Имате ли счетоводител, адвокат или съветник? Поддържате ли ги във вашия вътрешен кръг и разчитате на тях, за да помогнете на бизнеса си?
Ако не го правите, може би трябва.
Наскоро имах възможност да разгледам някои данни от шест дисциплини за това, което прави най-успешните малки предприятия. Това проучване, което проучи ръководители на фирми с между 10 и 100 служители, установи, че най-добре представящите се малки предприятия имат общо пет атрибута:
$config[code] not found- силен лидерски екип
- способността да привличат и задържат качествени хора
- дисциплиниран подход към бизнеса им
- способността да се използва стратегически технологията
- разумното използване на надеждни външни доставчици
Най-добре представящите се компании оцениха повече от 100% по-добре от тези атрибути, отколкото техните братовчеди с по-ниски резултати.
Първите два атрибута не са изненадващи. Мениджърите и мениджърите вероятно ще се съгласят, че качеството на хората в даден бизнес прави огромна разлика между успех и неуспех, или дори успех и посредственост.
Но това е петият атрибут, който е един от най-интересните. Главните изпълнителни директори в топ 25% изпълнителните организации приписват на тяхната висока производителност разчитат на надеждни външни доставчици. Това са хора като счетоводители, адвокати и съветници на борда.
По-рано работех за главен изпълнителен директор на компания, регистрирана на NYSE, която често казваше: „Чувствам се гола без вътрешен адвокат“.
Мислех, че е аномалия. Направих го на факта, че той беше един от основателите на Lexis, юридическата изследователска компания, и бе прекарал по-голямата част от кариерата си с адвокати, въпреки че самият той не беше такъв.
Но оттогава съм забелязал, че колкото по-добре изпълнителният или бизнес собственик разбира сложността на бизнеса, толкова повече той или тя са склонни да разчитат на съветници.
Може би защото знаят достатъчно, за да „знаят какво не знаят”. Така че търсят специалисти, на които имат доверие. Това изследване изглежда потвърждава това.
7 Коментари ▼
