В някои интервюта, особено в панелни интервюта, ще имате възможност да се срещнете и да поговорите с хора, с които бихте могли да работите. Това е предназначено да помогне на всички страни да определят дали ще се справите добре на работното място. Следователно, някои от хората, които интервюират, може в крайна сметка да бъдат служители, които да ви докладват. Това е добра възможност да демонстрирате типа на лидера.
$config[code] not foundБъди личен
Отговорете на въпроси от потенциални служители, честно, честно и с уважение. Не използвайте снизходителен тон или говорете с тях. Отговаряйте на въпроси с фрази като „Това е наистина добра точка“, или „Голям въпрос“, или „Радвам се, че сте го повдигнали, защото мисля, че това е важен въпрос“. Ще бъде типът на шефа, който иска да получи обратна връзка, да даде кредит и да вземе сериозно входа на служителите.
Бъдете включени
Потенциалните служители могат да ви зададат въпроси относно вашия стил на управление или лидерство. Отговаряйте по начин, който показва, че сте отворени и приобщаващи. Опишете как се справяте с планирането на проекта, работните задачи, мозъчната атака и начина, по който управлявате конфликтите и управлявате връзките с служителите. Служителите на панела за интервю трябва да ви видят като човек, за когото могат потенциално да харесват, да уважават и да работят за тях. Поканете ги да ви зададат въпроси за миналия ви трудов опит, вашата професионална философия или дори вашите хобита и интереси. Това осигурява добре закръглена картина на вас, както като човек, така и като потенциален мениджър.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingБъдете ориентирани към екипа
Отговаряйте на въпроси от място, съсредоточено в екип, като използвате думи като „ние“, „нас“ и „заедно“, когато описвате вашия стил на управление. Позволете на служителите да знаят, че сте се посветили да им помагате да напреднат в кариерата си и да се изправят професионално пред себе си в позитивна среда за сътрудничество. Този подход едновременно демонстрира на вземащите решения в панела, че сте фокусирани върху работния си продукт, както и върху развитието на персонала и морала.
Задайте въпроси
Насочвайте въпроси към потенциалните си бъдещи служители и ги привличайте в разговор. Например, попитайте какво искат да видят мениджърите или какви черти са чувствителни за лидерите на компаниите. Кажете: “Как мога да ви помогна да постигнете професионалните си цели и цели?” Или “Как мога да бъда ефективен мениджър за вас?” Това ви отличава като професионалист, който се грижи, а не само търси работа, но се интересува да бъде част от високо функциониращ и ефективен екип.
