За август Турак той изненадващо открил стратегии и техники, които можел да приложи към света на бизнеса в абатство Мепкин, манастир на трапистите в сърцето на Южна Каролина. Той е събрал вдъхновението си в бизнес тайните на монасите-траписти: търсене на смисъл и автентичност на един изпълнителен директор.
$config[code] not foundОт MTV до гъби
Turak (@AugustTurak), работи за големи корпорации, включително MTV, както и основава и продава два изключително успешни софтуерни бизнеса, Raleigh Group International (RGI) и Elsinore Technologies. Той е включен в публикации като Wall Street Journal, Бърза компания, Ню Йорк Таймс, и Бизнес седмица и пише за лидерството на Forbes.com.
Но въпреки че е протежето на човека, който основава IBM Executive School, неговите 17 години работи с монасите от трапистите от абатството Mepkin, което е оказало дълбоко влияние върху това кой е като предприемач.
Служба и безкористност
Фокусът на Турак, както в книгата си, така и в неговия уебсайт, е служене и безкористност на работното място. Виждате как е видял много от това, прекарвайки толкова много време в манастир. Но как собствениците на предприятия могат да приложат тези концепции към собствената си работа? В книгата Turak говори за „съзнателно трансформационната организация”, която, според него, има три общи неща:
- Висока, всеобхватна мисия, достойна за самоотвержение.
- Лична трансформация като част от мисията.
- Методология за осъществяване на трансформация.
След това той се гмурка във всяка от тези точки в следващите глави. Докато мисията на манастира е да служи на Бога, понякога мисията на една компания завършва с пух. Не, казва Турак, защото мисията е твърде възвишена или абстрактна, но защото хората, които отговарят за изготвянето на мисии, обикновено нямат ангажираност и въображение, за да ги направят живи.
Определянето на мисията и вливането му в процеса на вземане на решения не е провинция на ежегодното оттегляне на управлението… това е ежедневна императив, който е единственият най-важен приоритет, който трябва да има всяка организация.
Вашата ангажираност към върхови постижения
Турак завършва книгата, като говори за това как монасите са ангажирани с начина си на живот и подчертава значението на предприемачите и бизнесмените, които действат по същия начин в своите светове. Той казва, че ангажиментът е динамичен и трябва да бъде постоянен:
Ангажиментът може да започне с едно-единствено решение, но има различия в света между тях приготвяне ангажимент и превръща извършил.
Какво ми хареса най-добре
Турак дава ясно да се разбере, че стремежът към безкористност и служене не се прехвърля на високо религиозните. Компаниите, които действително поставят нуждите на своите клиенти преди собствените си, могат да използват този модел за успешно развитие. Той дава много примери за компании, които правят точно това, от морските пехотинци до местните кредитни съюзи.
Самият факт, че тази книга се фокусира върху това, което никоя друга книга не прави за вдъхновение (манастир), завърта традиционната бизнес книга на главата си. Аз, от една страна, се наслаждавах на освежаващия бриз, който се издигаше от абатството на Мепкин, който съществува чрез продажба на гъби от стриди, градински компост и яйца за плащане на сметките.
Кой трябва да чете тази книга
Трябва да прочетете това - особено ако сте уморени от бизнес книги, които звучат като всяка друга книга, която сте чели.
Тя ще вдъхнови предприемачите да мислят по различен начин за начина, по който моделират бизнеса си, и ще ги научи да гледат там, където другите не гледат, както е направил Турак.
10 Коментари ▼
