За бъдещите (или настоящи) предприемачи, превръщането в франчайзополучател, особено за успешното облекло, изглежда по-кратък път към рентабилността. Въпреки това, дяволът е в подробностите - и има повече възможност за франчайзинг, отколкото авансови разходи и предишни успехи.
Поискахме от членовете на Съвета на младите предприемачи (YEC), единствената организация с покани, която се състои от най-обещаващите млади предприемачи в страната, да намерят следния въпрос, за да разберете какви фактори да вземете предвид при оценката на потенциална възможност за франчайзинг:
$config[code] not found"Какво е нещо, което често се пренебрегва, което трябва да вземете под внимание при оценката на възможността за франчайзинг?"
Ето какво трябваше да кажат членовете на общността на YEC:
1. Проверете за доказани системи
„Когато купувате франчайз, купувате доказан бизнес модел. Но ако тази възможност не дойде със системи, които работят, тогава вие ще летите слепи. Трябва да има системи за всичко - от заплати и маркетинг до клиентски услуги и продажби. Също така искате да разберете дали обучението е включено или ако ще бъдете оставени да разберете системата самостоятелно. ”~ Kelly Azevedo, She’s Got Systems
2. Попитайте как се отнасят към първите си франчайзополучатели
„Важно е да се проследи как първоначалните основатели на компанията са третирали първите си франчайзополучатели, за да видят дали това е подходящо за вас. Отидете и направете личното посещение на първата група франчайзополучатели, ако компанията не желае да ви позволи да ги посрещнете, това е определено червено знаме. Не забравяйте, че след като подпишете споразумение, наистина е трудно и скъпо да си купите себе си. ~ ~ Дерек Капо, Следваща стъпка Китай
3. Проучете потенциала на приходите
„Може да е трудно да се оцени рентабилността на франчайз, защото не можете да разчитате на рентабилност от други места за франчайз - които могат да бъдат засегнати от местоположението и редица други фактори. Вземете изчерпателен списък на финансите от други франчайзи, разберете как успешните станаха печеливши и разберете дали други франчайзи наскоро са се провалили. ”~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
4. Помислете за коучинг да бъде критичен
„Един често пренебрегван, макар и изключително важен фактор, който трябва да се вземе предвид при оценката на възможността за франчайзинг, е дали франчайзодателят предлага добре обмислена, структурирана и доказана треньорска програма. Великите франчайзодатели разбират, че техният успех зависи от способностите на всеки франчайзополучател да бъде предприемачески и разбиран. Великите франчайзи ще инвестират в развитието на франчайзополучателите си. ”~ SeanKelly, HUMAN (Подпомагане на обединението на човечеството и храненето)
5. Уверете се, че вече са успели
„Някои франчайзи имат нужда от специфични таланти или връзки, за да бъдат успешни. Преди да решите да се възползвате от възможността за франчайзинг, научните изследвания, които вече са се справили добре с този франчайз. Вижте дали има някакви общи фактори - и ако имате необходимите характеристики, както добре. ~ ~ Четвъртък Брам, Hyper Modern Consulting
6. Придобиване на изключителна територия
„Основната ми грижа, когато смятам, че франчайзинга (след силата на марката) е дали мога да получа ексклузивна територия. Ако това не е възможно поради някаква причина, то го прави много по-труден за изграждане и защита на доходоносна ниша. ”~ Erik Severinghaus, SimpleRelevance
7. Знайте истинските разходи за франчайзополучателя
„Преглеждам много споразумения за франчайзинг. Често има скрити такси в допълнение към плащанията за роялти, като например необходимите маркетингови такси или обучение. Уверете се, че знаете истинските разходи за франчайзополучателя, за да сте сигурни, че възможността за франчайзинг е най-добрата за вас и вашето семейство. ”~ Дъг Бенд, Бенд груп, PC
8. Потърсете споделяне на знания между франчайзополучателите
„Всеки добър франчайз ще съгласува интересите на франчайзинга и франчайзополучателите. Един от начините да подобрите шансовете си за успех е франчайзингът от организация, която свързва всички свои франчайзополучатели. Тъй като ще имате териториална защита, трябва да се чувствате свободни да споделяте (и задавате въпроси на) други франчайзополучатели. Техните преживявания ще ви помогнат да стигнете до правилния път. ”~ Aaron Schwartz, Modify Watches
9. Потърсете съвети от съществуващи франчайзополучатели
„Какво мислят франчайзополучателите на компанията? Лесно е да бъдеш премахнат от информацията, която компанията подкрепя, но какво наистина е? Съветвам всеки потенциален франчайзодател да седне с някой, който се е обърнал и да му зададе трудните въпроси. Съществуващите франчайзодатели трябва да са готови да наставници за начинаещи. Техният ентусиазъм трябва да бъде заразен! ”~ Куба Джуджиенвай, Realty ONE Group
10. Анализирайте пазарната възможност
„Лесно е да се изгубите в числата на FDD и да изгубите от поглед голямата картина. Доларите и центите са важни, но те също са без значение, ако откриете няколко месеца, в които притежавате франчайз, че вашата личност не се вписва в културата. Посетете „Деня на откритието“, почувствайте ценностите и визията на компанията и се уверете, че сте добре вписани в хората, които стоят зад марката. ”~ Ник Фридмън
11. Удобства в работата на компанията
„Когато оценявате възможността за франчайзинг, трябва да определите дали сте доволни от степента, до която можете да променяте операциите. Често франчайзите имат строги правила за това как да управляват бизнеса - често не позволявайки на иновативните франчайзополучатели да проучват нови маркетингови стратегии или позициониране на продукти. Уверете се, че сте доволни от това, което няма да ви бъде позволено да промените. ”~ Chuck Cohn, преподаватели на Varsity
10 Коментари ▼
