Току-що стана малко по-трудно да се предскаже психиката на сегашната реколта на собствениците на франчайз, сега Standard & Poor's понижи дългосрочния си кредитен рейтинг на САЩ от AAA на AA +.
В допълнение към понижаването на кредитния рейтинг на САЩ, Standard & Poor's заяви: „Променихме мнението си за трудностите при преодоляването на пропастта между политическите партии по отношение на фискалната политика.“ Изглежда, че всички караници, които се състояха във Вашингтон, допринесоха за понижаване на рейтинга. и вероятно ще има още нещо.
$config[code] not found
Прогнозирането на ефектите от икономическия спад върху новите продажби на франчайз беше много по-лесно. Ако спадът включваше много безработица, особено в средните управленски и изпълнителни области, франчайз лихвите се увеличиха. В допълнение, имаше много интерес (без игра на думи) от кредиторите; те търси се да заемат пари на квалифицирани кандидати за франчайз.
Очевидно е, че нещата са доста различни този път, защото ситуацията за кредитиране на малкия бизнес, особено при стартиращите фирми. Въпреки че в края на тунела имаше малко светлина, кредиторите все още не са толкова склонни да одобрят заеми за стартиране на франчайзинг, а това се отрази върху продажбите на нови франчайзи. Но франчайзодателите не се отказват; някои от тях са взели нещата в свои ръце и са непосредствено ангажирани в процеса на заемане от първия ден.
Един такъв франчайзодател е Шели Сън, един от най-динамичните професионалисти, които някога съм срещал. Шели е главен изпълнителен директор на Brightstar Franchising LLC, базиран в Чикаго франчайз за услуги на високо ниво. Според скорошна статия в Wall Street Journal по-малко от 10% от 177 франчайзополучателите на BrightStar са успели да си осигурят заеми. Това накара Шели да наеме специалист по финансиране, който да помага на франчайзополучателите в процеса на заемане, и той работи; 75% от нейните франчайзополучатели получават одобрените кредити за малкия бизнес. Други франчайзополучатели започват да я следват, така че, ако познавате някой, който е съкратен, който се специализира в кредити за малък бизнес, може да има някои възможности за тях във франчайз индустрията.
Франчайзодателите са доста предприемаческа група; Убеден съм, че ще продължат да предлагат иновативни начини за продажба на нови франчайзи, стига да има затворена аудитория. Но част от „пленената аудитория“ ме засяга.
Несигурността, създадена от понижаването на рейтинга на Standard & Poor's, може да направи много по-трудна за сегашната продукция на франчайз кандидати да дръпне спусъка и да стане франчайз собственици, Те всъщност могат да решат да пропуснат франчайз бизнеса като цяло и да вземат решението, базирано на страха, да се върнат обратно на пазара на труда.
В подобен сценарий не само франчайзодателите ще загубят нови продажби на франчайз, но кандидатите за франчайзинг, които решиха да влязат отново на пазара на труда, могат да се окажат в невероятно конкурентна арена с хора, които са били без работа в продължение на месеци…., Ето някои предложения за тези, които се интересуват от възможностите за притежаване на франчайз в несигурни времена:
1. Поставете заедно подробен отчет за нетната стойност, Трябва да знаете точно къде стоите финансово, преди да започнете да разглеждате всички франчайзи.
2. Включете съпруга си, значим друг или някой друг, който ще бъде засегнат от решението ви да стане собственик на бизнес; техните прозрения ще се окажат ценни.
$config[code] not found3. Съгласувайте най-добрите си умения с възможностите за франчайз, които ще ви позволят да ги използвате за максимална полза. Например, не инвестирайте в франчайз, който изисква собственикът да прави студени обаждания през целия ден, още дни в седмицата, за да привлича клиенти, ако никога не сте били в продажби.
4. Отиди бавно. Изследвайте франчайзите, които ви интересуват, с бавна, но стабилна скорост.
5. Стани експерт в събирането на факти. Игнорирайте всичко, което чувате по време на изследването, което е слух.
6. Включете услугите на компетентен адвокат когато се приближите до решението; не наемайте общопрактикуващ лекар
7. Опитайте се да работите с предпочитан кредитор от SBA, разположен във вашата общност, Те могат да спомогнат за рационализиране на процеса на заемане
8. Бъди подготвен. Инвестирането в стартиращ франчайз бизнес е дългосрочна игра; ще трябва да се откажете от заплатата за известно време, затова се уверете, че сте в състояние да го направите. Още едно нещо: в променливи времена като тези, вие ще искате да сте сигурни, че имате някакъв допълнителен работен капитал, за да преодолеете всички икономически бури, затова се уверете, че това е част от бизнес плана.
9. Намерете ментор, Съсредоточете се върху намирането на много успешен франчайзополучател, който е готов да бъде едно телефонно обаждане (или един имейл) през първите няколко месеца като собственик на франчайз. Ще си спестите много влошаване. Това трябва да бъде в допълнение към всяка помощ, която ще получавате от франчайзодателя си.
10. Върни се. Ако решите да продължите напред, един от начините да се справите с нервността, която ще почувствате, е да се върнете към момента, в който сте взели решение да станете собственик на бизнес, и се опитайте да преживеете този момент. Нещо ви накара да правите това, което ще направите. Това “нещо” все още ли е там? Ако е така, знаете какво да правите. Ако не е, може би е време да преминете към нещо друго.
Дори в нестабилни времена, превръщайки се в собственик на франчайз, това е жизнеспособна възможност за онези, които търсят промяна. Ако си мислиш да проучиш опциите си, ще направиш това внимателно и методично.
2 Коментара ▼
