Значението на ефективното ръководство е неоспоримо. Консултантската фирма Gaebler Ventures може би я поставя най-добре на уебсайта си, като казва: "Великите лидери създават страхотен бизнес." Независимо дали ще се научите да гледате на успеха на лидерите, като Бил Гейтс и Microsoft, или неуспехите на лидери, като Кенет Лей на Енрон, един урок звучи вярно. Ролята на лидерството, толкова разнообразна и динамична, колкото може да е, е незаменим компонент на бизнес успеха.
$config[code] not foundделегация
Бизнес лидерите често се нуждаят от делегиране на работа по проект или в бизнес. Това делегиране изисква внимателно планиране и отчитане на нуждите на компанията, изискванията на проекта и уменията и талантите на хората в работната сила, на които трябва да бъдат делегирани задачите. Това е деликатен процес, който изисква размисъл, интуиция и ефективна оценка на персонала. Това е важна част от насърчаването на високи нива на производителност.
Посока
Лидерите в бизнеса трябва не само да управляват настоящите проекти, но и да дават насоки за бъдещи начинания. Първата част от определянето на посоката е поставяне на цели. Лидерите трябва реално да оценят перспективите за успех и разширяване и да установят конкретни критерии за постигане на следващото ниво на постижения. Лидерите разглеждат общата картина, анализират как различните проекти или инициативи могат да си взаимодействат помежду си и предсказват следващата стъпка към постигането на установените цели. Това е важна част от осигуряването на фирмата да продължи да расте по фокусиран начин.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от Saplingмотивиране
Ефективните лидери в бизнеса играят съществена роля в мотивацията. Независимо дали мотивацията се предоставя чрез публични адреси, месечни бюлетини или наставничество, лидерите намират начини да възбудят работната сила за своите задачи, да установят доверие и лоялност сред служителите и да насърчат хората да достигнат пълния си потенциал в компанията. Ефективното изпълнение на тази задача може да помогне за увеличаване на задържането на служителите, спестяване на парите на компанията в дългосрочен план и подобряване на производителността, генерирайки повече приходи за компанията.
оценка
Една от важните задачи, на които е натоварен бизнес лидерът, е оценките. Лидерите са отговорни за оценката на отделните служители, резултатите от проекта и цялостното представяне на компанията. Това може да бъде трудна задача, тъй като изисква обективност, реализъм и конструктивна обратна връзка за подобряване на текущите операции. Тази операция е ключов компонент на растежа за всяка компания.
Разрешаване на конфликти
Лидерите в света на бизнеса често се озовават в конфликти и разработват решения. Независимо дали конфликтът възниква между колеги, служител и клиент, или компанията и доставчикът, лидерите трябва да са в състояние да установят основната причина за проблема, нуждите на всички участващи страни и стъпките за намаляване на щетите въпросното взаимоотношение. Това може да помогне за повишаване на ефективността на работното място.
