Бележка на редактора: Имаме удоволствието да ви донесе седемдесет и втората в нашата редовна седмична серия от PowerBlog Ревюта на бизнес блогове. Прегледът от тази седмица е гост-блог от Лин Майер, APR, президент на A Way with Words.
$config[code] not foundОт Лин Майер
Маркировката на блога на Innovation.net казва „всичко е свързано с иновации в сътрудничество“.
Innovation.net е плод на въображението на Майк Дочерти. Той започна да прави блогове преди малко повече от година, за да научи повече за блоговете. Той казва: „Исках да науча повече за блоговете и да имам много идеи и наблюдения за управлението на иновациите от 24-те ми години в управлението, маркетинга и разработването на нови продукти. Искам да помогна на моите читатели да привлекат по-дълбоки прозрения и познания от това, което виждат и опит, свързани с иновациите и предприемачеството. "
Майк е главен изпълнителен директор на Venture2, Inc, консултантска и нова компания за управление на предприятия, фокусирана върху лансирането на иновации в индустрията за потребителски продукти. Той блогове от Делрей Бийч, Флорида, САЩ.
Публикациите на Майк варират по дължина, което е добър начин за смесване на нещата. Например Майк на 5 май 2005 г. публикуването е само два кратки параграфа. Публикация, която се проведе няколко месеца по-рано, достигна 10 параграфа.
Майк също смесва нещата с различна техника. Той смесва произведения с публикациите си. Понякога това е снимка, а понякога е линията. И тя винаги се отнася до съдържанието на това специално публикуване.
Ето нещо, което много ми харесва в блога на Майк. Той включва интервюта. Едно такова интервю беше с главния изпълнителен директор на компания, наречена Eureka Medical, относно бизнес модела и философиите на Eureka за медицинските иновации. Интервюто е отлично, защото задава въпрос и позволява на интервюирания да се задълбочи в отговора. Тъй като интервюто с главния изпълнителен директор покриваше много територия, Майк мъдро го прекъсна в серия от три интервюта за интервю. И не ги пускаше като три последователни публикации, а за период от три седмици. Тази техника може да задържи читателите да се интересуват от завръщането.
Преди около 15 години бизнес книгите станаха „зачервени“ и тенденцията продължава. Тъй като искаме да бъдем успешни в бизнеса, ние ги грабваме от десетките. Те обикновено имат закачливи заглавия (които някога могат да забравят "Winning By Intimidation" и "Who Move My Cheese"?) И концепции (Бъдете мениджър от 60 секунди!). Не знам за теб, но си купих някои от тези томи, само за да ги прочета и да си помисля: "Къде е говеждото?" Би било добре да се знае кои от тях наистина си струва да се прочетат, защото, да си го кажем, времето е скъпоценен за всички нас. Майк прочете една такава книга - Синята стратегия за океана - и след това я прегледа в публикация: „Прочетох други отзиви и те изглеждат като цяло много положителни. Съжалявам, но не мога да помогна, но чувствам, че предпоставката на тази книга е метафора в търсене на идея. Може би не разбрах, че „мога да променя усещането за света“, колкото и да е краткотрайно, което получавам от четенето на други иновационни иновации, които уважавам и чета. Не бих препоръчал това. " Майк просто спаси читателите си - онези щастливи души, които още не бяха обстрелвали 30 долара, за да си купят книгата - пари и време. Една от ключовите характеристики на този блог е начинът, по който тя дава по-задълбочен и високо ниво на поглед върху иновациите на потребителските продукти. Това е блог, предназначен за ръководители от високо ниво. Това не е вид „блог“. По-скоро това е блог за стратегия. Посетете Innovation.net.
