Някои компании осигуряват обучение на своите служители за разнообразие, за да повишат солидарността в офиса. Той също така спомага за повишаване на производителността чрез насърчаване на работата в екип. Въпреки че обучението за разнообразие признава разликите между индивидуалните качества, като раса и религия, то също така подчертава, че всички хора са еднакви. Този акцент помага на бизнеса да расте, защото служителите, които се разбират, са по-продуктивни. Обучението за разнообразие се осъществява чрез различни игри и техники за обучение.
$config[code] not foundНаправете крачка
Инструктирайте група служители да застанат в кръг един срещу друг. Един по един, всеки член на екипа трябва да влезе в кръга, насърчавайки другите да се присъединят към тях. Например, един служител би казал: „Направете крачка напред с мен, ако някога се почувствате по-малко на брой”. Започнете с по-безобидни теми за първи път около кръга, за да счупите леда, като например какви храни харесват. След това насърчавайте служителите да пристъпят напред, като правят изявления, които са свързани с разнообразието. Обиколи кръга няколко пъти и след упражнението всички трябва да говорят за своите наблюдения и резерви. Включете наблюдения за това дали те се колебаят да пристъпят напред и как това е свързано със самосъзнание поради различия.
Име на играта
Много хора имат истории зад техните имена. Ако не е културен произход, тогава те са кръстени на приятелката на големия си брат или известна актриса по онова време. Каквато и да е причината, събирането на служителите и обяснението им за произхода на техните имена е прост начин да се признае разнообразието. Тази дейност е забавно упражнение, за да подчертаете различията между служителите си, докато ги свързвате заедно в смях в същото време.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingКултурни цитати
Всяка култура има набор от цитати или поговорки, които илюстрират нейните вярвания. Пример за това е испанската поговорка: „Всеки е цар в собствената си къща.“ Свържете думите от други култури с основната култура на произход на вашия регион. Например, свържете тази испанска поговорка с американска, като например: „Човек е крал на замъка си.“ Разделете група служители на двама и раздайте на случаен принцип карти с двойки пословици като тези, отпечатани върху тях. Инструктирайте служителите да намерят своето партньорско мнение и когато всички се съгласят, прочетете цитатите на глас. След това обсъдете приликите между културите въз основа на тези цитати.
Общи възприятия
За тази дейност, окачете големи плакат дъски или листове хартия на стената. Напишете етикетите на различни групи отгоре, като „азиатски американци“ или „мюсюлмани“ в горната част и сгънете дъската или хартията, за да я покриете. Накарайте служителите да влязат в стаята, да ги разделят на малки групи и да обяснят, че ще имате дейност за преценката на различни култури. Разкрийте групите и след това всяка част от служителите се събират около дъските и анонимно записват общи възприятия за тази култура. Когато всички групи завършат, прочетете възприятията и ги обсъдете като група. Тази дейност насърчава хората да разкриват погрешни преценки за други култури.
