Аз възразявам срещу този нов термин „работа в сън“. Това наричат сънуване за работа. Казвам, че сънуването за работа мечтае за живота, понякога изключително добър знак, лош знак в други случаи, но не - никога - толкова просто, колкото повече работа.
Нека да не замърсяваме езика с този сънливост. Като че ли сънуването за работа се счита за работещо. Това не е просто глупаво, но е и обратното. Това се бърка с нещо важно.
$config[code] not foundПоследното по този въпрос е проучването на Staples за малкия бизнес, публикувано този месец. Заглавието е „Staples Small Business Survey разкрива, че хората постоянно работят, дори и да спят.“
Според второто годишно проучване на националния малък бизнес, повече от половината професионалисти от малкия бизнес казват, че работата всъщност е станала част от мечтите им. Петдесет и един процента от анкетираните казват, че „спят“ (т.е. мечтаят за работа), а близо 70% от тези „работници в съня“ съобщават, че се събуждат и поставят своите „работни мечти“ в действие.
Хайде, ставай истински. Сънуването за работа означава, че те е грижа. Може би борбата, вълнението, творческият процес, стресът… но когато това, което правите през деня, се промъква във вашите мечти, това не е повече работа. Това е участие.
Сънуването за работа може да бъде прекрасно. Колко пъти сте измислили решения на проблеми или нови идеи, като ги дъвчете в подсъзнанието си? Работата е това, което правим много, много часове на ден, повечето дни; не би ли било ужасно да не мечтаем за това? Сънят означава, че вие сте свързани с него, мислете за него и в крайна сметка се наслаждавате. Това е предизвикателството. Това е творческият процес. Този вид участие ме държеше щастлив през по-голямата част от живота си. Когато го загубя, беше време да смените работата си.
Вярно е, че сънуването за работа също може да е лошо. Стресът е лош. Тревогата е лоша, поне непродуктивна стресираща тревога. Отиди да послушаш Робърт Сополски за "Защо Зебрите не получават язви". Помниш ли мечтата на хеликоптера в първата сцена на Апокалипсиса сега? Шумът на хеликоптера и пулсиращият двигател изглеждат в главата му, докато той спи. Това е преиграване на стреса. Това е лошо.
Дори в тези случаи сънуването е знак и сигнал. Това не е просто още работа. Истината, че се бориш с теб, на когото имаш опасност да станеш. Или нещо такова.
Пълзкото (и бих казал страховито) използване на този мотив за мечта е просто забавно, ако не го възприемате сериозно, но също така е и доказателство за това, как понякога подриваме езика, за да служим на собствената си цел. Авторите на Staples проучването ясно искат да покажат колко трудно работят собствениците на малкия бизнес. Те биха могли да го направят, без да внасят тази тема за сън. Помислете за данните, които имат:
Проучването показа също, че 98% от собствениците и мениджърите на малки предприятия в САЩ работят по време на свободното си време - включително нощи, почивни и почивни дни - и близо 54% очакват да работят още по-трудно през 2008 г.
Резултатите от организацията и работата в екип са основните фактори, поради които собствениците и мениджърите работят толкова часове. Близо 70% признаха, че нямат писмен бизнес план. Почти три-четвърти от тях смятат, че са организирани, но само 33% заявяват, че изпълняват задачите си всеки ден. Малко повече от две трети казват, че се чувстват постоянно предизвикани от липсата на достатъчно време, за да свършат работата си, а близо 44% казват, че изпълнението на клиентите заема по-голямата част от времето си по време на работа.
Когато са помолени да сравнят бизнеса си с лекоатлетическо събитие на Олимпийските игри, едва 14% казват, че техният бизнес работи като щафета, като всички работят в тандем към една и съща цел, докато 26% мислят, че бизнес операциите са 100- метър тире, винаги спринт и се опитва да направи всичко бързо.
Така че добре, това са интересни данни. Не е изненадващо, но интересно. Така че иди с това. Остави ме мечтите си от него.
* * * * *
За автора: Тим Бери е президент и основател на Palo Alto Software, основател на bplans.com и съосновател на Borland International. Той е и автор на книги и софтуер за бизнес планиране, включително бизнес план и препятствие: книгата за бизнес планиране; и Станфордска МВА. Основните му блогове са планиране, стартиращи фирми, истории и нагоре и бягане.
16 Коментари ▼
