По-интересната история обаче е възхода на предприемачеството в Ченай, сравнително ново явление. По-долу са три, които са направили особено добре.
Посетих Ченай през март 2011 г. като част от разговорна обиколка. По време на това посещение TiE Chennai бе домакин на 1M / 1M кръгла маса. Freshdesk, местна компания, беше част от представената група. Такава беше и лабораторията за иновации. Нека първо говоря за тези две компании.
Freshdesk
Днес Freshdesk се превърна в един вид Salesforce.Com за индустрията за обслужване на клиенти. Това е софтуерна компания, която предоставя на малките и средни предприятия софтуер за поддръжка на клиенти, който предлага многоканална социална подкрепа. Собствениците на малки и средни предприятия могат да създават онлайн платформи за поддръжка на клиенти, които съчетават системата за помощно бюро, използвана от агенти с онлайн портал за клиенти на предния край.
Freshdesk е основана през 2010 г. от изпълнителен директор, Girish Mathrubootham и CTO, Shan Krishnasamy. Преди да започне работа с Freshdesk, Mathrubootham работи като вицепрезидент на продуктовия мениджмънт и Krishnasamy като технически архитект за отдел Manage Engine на Zoho Corporation. Zoho, между другото, е голяма история за успех от Индия, която днес прави над $ 100 милиона приходи, и има по-голямата част от дейността си по разработване на продукти в Ченай.
Mathrubootham получи идеята за Freshdesk от пост в Hacker News на Y Combinator, който говори за това как един голям играч в пространството е станал твърде скъп за по-малките компании. Тогава той решава да се възползва от възможността да предостави на малкия бизнес надежден софтуер за поддръжка на клиенти. Mathrubootham финансира компанията с пари от собствените си спестявания. В допълнение, основателите събраха по 25 000 долара всеки от двама приятели като конвертируема банкнота с още 25 000 долара ангажимент по пътя през юли 2011 година.
През двете години от създаването си Freshdesk е събрала два значителни кръга на финансиране. През октомври 2011 г. компанията събра $ 1 милион в кръг от серия А от Accel Partners. През април, Accel Partners отново се засили, обединявайки се с Tiger Global Management, за да предложат Freshdesk $ 5 милиона в Серия Б.
Въпреки че Freshdesk се конкурира на зрелия световен пазар, появата на облачните изчисления създаде много възможности. Какво определя Freshdesk освен основните си конкуренти, ZenDesk и Assistly, е, че Freshdesk е изградил добре закръглено решение с множество входящи и изходящи имейли за поддръжка, множество портали за поддръжка, различна група за поддръжка за всяка марка, подкрепа за отделни форуми, решения за всяка марка и отделна база от знания и платформа на общността.
Лаборатории за изобретения
Друга компания от Ченай, която осветява високотехнологичното пространство, е Invention Labs. Те правят приложение за таблети (iPads и Androids), което помага на децата с аутизъм да учат език и комуникация чрез снимки.
Местният предприемач Аджит Нарайанан се обръща към Видя Сагар, голяма неправителствена организация в Индия, която работи с деца със специални нужди. НПО следи развитието на помощни технологии за невербални деца и забелязва, че има устройства, които се използват в САЩ редовно. Тези устройства струват повече от $ 5000, което е недостъпно за повечето индийски деца. Искаха да знаят дали може да измисли нещо, което би направило същото нещо на много по-ниска цена.
През 2009 г. лабораториите на Invention представиха своя собствена таблетка, наречена Avaz. Макар и да е получил доста търговски и критичен успех, изнасянето на нишов продукт в ниски обеми на ниска цена беше предизвикателство. След като iPad и Android излязоха на пазара, Ajit веднага разбра, че трябва да създаде версия на приложението на Avaz.
Avaz вече е наличен като приложение за iPad и Android платформи на цена $ 99. Типична употреба на Avaz е терапевт, който оценява дете с аутизъм и установява, че Avaz ще помогне при говорна и езикова терапия. Тогава родителите на детето купуват Аваз (или в някои случаи училищният район го плаща). Приложението се използва в терапевтични сесии и постепенно става част от живота на детето.
Детето използва Avaz, за да общува извън клас, в академична среда и накрая навсякъде. Използването на Avaz също помага на дете с аутизъм да развие езикови умения (т.е. те могат да разберат нови думи и да ги използват в нови контексти), а способността за общуване премахва много чувства на неудовлетвореност и поведенчески проблеми, свързани с нея.
Avaz вече е номер едно помощно устройство / приложение в Индия и бързо се превръща в любимо приложение на логопеди в САЩ, Австралия и Европа. Почти всички терапевти, които са видели Avaz, продължават да го препоръчват на своите клиенти, а след това виждат реален, осезаем напредък в речта и езиковите възможности на децата, с които работят. Avaz е получил много положителни отзиви от редица експерти в приложения за деца с увреждания и е единственото приложение в своя сегмент, което има 5-звезден рейтинг в iTunes App Store.
Докато Ченай стои зад Бангалор в предприемачеството, той е начело на специалното образование в Индия и има институции, които работят с деца със специални нужди, които са известни в международен план:
„Това е огромно предимство за нас, защото ни помага да изпробваме работата на нашия продукт в тясно сътрудничество с нашия целеви пазар, преди да го отведем в по-широко поле чрез магазина за приложения. Невероятната общност около хората с увреждания в Ченай ни помага да потвърдим предположенията си и да сигнализираме за потенциални проблеми. "
Ajit Narayanan бе обявен в списъка на MIT на TR35 на младите изобретатели на трансформация. Avaz също получи Националната награда за овластяване на хората с увреждания от президента на Индия през 2010 г. Това е най-голямата награда на Индия в това пространство.
OrangeScape
Компанията с платформа като услуга, OrangeScape е основана през 2003 г. с намерението да опрости развитието на бизнес приложенията.Компанията се сдобива с помощта на Chennai производствена компания, за която OrangeScape изгражда HR приложение. Бавно, но сигурно компанията нарасна и през 2009 г. спечели първите си $ 1 млн. Приходи.
Това, което привлече вниманието ми, беше доказаната способност на OrangeScape да запълни различна разлика в корпоративното решение на Google. Както знаете, портфолиото на Google за продуктивността на приложенията се развива много добре в предприятието и чухме от различни ИТ директори, които се преместват от Lotus Notes или Microsoft Exchange в офисния пакет на Google. Един от основните драйвери на превключвателя е цената. Второто е сътрудничеството.
Понастоящем, когато предприятията преминават към пакет за продуктивност на Google, те все още трябва да направят разпоредби, за да преместят голямото портфолио от приложения за продуктивност с дълги опашки, разработени около предишната система, като например Lotus Notes или Microsoft Exchange. Идва и Google App Engine като предложение на Google в този контекст.
Оказва се, че пренасянето на приложения за производителност на дълга опашка в Google App Engine е доста тромава работа и изисква много разработки по поръчка. Изграждането на нови приложения също не е толкова просто.
Въведете OrangeScape. Приложенията с дълга опашка могат лесно да бъдат пренесени или разработени в Google App Engine за една трета от времето и разходите, използвайки OrangeScape като платформа за приложения. Voila, целият пакет продуктивност на едно предприятие може да стане готов за облаци, бързо, ефикасно и икономично!
Orangescape е набрала финансиране от индийската Ангелска мрежа и оттогава пусна допълнителни SaaS продукти.
CaratLane
И накрая, искам да обсъдя една компания, която е значително по-голяма. CaratLane е местен бижутериен бизнес, който е използвал повсеместното присъствие на електронната търговия, за да развива бизнеса си.
Mithun Sacheti е основател на CaratLane, онлайн бижутер в Индия и една от водещите компании за електронна търговия в страната. Той е израснал в бижутерийната индустрия и преди основаването на CaratLane, откри нови магазини за семейния си бизнес в южните райони на страната. Той се премести в Ченай и построи магазин, който стана известен местен бизнес.
Но магазините имаха ограничен инвентар и можеха да продават само толкова. Те започнаха да продават диаманти на базата на спецификациите на скъпоценен камък:
- Разбрах, че хората са готови да отделят малко време да разберат диамантите, за да могат да направят по-добър избор. Имайки това предвид, отидох при моя приятел и съосновател и му казах, че чувствам, че тук има възможност за бизнес. ”
(Ако това ви напомня за базираната в САЩ компания BlueNile, компанията за $ 300 милиона +, трябва да го направите.) Бързо напред няколко години и ние имаме стартиране на електронната търговия в Ченай, която прави над 15 милиона долара годишно.
Тези четири компании са само върхът на айсберга в растежа на Chennai в сектора на технологичното предприемачество. Нещата се развиват добре и дори сред относително консервативната култура на града хората поемат рискове и успяват. Това е окуражаваща тенденция.
Храм Kapaleeswarar, Ченай Снимка чрез Shutterstock
15 Коментари ▼
