко урока от книгата включват:
- Погледнете P&L и баланса. Джон очертава точно къде да намери тези досадни разходи, които увеличават сложността и изсушават сухата ви рентабилност.
- Управлявай глобализацията и технологиите - или сложността ще те изпревари, преди да го разбереш.
- Unmeasured = Неуправляван. Кризата на сложността дава много съвети за това как да се измери какво е от значение.
Това не е учебник. Това е прагматично. Много от стратегиите за борба със сложността идват направо от реалния живот, който включва както успех, така и провал. Четенето и действието на това, което книгата казва, не само ще опрости бизнеса и живота ви, но може да ви спести много време и пари в процеса - време и пари, които можете да посветите на иновациите.
Тази книга е лесен и мощен четец за всеки бизнесмен, който има за цел да опрости техния бизнес живот и да увеличи доходността си в процеса.
* * * * *
