MBTI, или индикаторът за тип Meyers Briggs, е златният стандарт за тестове за личностни профили. Този задълбочен тест се използва от бизнеса и консултантите за идентифициране на потенциални кандидати за работа, за оценка на съществуващия персонал и за подпомагане на служителите да развият повишено съзнание и умения за личност.Професионалистите от изпита на МБТИ често използват игри във връзка с резултатите от теста, за да привлекат у дома концепцията за комуникация и стилове на личността.
$config[code] not foundЧовешката машина
Човешката машина е тест за това как индивидите, които имат противоположни стилове на личност, могат да комуникират по време на трудна задача. Тяхната задача е да изградят сложна машина от пет доброволци. Трима или четирима доброволци са помолени да подредят 5 души в "човешка машина", която има само четири от краката на доброволците и две от ръцете им докосват земята. Машината трябва да може да премества топката от единия край на машината до другия. Указанията са умишлено неясни. Целта на играта е умишлено специфична. Специалистите на MBTI съвпадат с индивиди с противоположни стилове на личността, за да илюстрират как нашите вградени комуникационни и личностни стилове влияят на способността ни да се представим в кариерата си.
Рисуване на картини
Въз основа на нашите личности, индивидите обработват информация и предават важна информация в много различни стилове. След като се изчислят резултатите от MBTI, инструкторите могат да илюстрират тези различия чрез сдвояване на индивиди и да ги инструктират да нарисуват картина, която представлява теста, който току-що са взели. Ако инструкторът свърже конкретен логически мислител с абстрактен творчески мислител, двамата доброволци органично ще покажат колко трудно може да бъде да се общува с някой, който мисли различно. Конкретният логически мислител ще иска картината да бъде пълна с подробни описания, докато абстрактният творчески мислител ще мисли по отношение на картини, образи и абстрактни термини.
Замяна на работни места
Въз основа на техните личности, индивидите са по-подходящи за специфични работни места и са напълно недобре подготвени за други кариерни пътеки. След табличните резултати на MBTI, инструкторът илюстрира това с илюстративна дейност. Изберете трима членове на класа: администратор, продавач и ръководител на екип. Помолете тези три индивида да опишат ежедневните си задачи, свързани с работата, и да ги помолите да опишат най-значимото препятствие, което им се струва, че са на път да бъдат по-ефективни в своята позиция. След това трите доброволци случайно сменят работата си. От тяхна гледна точка, те трябва да опишат какво биха направили по различен начин и как биха подходили към значителните си проблеми в новоназначената си работа. Различията в техните личности ще се отразят в начина, по който те се доближават до ежедневните си задачи и проблеми.
Планиране на страна
Съвпадете двама участници от класа, този, който е интроверт, и този, който е екстроверт. Дайте им задачата да планират парти за себе си, а след това и втора партия за близки приятели. Участниците ще подходят към тази задача от диаметрално противоположни гледни точки. В интроверт ще искат тясно привързани и интимна обстановка. Екстровертът, който иска да се забавлява с много забавление, вълнение и забавление. Всеки от тях ще защитава позицията си като “по-добра” парти атмосфера. Нито една от тези позиции не е погрешна; те просто отразяват личностния профил на всеки индивид.
