Това е книга с интервюта на известни предприемачи, от които можете да избирате.
$config[code] not foundТова не е опитът на търговския център или на Macy, когато за вас са показани артикули по начин „Garanimals“; където всичко, което трябва да направите, е безсмислено да изберете нещата, които искате или искате - всичко е предварително опаковано и безопасно съвпадащи с цветовете. Пътуването на предприемача е по-скоро опит за „бълха пазар“ или „пазаруване“. Това е опитът за четене, където преминавате през процеса и се чудите дали някога ще намерите нещо - и тогава BAM! - там има нещо наистина ценно.
Това е книга за “аналитичния предприемач”, който иска да чете, слуша и да се учи от чуждото преживяване. С други думи, ако сте тип човек, който трябва да има собствен опит и да научи свой урок - тази книга може да не е толкова приятна за вас. От друга страна, ако се научите най-добре чрез слушане на истории и като използвате метод за изследване на конкретни случаи, ще се насладите на това четене на „муха на стената“.
Преди да се запозная с подробностите за книгата, нека ви кажа малко за Срамана Митра. Митра е известен стратег за технологичната индустрия в Силиконовата долина. Има магистърска степен по електротехника от MIT и е журналист Forbes Magazine. Тя е брилянтна и проницателна, аналитична и ангажираща. Нейната цел при написването на тази книга беше да сподели опита си от разговора с някои от най-добрите предприемачи в света. Докато четете книгата, можете буквално да си представите себе си през масата от тези хора.
Книгата е написана с това, което наричам “интервю” във формат Q&A. И това е причината, поради която имах това „пазаруване“. Трябва да прочетете цялото интервю, за да получите тези добри самородки. В следващата извадка, Sramana говори със Стив Хавнер, главен изпълнителен директор на Kayak.com. Каякът е сайт за търсене на пътувания, който позволява на пътниците да търсят над 140+ туристически обекта за най-ниски цени.
SM (Sramana Mitra): Какво ви даде идеята за каяк?
SH (Steve Hafner): Orbitz е страхотна компания, но никога не изпълнява първоначалната си мисия, която е да помогне на потребителите да намерят страхотни авиокомпании и хотелски сделки. Половината от всички потребители просто правят търсене и след това направят резервация директно, защото не искат да плащат допълнителна такса на Orbitz, нито една от компаниите не е изпълнила визията за обслужване на едно гише. "
Това е само един пример за това как предприемачът мисли. Има няколко други, които показват точно как тези „доставчици на решения“ са взели собствения си опит и са ги използвали, за да идентифицират нужда, която след това се превърна в истинско начинание. Няколко от тези истории и интервюта влизат в детайлите за това как са намерили инвеститори (или пък са го направили) и ви отвеждат на техните успехи.
Интервютата са подредени според основната тема на историята на предприемача: Bootstrapping, Вземане на гиганти, Прекъсване на бизнес моделите, Справяне с неудовлетворените нужди и. T Справяне с проблемите с мащаба на планетата
- всички стандартни въпроси за предприемачите. Предизвикателството за тези от вас, които НЕ мислят да отидат след рисков капитал или не са в технологичната индустрия, е, че ще трябва да екстраполирате уроците от тези интервюта. Не очаквайте да се хранят с лъжици. Вие ще трябва да прочетете всяка история и да видите по какъв начин тя се отнася към вас и как бизнес предизвикателствата приличат на тези на тези успешни хора, които всички започнаха като собственици на малък бизнес. Ето три урока, които извадих от книгата: В тази книга има много, много други уроци. Но ще трябва да прочетете за себе си и да ги намерите. * * * * *
