През ноември написах в основния си блог, че „до април-май 2008 г. ще бъдем в низходяща спирала. Може да не сме в пълна рецесия, но да сме близки.
$config[code] not foundОтдадох прогнозата си на три основни въпроса, засягащи САЩ:
1. Изключително високи цени на енергията
2. Балонът на жилището
3. Лудо висок потребителски дълг
През декември, в колона, която написах тук, за най-популярните тенденции за 2008 г., започнах с думите „2008 година ще бъде„ Frantastic ”за франчайз индустрията, която е индустрия, която обикновено се справя добре, когато малко неща като нашата икономика, забави.
Моите приятели направиха обичайното си: „Джоел, престани да бъдеш Отрицателна Нанси (ОК. Отрицателен Нолан - мъжка версия). Казах, че не съм отрицателен Нолан. Бях реалист. Гледам пазарите. Четох за глобални събития. Прочетох много блогове. Срещам се с бъдещи собственици на малък бизнес, които се страхуват да загубят пари при стартиране на малък бизнес / франчайз.
Моят бизнес е противоположен. Когато икономиката се забави и хората се съкратят от корпоративната си работа, започвам да се занимавам. (Започнах да работя през декември!) Без обида към икономистите докторанти до техните имена.
Когато започна да се занимавам с повече въпроси относно франчайзинга, знам, че икономиката се забавя.
Това не е икономическа интелигентност. Това е уличната интелигентност.
Така че интересът да притежаваш бизнеса си се увеличава драстично, когато икономиката се забавя и пазарът на труда пресъхва. Това е факт. Видях го през 2001-2002 г., първа ръка.
Един от въпросите, зададени ми от бъдещите нови собственици на франчайз, с които се срещам, е:
„Ако икономиката се влоши, а хората са уволнени и съкратени, това наистина ли е подходящо време да вляза в моя бизнес?“ Отговорът ми е „да“. Да. И да. Познай какво? Все още ли потребителите трябва да купуват продукти и услуги? Разбира се.
Естествено, следващият въпрос е: „Не потребителите ли се връщат към лукса и несъществените неща“? Отговорът е причината за тази колона, хора.
Преди две седмици имах двойка от горната средна класа в офиса си, за консултация с франчайз. Г-н Смит беше съкратен от средното си ръководство в голяма местна корпорация през октомври. Той беше все още нямаше късмет с търсенето на работа и смяташе, че е най-добре да проучи някои нетрадиционни възможности за кариера. Г-жа Смит беше на борда с идеята си.
$config[code] not foundЕдна от възможностите, които представих на Smiths, беше концепцията за франчайз за почистване на жилища. И двамата смятат, че съществува реална нужда от този вид услуга и че в момента те използват сами. Г-жа Смит ми разказа колко важна е услугата за нея, защото тя й позволяваше да направи малко време наистина ли важни неща с нейното ограничено време. Г-жа Смит продължи: „Няма начин да дам тази услуга за почистване. Това е твърде важно за мен. Господин Смит не изглеждаше прекалено развълнуван от прокламацията си, особено след като нямаше никакви доходи. Но, като мъдър човек, той не я оспорваше.
Така че отговорът на въпроса от двойката отгоре е не. Веднъж голяма и значима услуга за потребителя е много трудно да даде това голяма и значима услуга нагоре. Да, потребителите ще затегнат коланите си и ще се отдръпнат някои екстравагантни разходи. Но когато става въпрос за спестяващи време продукти и услуги, като почистване на къщи, ще бъде трудно да се намерят хора, готови да се откажат. Наистина ли.
Трудно е да се отрече, че сме в (или отиваме) в икономически спад. По време на този икономически спад светът няма да спре да се върти, потребителите няма да спрат да харчат, а хората ще продължат да се занимават със собствен бизнес.
всичко ще Бъди ОК. Наистина ли.
* * * * *
