Факторите за успех осигуряват решение за управление на човешкия капитал. Това означава, че те предоставят инструменти и системи, за да помогнат на работодателите да получат най-доброто представяне от работната сила.
Искате ли инструмент за привеждане в съответствие на целите на всеки служител с визията на вашата компания, с табло за управление, което да ви помогне да видите с един поглед къде стоят нещата? Факторите за успех имат решение за това.
$config[code] not foundИскате ли да създадете профили на служителите, така че отдалечените работници да могат да се опознаят малко по-добре и да работят заедно по-добре? Факторите за успех го предлагат.
Търсите удобен за потребителя онлайн начин за извършване на прегледи на ефективността? Факторите за успех също могат да помогнат с това. Например, тук е екранна снимка, показваща асистента за писане на управление на ефективността, който помага на мениджърите да записват прегледи на ефективността, като предлагат формулировка, която описва поведението на служителя:
Факторите за успех имат интересна фирмена история. Техните продукти са предназначени да дадат на малките предприятия конкурентно предимство, особено по време на тези несигурни икономически времена, когато трябва да имате всички в компанията, работещи на оптимални нива. Наскоро разработих партньорство с фактори за успех. Затова си помислих, че ще ви донеса този фирмен профил и преглед на продукта, за да можете да научите малко повече за факторите за успех и какво предлагат.
История на компанията
Факторите за успех са основани през 2001 г. от Ларс Далгаард, бивш изпълнителен директор на Unilever, който наскоро бе обявен за предприемач на Ернст и млад предприемач за 2008 година.
Според Sweta Duseja, старши маркетинг мениджър по програми за малки и средни предприятия, 7-годишната компания:
- е в 185 страни;
- обслужва над 2000 предприятия; и
- достига до над 4 милиона служители в тези предприятия.
Факторите за успех искат да увеличат приходите си
С разговорите за кредитната криза и икономическите неволи навсякъде, където се обръщаме, много от нас, които управляват малкия бизнес, (а) наблюдават разходите внимателно, и (б) търсят да увеличат продажбите и източниците на приходи.
Затова попитах Sweta за този въпрос: изправени пред ограничени средства, ако имам избор между инвестиране в решения за успешни фактори или някакви други разходи (маркетинг, нов компютърен хардуер, реклама), защо трябва да поставям факторите за успех на върха на моя списък?
Sweta казва да разгледаме от какво се състои вашият бизнес. „Ако инвестирате в успеха на вашия бизнес, тогава трябва да инвестирате в хората си.” По време на несигурни времена най-добрите ви хора ще търсят стабилност и ще отидат някъде другаде, ако мислят, че могат да го намерят другаде, вместо с вашата компания., Според Sweta, целта на Fact Factors е да „революционизира работата на бизнеса“. Факторите за успех искат да помогнат на бизнеса да стане добре омаслени места, където всеки знае целите, към които се стремят; могат да проследяват и измерват напредъка към тези цели; и мениджърите могат да възнаграждават постиженията за постигане на тези цели.
Това е нещо повече от нещо „хубаво да се направи“, според Sweta. Изследвания, проведени от Saugatuck Technology от името на фактори за успех на някои от клиентите, установиха, че средно те са реализирали почти 5% по-висок ръст на приходите в резултат на използването на фактори за успех за период от една година. В продължение на 3 години клиентите, използващи Fact Factors, са се увеличили с 11.4% по-бързо от своите конкуренти.
Въпреки че като компания, която харчи пари за служители, повече от половината време не се изразходва за производствени дейности. Според проучване на Watson Wyatt:
- 86% от служителите не са напълно заети на работа;
- 95% от служителите не разбират напълно стратегията на компанията си
- 50% от времето на служителите не е продуктивно.
С други думи, може дори да не осъзнаете колко повече можете да получите от служителите си - защото точно сега имате шанс да получите само част от великите неща, на които са способни.
Характеристики на продукта
В допълнение към Асистента за писане, показан по-горе, за да помогне на мениджърите да напишат прегледи за представяне (писмената част винаги е била най-големият препъни-камък, който открих в корпоративните дни), има и функционалност на организационната диаграма с снимки на служителите:
Този модул може да се използва дори за независими изпълнители, които работят с екипа. Заедно с организационната диаграма е и профил за всеки служител, особено добър за екипа да се опознае един друг, ако работи на разстояние.
За мениджъри и собственици на фирми също има изглед на таблото, който ви позволява да видите с един поглед целите на фирмата и отделите и напредъка към тези цели:
Какви фактори за успех са и не са
Продуктът Success Factor ви помага да управлявате ефективността и целите си, за да извлечете максимума от вашата работна сила.
Факторите за успех не са HRIS система (информационна система за човешки ресурси) като Oracle. Той се интегрира с Oracle и други HRIS системи. Но факторите за успех се фокусират върху управлението на ефективността и „стратегическата стойност на хората“, а не върху данните за събиране на данни, управлението на работните заплати или автоматизирането на повтарящи се процеси и други задачи на HRIS.
Още подробности за продукта
Решението за малкия и среден бизнес на Fact Factors, предназначено за фирми с 1 до 500 служители, се нарича Professional Edition. На 125 долара на служител годишно, плюс еднократна такса за настройка, той е достъпен за повечето малки фирми с служители.
Това е онлайн предложение или софтуер-като-услуга (Saas). Вие и вашите служители можете да влезете в своя портал, където и да използвате браузър. Това също го прави идеален избор за фирми с виртуални екипи, включително изпълнители, разположени на разстояние.
Факторите за успех имат блог, наречен Блог за управление на ефективността и талантите, който можете да проверите, ако искате да се чувствате удобно с тях чрез неформалния блог. Компанията е в нови медии и социални медии. В долната част на уебсайта си ще намерите видеоклипове, подкасти, уеб семинари и връзки към сайтове за социални медии.
Компанията също така провежда проучвания и публикува бележки. Отидете тук за бяла книга за това как да получите отлична производителност от служителите си.
13 Коментари ▼
