Някои собственици на бизнес имат желание да управляват компания като военна единица. Собственикът на бизнеса разбира почти инстинктивно, че съществуват уникални стратегии за управление, които военните организации използват, за да изпълняват трудни мисии. И може би умират в опита. Да се пожертва последната пълна мярка би било, най-малкото, мотивиран служител.
Нека започнем с това какво е военното ръководство и какво не е то. Опитният бизнес лидер веднага ще разпознае тези заглавия. Ето моите любими три:
$config[code] not foundУбеждаване. Дисциплина. Методология за полеви проучвания
Убеждаване, Това е най-неразбраната структура на военните. Поръчките със сигурност се издават и следват.
Но това, което не се вижда от цивилните, е нещо по-фино: Способността да се повлияе на гледна точка и да привлече следното. Само чрез убеждаване и доверие. Не сляпо подчинение. Най-важната характеристика, която трябва да притежаваш, е способността да се убеждаваш.
дисциплина, Армията има две части. Първият е добре известен: „Бързото подчинение на заповеди”. спазването е необходимо за функционирането на екипа.
Но втората част от дефиницията на армията е малко известна извън военните: „Започване на подходящи действия при липса на заповеди“. Инициатива, чувство за спешност, находчивост. Военните използват двете части на "дисциплината", за да изпълнят мисията.
Методология за полеви проучвания, Това бяха любимите ми упражнения в армията. Разработване на работни срещи за ремонт на оборудване, или в най-широк смисъл, за оформяне на организации - или за промяна на план по време на движение. Гъвкавост и иновации.
Надзорниците на гражданския свят и началното ниво вярват, че всеки военен командир получава всичко, което той иска, където го иска, когато го иска. (Защото изкрещя поръчка.)
Не е вярно.
Шефът трябва да изпълни мисията дори когато ресурсите са слаби. Всеки войник има история за това как „победи системата“, за да си свърши работата. Без да бъдеш уволнен. Или обвинен.
Мъжете ще тръгнат в ада за небесна кауза, но само защото ще се движат с тези, на които имат доверие, с дисциплина и гъвкавост. Умният лидер на малкия бизнес може да спечели победата след победа с убеждаване, дисциплина и гъвкавост.
