Бележка на редактора: ние следвахме драматичните промени в някои индустрии и какво означават те за предприемачите, включително музикалните предприемачи. Нарастващата тенденция е музикалните изпълнители да изберат да останат независими и да пускат на пазара своите произведения, вместо да се подписват с големи звукозаписни компании. Така че с голям интерес представяме тази колона за гост на Джейсън Фейнберг по новия бизнес модел за музикални изпълнители.
$config[code] not foundОт Джейсън Фейнберг
Тенденцията често е най-завладяваща, когато е противоположна на традиционните начини на мислене в индустрията.
В музикалната индустрия, и идващите художници намират голям успех, като правят точно обратното на традиционните практики. Вместо да продават музиката си, те я раздават - напълно безплатно - в интернет.
Музикалната индустрия търси начини да се справя с музиката, която се разпространява по интернет за почти десетилетие. През по-голямата част от това време повечето от по-големите звукозаписни компании държаха силна позиция срещу пускането на музика в интернет за всякакви цели - било то продажби, маркетинг или промоции.
Всички усилия, положени от тези компании, бяха насочени към изключване на уебсайтове и софтуерни компании, които правеха музика. По-голямата част от усилията им в крайна сметка се оказаха напразни, тъй като те просто не можеха да се справят с бързия темп на растеж и разширяване на интернет.
По-малките звукозаписни компании имаха разнообразни стратегии за управление на музиката си онлайн.Някои се опитаха да възприемат нововъзникващите интернет технологии, като предоставят своята музика, докато други се отклоняват от използването на интернет за нещо повече от обикновени уеб страници.
Тъй като все повече компании започнаха да оценяват възможностите, предоставени от Интернет, много играчи в индустрията започнаха да осъзнават, че борбата с проблема за разпространението на музика онлайн е безсмислена битка. Любителите на музиката съхраняваха, споделяха и купуваха музика онлайн с нарастващ темп. Нямаше начин да го избегнем - индустрията просто трябваше да измисли начин да я контролира.
На този етап беше съвсем ясно, че потребителите искат музиката им на компютъра и преносимите устройства; също става ясно, че те бързо приемат нови технологии и методи за разпространение. От това възникна огромна възможност за музиканти, които още не са сключили договор с някоя от тези звукозаписни компании.
Вместо да принуждават потребителите да плащат за правото да притежават и слушат музиката на един художник (традиционната практика), независимите музиканти започват да дават своята музика на свобода с надеждата да създадат осведоменост за своето изкуство и да увеличат експозицията за себе си.
Уебсайтове като MySpace и MP3.com започнаха да предлагат централизирано място, където артистите да разпространяват музиката си безплатно. Тези сайтове се оказаха изключително успешни. MySpace има над 12 милиона потребители и расте бързо. Сайтове като тези предоставиха на независимите изпълнители възможност да достигнат до потенциалните фенове, които преди това са били достъпни само за тези, които са подписали за звукозаписна компания, която има бюджет за маркетинг и промоции.
Крайната полза за тези самостоятелно финансирани артисти е, че продажбите на компактдискове, създадени от тази бизнес практика, имат значително по-висок марж на печалба, отколкото би създал структуриран лейбъл. Етикетите харчат огромни суми пари, маркетинг, промотиране и разпространение на техния продукт, който изяжда печалбите си.
Обикновено един художник, подписан на лейбъла, може да изтегли един долар (САЩ) на продаден компактдиск - и това е само след като етикетът е възстановил разходите си. Един независим художник, използващ техники за безплатна промоция, може да вижда толкова, колкото печалба от 12 долара за САЩ.
Именно тази проста математика е вдъхновила много музиканти да игнорират напълно традиционния път на подписване с звукозаписна компания в полза на всичко, което правят сами.
Тъй като звукозаписните компании бързат да разработят нови начини за борба и прегръщане на интернет като инструмент за разпространение на музика, независимите артисти продължават да се възползват от новата тенденция на свободна самореклама. Тъй като все повече интернет сайтове се посвещават на създаването на експозиция за тези артисти, се разработва изцяло нов бизнес модел за цялата индустрия.
Джейсън Фейнберг е президент и главен изпълнителен директор на On Target Media Group, компания за маркетинг на музикалната индустрия, специализирана в популяризирането на интернет и новите медии. Той е и автор на блога за музикалния бизнес, онлайн списание, фокусирано върху актуалните тенденции и теми в музикалната индустрия.
4 Коментара ▼
