Освен ако не сте били в пещера през последния месец, знаете, че сме в средата на кредитна криза.
$config[code] not foundИ ако гледате телевизия, слушате радио, четете вестника или гледате в Мрежата, разбирате, че кредитната криза удари особено силно собствениците на малкия бизнес.
Така че какво могат да направят собствениците на малки предприятия, за да се справят с кризата? Бих искал да предложа няколко предложения.
1. Разширете по-малко кредит за клиентите си. По-добре можете да се справите с кредитната криза, ако намалите размера на капитала, от който се нуждаете. Много фирми отпускат пари на своите клиенти под формата на търговски кредит, увеличавайки собствените си нужди от капитал. Осигуряването на по-малко търговски кредит на клиентите ви ще ви позволи да запазите капитала си за собствените си операции.
Можете също да намалите размера на кредита, който предоставяте на клиентите си, като намалите вземанията си. Можете да направите това, като намалите продължителността на времето, през което клиентите трябва да ви плащат, или като им предлагате по-големи отстъпки за бързо плащане. Можете дори да прехвърлите вземанията си на фактор, за да получите парите си незабавно и нека факторът да събере вземанията.
2. Заемете от различни източници. Някои кредитори все още имат капитал. По-специално, банките в Общността не се намесваха в бъркотията с токсичните ипотеки. Така че отиването на общински банки може да ви даде кредитор, готов да кредитира малкия бизнес днес. Също така кредитирането от равнопоставени партньори нараства с бързи темпове. Кредитополучателите с добър кредит все още изглеждат в състояние да заемат на разумни цени от частни лица. Така че може да помислите за взаимно заемане, а не за банки и други институции. И накрая, ако търговските ви кредитори все още предлагат кредит, можете да получите пари от тях.
3. Стартиране или набиране на капитал. Кредитната криза е криза на дълговите пазари. Източници на собствен капитал - приятели, семейство, бизнес ангели, стратегически партньори и рискови капиталисти са в по-добра форма. Така че можете да търсите капитал вместо дълг. Ако не можете да получите капитала, от който се нуждаете от външни източници (което е трудно за повечето компании да направите), може да опитате да получите капитал от вътрешни източници - екипа-основател на начинанието. Макар че може да сте по-малко диверсифицирани, като поставите повече от капитала си в бизнеса си, няма да срещнете кредитори, които не кредитират, ако отидете на спестяванията си. И накрая, не забравяйте, че сте заредили стартирането. Можете да използвате неразпределената печалба, за да развиете бизнеса си, вместо да заемате. 4. Намалете разходите си. Трудността, с която се сблъсквате при получаването на кредит, е добра възможност да помислите за начините да избегнете нуждата от капитал на първо място. Вместо да вземете заеми за закупуване на оборудване, можете да го отдадете под наем вместо това и да намалите капиталовите си нужди. По същия начин, вместо да наемат служители на заплата, можете да използвате поръчаните търговски представители, за да поддържате разходите си за труд по-ниски. 5. Продажба на активи. Ако фирмата ви има ценни активи, опитайте се да ги продадете. Може да откриете, че не е необходимо да заемате допълнителни пари за растеж, ако, да речем, продадете камионите си и да ги отдадете под наем. Преминаването от притежаване към лизинг може да генерира достатъчно пари, за да финансирате това, което трябва да направите. Докато нищо не е идеалното решение за последиците от дълговата криза върху малкия бизнес, тези стъпки ще помогнат на кредитополучателите на малкия бизнес, отколкото да се оплакват от това, което децата на Уолстрийт направиха, за да направят бъркотия в кредитната система. * * * * *
За автора: Скот Шейн е A. Malachi Mixon III, професор по предприемачески изследвания в Case Western Reserve University. Той е автор на осем книги, включително илюзии за предприемачество: скъпите митове, по които предприемачите, инвеститорите и създателите на политики живеят; Намиране на плодородната почва: идентифициране на извънредни възможности за нови предприятия; Технологична стратегия за мениджъри и предприемачи; и от сладолед в интернет: използване на франчайзинг за стимулиране на растежа и печалбите на вашата компания.
