Как да опишем стойността на разнообразието на работното място

Съдържание:

Anonim

Докато служителите имат различни вътрешни убеждения относно стойността на разнообразието, една организация може да се съсредоточи върху стойността на привличането на разнообразието като бизнес актив. Този подход признава промененото работно място в Америка, което е по-разнообразно по отношение на възрастта, расата, пола, уврежданията, семейния състав, нивото на доходите и сексуалната ориентация на служителите. (ref 1 page 1) Оценяването на многообразието помага на служителите от всички среди да се чувстват включени и отдадени на бизнес стратегията на организацията.

$config[code] not found

За да опише стойността на разнообразието, помага да се започне с работна дефиниция на този термин. Хора от всички раси и етнически произход и от всяка възраст и способности навлизат в работната сила. (Ref 2) Всеки човек има набор от знания, умения и способности да допринесе за едно работно място и, най-важното, разнообразна перспектива, която да предложи в групови проекти и дискусии. Организация, която не разпознава и не оценява различни гледни точки, няма да вижда въпроси от всеки ъгъл и да взема най-добрите решения.

Групова идентичност

Опишете стойността на разнообразието, като разпознаете очевидните групи във вашата работна сила. Ако вашата организация има по-разнообразни групи, представени във вашата организация, тя ще прилича на глобалната потребителска база или поне на разнообразна национална потребителска база. Служителите идват на работното място със своята собствена групова идентичност, включваща традиционен език, религия, обичаи, семейни среди и нагласи на работното място. Груповата им идентичност е огромна част от това кои са те. (реф. 2) Когато служителите предлагат нещо от собствената си гледна точка, което се различава от гледната точка на мнозинството, техните идеи не трябва да бъдат отхвърляни, само защото са извън основния поток.

Съображенията

Трудно е да се опише стойността на разнообразието, без да се разглеждат бариерите, пред които са изправени малцинствата в организацията. Служителите могат да възприемат бариери пред малцинствата и могат да почувстват конфликт между изявление, което цени разнообразието и реалните условия на труд за малцинствата. Можете да изречете изявление, което да отразява визията на организацията и да предложи как организацията ще се превърне в организация, която цени разнообразието.

Видео на деня

Донесени от вас от Sapling Донесох ви от Sapling

Вноски на служителите

Една организация може да подчертае потенциала на всички служители да дадат по-голям принос във времето, независимо от техния произход. Изявлението може да включва как организацията ще търси таланти навсякъде сред нейните редици и ще насърчава служителите в позиции, където те могат да помогнат за постигане на бизнес стратегията на организацията.

Ангажимент за лидерство

Водещите ръководители играят важна роля в разработването на изявление, което цени разнообразието. Тяхната ангажираност ще демонстрира важността на това изявление за целия персонал. По-късно подкрепата на ръководството ще спомогне за развитието на разнообразието на служителите като цел и ще я приложи на всички нива на организацията.