Когато една компания е готова да се разшири на нови пазари или да увеличи своя портфейл от продуктови предложения, може би е време да наеме вицепрезидент по стратегическото развитие. Вицепрезидентът води стратегии за бизнес планиране, за да идентифицира и да се възползва от пазарните, индустриалните и икономическите възможности, като същевременно смекчи рисковете. Целта на този вицепрезидент е да постигне устойчив растеж на бизнеса.
Стратегическо планиране
Вицепрезидентът по стратегическото развитие изследва предложенията за стойност, свързани с придобиването на продукти или предприятия, въвеждането на нови продукти на пазарите и разширяването им на нови пазари. Този ОП определя целите за получаване на пазарен дял и максимизиране на рентабилността и изпълнява планове за постигане на тези цели. Партнирайки се с лидери в организацията, отговорността на този вицепрезидент е да се възползва от основните компетенции на компанията и да разпознае кога разглежданите стратегии не съответстват на тези компетенции и следователно представляват ненужен риск.
$config[code] not foundЕкзекуция
VP работи с лидери в управлението на проекти и операции, за да гарантира, че стратегическите бизнес планове се изпълняват успешно на работното място. Изпълнението на стратегията включва идентифициране и разработване на необходимите процеси за свързване на портфолиото на стратегическите цели с офиса за управление на проекта, като по този начин позволява ефективно координирано изпълнение. Този VP анализира бизнес метриките, събрани на финансово и проектно ниво, за да провери напредъка на целите, както е планирано, и да насочи допълнителни действия към идентифицирането на проблеми или рискове.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingФинансови резултати
Вицепрезидентът на стратегическите партньори за развитие с главния финансов директор и членовете на изпълнителния екип оценява текущите финансови резултати на компанията и идентифицира конкретни области, които се нуждаят от подобрение. Финансовите модели са разработени в съответствие с пътните карти за планиране на стратегията, за да се даде представа за инвестициите, сроковете за доставка и нуждите от ресурси. ВП подготвя и представя бъдещите предложения за проекти пред изпълнителния екип, като изтъква как се очакват нови бизнес възможности за насърчаване на устойчив растеж на бизнеса.
квалификационна
Вицепрезидентът по стратегическото развитие трябва да има образователно ниво, което в най-добрия случай трябва да притежава магистърска степен по бизнес администрация. Очаква се повечето хора, които влизат в тази роля, да имат минимум 10 години опит в стратегическото ръководство, с доказан опит, успешно да ръководят екипи в стратегическото планиране и развитие. Кандидатите трябва да притежават изключителни умения за общуване и да бъдат удобни, като представят презентации на всички нива на корпорация, от борда до ръцете на служителите.
