Главен изпълнителен директор (CEO) е отговорен за тогава цялата организация на управление в рамките на една компания. Бордът на директорите наблюдава, че изпълнителният директор изпълнява работата си и че компанията се движи в правилната посока. Изпълнителните директори имат различни задължения и отговорности и правят всичко възможно, за да гарантират успеха на компанията.
Борд на директорите
Главен изпълнителен директор е връзката между служителите на компанията и управителния съвет. Главните изпълнителни директори са отговорни за съветването на съвета и за неговото актуализиране относно всякакви промени, свързани с мисията или целите на компанията. Главните изпълнителни директори формулират политики и изпълняват всички препоръки или предложения, направени от Борда, и могат също да съдействат при подбора и оценката на нови и съществуващи членове на съвета.
$config[code] not foundТийм-билдинг
Главният изпълнителен директор трябва да събере висш ръководен екип и отговаря за наемането, уволнението и воденето на останалата част от компанията. Главните изпълнителни директори трябва да са наясно с начина, по който хората и отделите се справят и трябва да разрешат всякакви различия между членовете на екипа. Работата като главен изпълнителен директор означава да се гарантира, че служителите работят заедно и всеки се движи в същата посока. Когато служителите работят като екипи, те имат склонност да се събират заедно и да си свършат работата.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingСтратегия и визия
Разработването на стратегия и създаването на визия е от съществено значение за всеки, който желае да стане главен изпълнителен директор. Главните изпълнителни директори често използват старши мениджърски екип като съветници и подпомагат планирането на бъдещето на компанията. В крайна сметка главният изпълнителен директор трябва да вземе окончателните решения за това къде се движи компанията и как да я поддържат рентабилни. Главните изпълнителни директори трябва да помогнат на компанията да се различава от конкуренцията и да създава линии, продукти и услуги, за да остане или да изпревари пакета.
култура
Единственият начин да се свърши работата е чрез служителите му, а хората са силно засегнати от културата около тях. Задължение на изпълнителния директор е да създаде високоефективна и позитивна култура за служителите. Главен изпълнителен директор може да изгради култура по много различни начини. Всяко действие или бездействие на управленския екип изпраща съобщение до служителите и е важно да се разбере как тези сигнали се възприемат от персонала. Как се третират служителите, когато правят грешка, изисква се работно облекло, награди и поемане на риск са всички въпроси, установени от главния изпълнителен директор.
Разпределяне
Главните изпълнителни директори определят бюджета в рамките на една компания и контролират всяко инвестиционно планиране и изпълнение. Главните изпълнителни директори трябва да оценят всички видове различни проекти и да определят кои проекти си струва да се подкрепят и кои проекти могат да загубят пари или да не подкрепят визията на една компания. Всеки, който работи като главен изпълнителен директор управлява капитала на компанията и внимателно разглежда основните разходи. Изпълнителните директори трябва да установят начини за намиране на потенциални инвеститори и да гарантират, че всеки долар, набран от инвеститорите, произвежда най-малко един долар в акционерна стойност.
Компенсация
Бюрото на трудовите статистики казва, че заплатите за главния изпълнителен директор се различават значително от индустрията, а общият пакет често включва опции върху акции, бонуси и други стимули.