Колко струва да се създаде работа… или да се запази работа? Каква е ROI за тази работа?
Членовете на американския Сенат гласуваха срещу заем от 14 милиарда долара за големите три автомобила.
Има около 830 000 работни места, свързани пряко с големите трима производители на автомобили. 230 000 работници са пряко заети от Голямата тройка. Други 600 000 души работят директно от доставчика на авточасти. - Ню Йорк Таймс.
$config[code] not foundПосланието с този глас беше, че … тези 830 000 работни места не струват 16 000 +/- $ за всеки. (14 млрд. Долара / 830 000 работни места = 16 000 щ.д. + промяна.)
230 000 работни места директно с всеки производител на автомобили от "Голямата тройка" не струват по 61 000 долара. Твърде скъпо, казват те. Къде ще видим възвръщаемост на тази инвестиция?
Въпреки това, в Тенеси, чисто нови работни места в автопроизводителите са на стойност $ 250,000 всеки. Фолксваген получи над 500 млн. Долара помощ от щата Тенеси и местните власти за изграждане на завод, който ще създаде 2000 работни места в завода.
Volkswagen казва, че заводът ще им струва 1 млрд. Долара. За тях цената за всяка от тези 2000 работни места в този завод е… 500 000 щатски долара всяка.
Това е общо $ 750,000, комбинирани за създаване на една работа. Каква е възвръщаемостта на инвестициите за тези работни места? По-големият въпрос може да бъде: Как го генерират?
Търговска камара в Чатануга
Chattanooga Times Free-Press
Можеш да го направиш по-евтино, нали? Не можете ли да създадете или запазите работа за по-малко от това?
Какво би струвало да се добави или запази една работа?
Колко допълнителен паричен поток ще ви е необходим?
Къде намирате тази допълнителна парична наличност?… Добавени приходи, намалени разходи, капиталови инвестиции, продадени активи, пенсионни задължения, допълнителни банкови заеми, корпоративни облигации…
Колко ще струва създаването на плана, ще го свържете с целите и целите на компанията? (Тези две са simpatico, нали?)
Колко ще струва вашите настоящи служители? Ще бъдат ли замразявани заплатите, ще бъдат намалени стимулите? Ще се генерират ли повече възможности за кариера?
Колко ще е необходимо ново оборудване?
Колко от времето ви ще бъде необходимо? Имаш ли времето? Или ще жертвате време от текущите си задачи? Ако последното, добавете това към цената.
Каква е възвръщаемостта на инвестициите? Не като процент, а… Какво ще бъдат върнати на вашата инвестиция? Кариера за един човек, възможност за няколко, растеж за всички във вашата компания, бонуси, здравно осигуряване като платена помощ?
Каква е възвръщаемостта на инвестициите за вашата общност от това, което сте създали или запазили? Безопасност, сигурност, по-добри училища, по-добри ресторанти, по-добри пътища, бъдеще за вашата общност?
Как вашата компания ще измери загубата на само една работа? Какво ще кажете за вашата общност?
И в кой момент има значение? Помислете за съотношението едно съкращение: една компания…. Това е странно, ние казваме. 10: 10… Това не е добре, ние казваме. 100 от 100….? Като нация ние сме далеч от съотношението 100: 100. 100 работни места са загубени в 100 компании. Пътуваме след 1000: 1000.
Ако сте прочели толкова далеч, или сте се влошили по това време, или се надявам, че имам някои отговори. Аз не. Най-малко, количествено. Но можех. Но не изглежда ли необходимо? Числата изглеждат очевидни. Можете да намерите нови номера с новини от всяка сутрин.
Ще кажа обаче, че малкият бизнес може да създава работни места по-ефективно, по-ефективно по отношение на разходите и да генерира по-висока възвръщаемост на инвестициите в сравнение с плановете на големия бизнес, вътрешен или международен, работещи с правителството, местни или национални.
Сега всички трябва да сме наясно с отговорите си на този въпрос: Каква е ROI за създаване или запазване на такава? За служителя, нашата компания, нашата общност… да, нашата страна.
Какво казваш? Какво струва работата? Каква възвръщаемост се изисква?
Нашите отговори създават решение и план за излизане от тази рецесия.
* * * * *
