Бизнес уроците, които трябва да бъдат извлечени от големите промени в Google

Съдържание:

Anonim

Неотдавна Google обяви драстично преструктуриране, което включва именуването на нова корпоративна компания-майка, азбука. Промяната предлага ключови поуки за собствениците на малък бизнес в управлението на техните компании.

Ключът към движението на търсачката на търсачката е свързан с начина на мислене на предприемачите от неговите основатели, главен изпълнителен директор на Google Лари Пейдж и съосновател Сергей Брин. Но това включва и необходимостта да се създаде буфер за подслон на марката Google за милиарди долари.

$config[code] not found

Alphabet Inc. ще замени Google Inc. като публично търгуван субект. Компанията дори има нов изпълнителен директор, бивш шеф на продуктите Sundar Pichai (на снимката по-горе).

Google ще стане изцяло притежавано дъщерно дружество на Alphabet. Той ще бъде и дружеството майка на допълнителни дъщерни дружества. По принцип, Google е най-известната марка в колекция от несвързани компании, като например Life Sciences. Работи върху контактни лещи, които отчитат глюкозата. Създаването на азбука отделя Google.

По същество създателите създадоха голяма компания, под която Google може да стои настрана - и да остане неповредена, когато други дъщерни дружества пускат големи продукти в несвързани сектори. Необходими са големи промени, за да се стартират продукти, които променят света. С големи люлки идват големи пропуски.

Също така, средният потребител мисли за някои неща, когато чуе името Google. Напоследък фирмата се разтяга с марката си. Последните стартирания на Google включват Google Фото и Google Now. (Google сам притежава и управлява други известни марки, включително YouTube.)

Както съобщава Mashable:

„Google е синоним на търсене и реклами, но е нараснал. С появата на Android, продължаващото нарастване на проектите от YouTube и лунната снимка от Google X, е трудно да прикрепите компанията като едно нещо. ”

В пост, обявяващ преструктурирането на официалния блог на Google, Page написа:

„Тази нова структура ще ни позволи да се съсредоточим върху изключителните възможности, които имаме в Google. Ключова част от това е Сундар Пичай. Сандар казваше нещата, които бих казал (а понякога и по-добре!) От доста време, и много се наслаждавах на съвместната ни работа. Той наистина се засили от октомври миналата година, когато пое отговорност за продукти и инженеринг за нашия интернет бизнес. С Сергей бяхме изключително развълнувани за напредъка и отдадеността му към компанията. И за нас и на нашия съвет е ясно, че е време Сундар да бъде изпълнителен директор на Google. Чувствам се много щастлив да имам някой толкова талантлив, колкото е той да управлява леко отслабения Google и това ми освобождава време да продължа да разширявам нашите стремежи. "

Какво можете да научите?

Знайте кога е време да се върнете назад

Първо, настъпва момент, в който предприемачите просто не могат повече да се държат на ръце, ако едно предприятие трябва да процъфтява.

Например, както пише Джак Йоест, клиничен асистент по мениджмънт в Католическия университет на Америка, новатори Уилбър и Орвил Райт в крайна сметка трябваше да направят същото.

Като педантични механици и новатори, братята дадоха на света първия пилотиран полет и обичаха да правят всичко сами, докато напълнят маслото в двигателя на самолета.

Но след като братята пуснали новата си компания Райт, за да комерсиализират изобретението си, този подход вече не беше възможен.

Yoest пише:

Мениджмънта е да постигнем нещата чрез активната подкрепа на другите. Братята сега ще се погрижат другите да вършат перфектния труд. Служителите сега ще наливат масло в картерите - не собствениците.

Също така, както беше отбелязано по-рано, този подход освобождава мечтателните предприемачи за повече иновации.

Обърнете внимание на детайлите

Разбира се, малките предприятия понякога могат да научат от грешките на по-големите компании толкова от успехите си.

Две ключови рискове обаче са тежест на компанията. С промяната на имена и стартирането на нова, компанията рискува да създаде мащабно объркване на пазара.

В допълнение, Google избра име, което вече се използва широко от асортимент от компании.

Историята на Ню Йорк Таймс разказва колко широко се използва азбуката като име на компанията.

(Смятате, че може да са го направили поне!)

Съществува и компания за запис на азбука от Остин, Тексас и Alphabet Plumbing в Прескот, Аризона. Има енергия от азбуката в Хейуърд, Калифорния, и дори J.P.Инициативата на Morgan за взаимно финансиране на инвеститорите, наречена Alphabet на Wall Street, съобщава Times.

Има дори интернет домейн alphabet.com, който вече принадлежи на немския автомобилен производител BMW. Те дори притежават търговската марка за името!

Какви бизнес уроци можете да научите от голямото разклащане в Google?

Изображение: Sundar Pichai, Google

1