Всеки, който чете това, вероятно знае какво представлява блогването. И как не можеш да отидеш на ден, без да чуваш за Facebook или най-горещия видеоклип в YouTube, като Мари Озмънд, припадаща в танците с измитите звезди. Добре, добавих измитата част, но не ми казвай, че не си мислил така.
Така че изглежда, че целият свят е попаднал в явленията Web 2.0. Но очевидно има група хора, които не са толкова впечатлени от случващото се.
$config[code] not foundНеотдавнашно проучване на Bredin Business Information установи, че малките и средни предприятия (малки и средни предприятия) все още не са скочили на бандата на Web 2.0. Проучването на BBI установи, че само 14% от 300-те анкетирани вярват, че блоговете са и ще бъдат важни, докато уикитата, социалните мрежи и интернет предаванията са малко по-добри. Сравнете това с 49%, които смятат, че електронните бюлетини ще останат важни през следващите пет години, и виждате колко малко любов имат малките и средни предприятия за „новите неща“. Това не е истинска изненада.
Въпреки че много от нас, малки видове бизнес, правят блог и уики и кикотене, огромното мнозинство от нетехническите, традиционните видове предприемачи все още не пият коолата. Като се имат предвид типичните аргументи за „страх от промяната” и „липса на време”, ето няколко причини.
Глупави имена
Блогове… Уики… Подкаст… Twitter…. Изненадващо ли е, че много хора от малък бизнес не могат да се сдобият с тези неща? Искам да кажа, когато за пръв път чух думата „блог“, мислех, че човекът, с когото разговарях, има някаква пречка пред речта. И когато се сравняват с термини като имейл, електронен бюлетин и гласова поща, те звучат доста изненадващо. Но какво очаквахте, когато повечето от тези неща бяха обявени от хора, които не са достатъчно възрастни, за да пият (законно). Но сега, наистина казано, наистина ми харесва творчеството, което се използва. Това е много по-вълнуващо от обикновените думи с „e“ или „i“, които са останали отпред.
Глупаво дете
И с горните имена, има ли някаква изненада, че мейнстриймърите все още вярват, че тези неща не са за тях, а за предпазния набор? В края на краищата, децата бяха тези, които направиха тези неща популярни. Те ни показаха как да използваме Мрежата, за да общуваме по много нови начини, с много нови инструменти.
Но това наистина ли трябва да означава хора, които са достатъчно възрастни, за да знаят кои са Бил Бъкнър и Муки Уилсън, които не могат да намерят чудесни ползи за тези неща? Ако старите хора в Microsoft могат да плащат $ 240 милиона на тези Facebook деца, вероятно е безопасно да се каже, че Web 2.0 определено е навършил пълнолетие и не е излишно.
Безмълвни ролеви модели
Първите две причини са само извинения. Това е наистина важно, защото що се отнася до технологиите, много хора в света на малкия и среден бизнес взимат своите знаци от големите компании, които предоставят своите инструменти. Така че те гледат да видят дали големите момчета използват социални медии, социални мрежи, блогове и други неща. И те търсят как го използват. Така че наистина не би трябвало да е голяма изненада, защо малките и средни фирми са разположени удобно на върха на оградата.
Доскоро много големи технологични компании наистина не получиха Web 2.0. Някои от тях са бавни, за да го използват сами, докато други злоупотребяват с тези инструменти, за да доставят традиционни маркетингови послания. Защо да използваме инструменти, предназначени за сътрудничество и изграждане на общности, за да доставим същия стар уморен еднопосочен обмен на съобщения? Web 2.0 е за разговори, обмен и създаване на атмосфера, в която хората могат свободно да изразяват мнението си. Да не се доставя маркетингов шлок.
Така че големите момчета наистина трябва да съберат своите действия и да използват тези инструменти, за да насърчат диалог, а не монолог, където говорят, и ние слушаме. Тези дни са изчезнали.
Затова ги предизвиквам да бъдат добри ролеви модели на Web 2.0 и да водят пример. Присъединете се към други важни компании като Intuit, Webex, HP, Microsoft и няколко други, като използвате инструментите на Web 2.0 за създаване на страхотни онлайн общности за своите клиенти. И не на последно място, нека средните мениджъри на малките и средни предприятия знаят, че инструментите с глупавите имена са тук, за да останат, и могат да им помогнат да се конкурират, да процъфтяват и да оцелеят.
19 Коментари ▼
