Въздействие на китайската конкуренция върху САЩ

Anonim

Последните статии като тази и тази разглеждат динамиката, която ще засегне почти всеки малък и голям бизнес в Америка.

В една статия се говори за децимацията на мебелната индустрия на САЩ. Другият разглежда подобен ефект в текстилната промишленост. Двете индустрии в САЩ са силно засегнати от Китай.

Производството на мебели в САЩ е много стабилна индустрия. Повечето дървени мебели са произведени в Каролина, досега. Въведете дървени мебели от китайски произход. Те имат качеството и технологията. Днес много от известните мебелни марки внасят компоненти или завършени мебели от Китай. Те го препакетират и продават на своите дилъри.

$config[code] not found

Югоизточната част на САЩ е известна и с текстила. Сега, когато квотите са премахнати от китайските текстилни изделия, можете да очаквате, че по-голямата част от дрехите, продавани в тази страна, ще бъдат произведени в Китай. Текстилните фабрики в Югоизточна Европа ще се свият по-често, както и тези, които се занимават с текстилна продукция.

Селското стопанство също е засегнато. Китай вече не е основната цел на износа на селскостопански продукти в САЩ.Научиха се как да произвеждат повече, използвайки технология, която им дадохме. Днес те са износители на зърно, а не вносители.

Имах възможност да посетя с приятел, който е консултант по качествен контрол. Току-що се е върнал от Китай, където е сключен договор с китайски автомобилен производител, заинтересован от навлизането на американския пазар с линия от китайски автомобили. Неговата работа беше да увери производителя, че качеството на техния продукт ще бъде равно на качеството на японските автомобилни производители. Той ми каза, че имат технологията и разбират. Той продължи да казва, че когато автомобилите им бъдат изнесени в САЩ, те ще се продават с около 20 до 30 процента по-малко и ще имат качество, равно на или по-добро от това, което се предлага от Япония.

Намирайки се в индустрията на powerports, осъзнавам, че въздействието се усеща от търговците на дребно, тъй като те са наводнени от китайски производители на АТВ, скутери, джобни велосипеди и мотоциклети. Някои от тези продукти имат разумно качество; някои не.

Ето какво предлагам да помислите. Няма начин индустриалната нация да се конкурира с държава, чиито работници са средно 61 цента на час и чиито инженери (които са получили образование в тази страна) работят за еквивалент на 100 долара на седмица. С толкова много американски производители, които си партнират с китайските производители, за да контролират разходите, китайските производители печелят предимството на технологиите, дадени им от техните партньори.

Какво да правя? Вижте какво се предлага от Китай и определете дали производителят разполага с необходимите финансови средства, застраховка, качество и гаранция, за да отговори на вашата бизнес философия. Разберете, че пазарът ще се разстрои и ще има голяма треска, докато пазарът се променя.

Китай представлява товарен влак, насочен директно към вас. Не стойте пред него в опит да го спрете. Вместо това ще бъдете по-добре обслужени, ако сте извършили изследванията си и след това сте намерили начин да се възползвате. Приемете факта, че в началото може да е неравен.

Имайте предвид, че Wal-Mart в момента купува повече продукти от Китай, отколкото Англия и Русия заедно. Това е само един клиент. Успехът на Wal-Mart може да се отдаде поне отчасти на способността им да купуват китайски стоки на повече от конкурентни цени.

Ето къде ще изляза и да направя прогноза: предвиждам, че в рамките на пет години Китай ще бъде равен на Япония в предоставянето на качествени продукти на САЩ. Не казвам, че ми харесва, но ако няма стратегически промени в вноса регулации Не виждам нищо, което да промени тази парадигма.

* * * * *

Джон Уайкоф е автор на „Умни собствения си бизнес“, 2-ро издание: Пълно ръководство за дилърството на печелившите Powersports. За да прочетете повече от статиите за гости на Джон Уайкоф, като тази, посетете нашата директория на експертите.

Харесвате ли тази статия? Прочетете повече от John Wyckoff: Тенденции в индустрията за 2005 г. и как Харли Дейвидсън е загубил „хладното си”.

5 Коментари ▼