Как да критикуваме интервю

Anonim

Интервютата за работа са съществена част от процеса на наемане и могат да определят дали се предлага позиция. Критиката за интервю обикновено включва оценка на работата на кандидата по обективен и последователен начин. Проучете съответните фактори, вариращи от подготовка и знания, до поведение и ентусиазъм. Обърнете внимание на нивото на комфорт на кандидата и способността му да направи ясен и завладяващ случай. Критиките трябва също да включват заявените способности и фактор на интервюиращия, дали тя е задавала интересни въпроси. И в двата случая процесът трябва да следва набор от специфични насоки, за да се гарантира последователност.

$config[code] not found

Съставете списък с приоритети и установете критерии за успешно интервю. Оценете цялостното представяне, знанията и комуникационните умения на кандидата. Стандартизираните формуляри могат да бъдат намерени онлайн чрез търсене на "формуляр за оценка на интервюто". Използвайте система за класификация, за да оценявате конкретни области. Това ще определи количествено резултатите и ще установи критерии за сравнение.

Включете подробни въпроси, които ще насърчат интервюиращия да разгледа нещата, които в противен случай биха могли да останат незабелязани. Например въвеждаща част може да разгледа подхода на кандидата към началния етап на срещата. Имайте предвид, че тя е била точна и е имала зрителен контакт, когато се ръкува. Използвайте отворени въпроси по време на интервюто, за да критикувате способността на кандидата за работа да мисли на краката си и нейното равновесие под натиск.

Попълнете формуляра за запитване веднага след интервюто. Ако правите бележки по време на срещата, уверете се, че това не е отвличане на вниманието и не увеличава нивото на стрес на кандидата. Включете писмени обяснения в долната част на формуляра, за да обясните нещо уникално или забележително за интервюто.

Прегледайте цялата събрана информация, включително общите данни, насочени към рейтинговата система. Направете оценка на силните и слабите страни на кандидата и стигнете до заключението за всички палци или палци. Сравнете критиката на интервюто с тези, написани по отношение на други кандидати, преди да вземете окончателно решение за кого да наемете.