Забележка на редактора: Бих искал да представя нашия най-нов експерт. Joel Libava ще пише редовна рубрика за тенденциите в франчайзинга. В тази първа статия той обсъжда как да се оценят франчайзите от нуждите, които бизнесът решава - в този случай, помагайки на потребителите с увреждания да си върнат част от свободното си време.
От Джоел Либава
Пеги Нунан написал становище за Уол Стрийт Джърнал, в което се говори за начина, по който животът е за времето, когато човекът е гладен. Ако не погледна датата на статията, щях да мисля, че тя го е написала миналата седмица.
Говоря на много места за франчайзинг и винаги съм задавал този въпрос; "Какво е най-горещите Аз винаги отговарям по същия начин. - Това е натоварен въпрос, защото в света на франчайзинга винаги ще има горещ концепции. В моя опит обаче, това, което е в момента горещ, може да стане наистина студено, бързо. "
Този отговор обикновено предизвиква разочаровани погледи от аудиторията, които вероятно очакват от мен да посоча това един горещ франчайз че могат да свършат, да купят и да направят милиони.
Вместо това говоря горещи тенденции за франчайзинг, Това, което в крайна сметка искам от аудиторията, е „смятате ли, че предоставянето на така необходимите услуги на потребителите, които са гладували във времето, биха могли да бъдат нещо, което да се гледа в франчайзинга?” В този момент движенията нагоре и надолу на главите на публиката се движат вертикално.
Като гладен във времето предприемач и себе си, аз със сигурност съм готов и способен да платя за някои услуги, които ще ми спестят време. Другото нещо, което търся, е услуга, която ще ми даде повече от времето си за качество. Качественото време за мен се определя като времето, прекарано в баскетболните мачове на моето дете, или времето, прекарано в следобедно matinée с моята съпруга и приятели, като примери.
Тод Рекнагел, президент на г-н Handyman, казва, че секторът на услугите на франчайзинга ще продължи да нараства. „Потребителите просто не разполагат с време да правят много неща, които са използвали автоматично преди години. Нашата служба стъпва и се грижи за малкото, но отнемащо време неща, от които се нуждаят заетите собственици на жилища ”, каза Рекнагел. Той добавя, че „всички собственици на жилища имат това, което наричаме Honey-Do list. Скъпи, можеш ли да си сложиш нов вентилатор на тавана или скъпа, мислиш ли, че можеш да поставиш този допълнителен жак в стаята на Джени днес? Нашите униформени и подчинени служители се справят с такива неща. "
Децата ви се нуждаят от прическа? Имате ли удоволствие от идеята да вземете трите от тях по различно време от седмицата, заради планирането на конфликти между техните дейности и дейностите ви? Great Clips, който има над 3000 места в САЩ, предлага услуга … бързи, качествени прически, на достъпна цена.
„Клиентите определено изпитват претоварване на живота”, според Роб Гогинс, директор на франчайз за Great Clips. Той добавя: „За да помогнат на клиентите да управляват своето време и живот по-добре, те непрекъснато търсят последователни доставчици на услуги. Един успешен франчайз модел осигурява тази последователност. ”
Може да излизам на крайник (или в този случай стълба), но колко от вас се събуждат сутрин и влизат в деня със силно желание да станат на стълба и да нарисуват къщата си? Още през 1992 г. Чарли Чейз излезе на прага, така да се каже, и съосновател на CertaPro Painters.
$config[code] not found„Хората обичат начина, по който изглеждат техните домове, когато завършат, но мразят процеса, по който трябва да преминат (справяне с изпълнителите и т.н.). Те очакват болка и агония, за да свършат нещата. Ние наистина се фокусираме върху обслужването на клиентите и имаме голяма репутация ”, казва Чейс. Той добавя: „Тъй като все повече и повече се оттеглят бейби-бумерите, те носят със себе си средствата, но не и склонността да вършат действителната работа. Това е мястото, където влизаме. "
В обобщение, тъй като все повече и повече от вас се разочароват от текущата ви заетост и вземат съзнателно решение да се премине към нетрадиционни кариерни възможности като франчайзинг или собственост на малък бизнес, препоръчвам да разгледаме тенденциите, които оформят Америка. Опитайте се да намерите възможности в секторите, които ще продължат да осигуряват възможности за растеж. Секторът на услугите е един от тях, а подпомагането на времето, в което живеят по-приятни животи, е тенденция, която със сигурност ще продължи.
* * * * *
За автора: Джоел Либава е президент и оценител на специалистите по подбор на франчайзинг. Той блогове в The Franchise King Blog.
17 Коментари ▼
