Да се ангажирате с организации с нестопанска цел е ефективен начин да подобрите бизнес уменията си, да разширите професионалния си опит, да изградите мрежа и да увеличите профила си във вашата индустрия или професия. Разбирането на различните роли и отговорности на нестопанските доброволци, членовете на управителните съвети и бизнес персонала ще ви помогне да определите най-ефективния начин да се включите в този важен сектор на обществото.
$config[code] not foundДоброволците
Много нестопански организации разчитат на доброволците да работят по краткосрочни проекти, като например еднократни или годишни събития, или да вземат дългосрочни роли и отговорности, като например управление на бизнес функция. Да участвате с нестопанска цел като доброволец ви позволява да научите за организацията, как работи и кои са ключовите хора, преди да се ангажирате да поемете борда или друга дългосрочна позиция. Потърсете местни неправителствени организации, които се нуждаят от умения, които имате, като например уеб дизайн или програмиране, маркетинг, счетоводство или управление на събития.
комисии
Комитетите изпълняват практически задачи за нестопанските организации или насочват платения персонал на организацията в определена област. Например, като доброволец, можете да работите в комисия за набиране на средства и да съставите годишния банкет на организацията, като правите повечето или цялата работа с вашите колеги.Ако сте член на търговска асоциация, можете да участвате в годишната банкетна среща, да поставяте цели, да давате на платения си персонал поръчките и да следите работата им.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingБорд на директорите
Бордът на директорите е отговорен за гарантиране, че неправителствената организация изпълнява мисията си, остава финансово стабилна и отговаря на всички свои законови задължения. Бордът извършва или работата, необходима за управлението на организацията, или, ако е по-голяма нестопанска организация, управлява платения персонал, който да управлява ежедневните операции. Председателят на управителния съвет свиква и ръководи заседанията на борда и прави назначения въз основа на правилника на организацията, който определя задълженията на членовете на борда. Заместник-председателят действа за председател, когато той не присъства на официалните задължения. Касиерът следи финансовите отговорности на организацията, докато секретарят съхранява историческите данни на организацията и води протоколи от официалните си срещи. Други членове на съвета участват в заседанията на съвета, гласуват по официални въпроси и работят в комисии.
Изпълнителен директор / главен изпълнителен директор
Изпълнителният директор или главен изпълнителен директор е бизнес мениджър на нестопанска организация. Тя може да е служител или изпълнител. Изпълнителният директор има много от същите отговорности като главен изпълнителен директор или собственик на бизнес с нестопанска цел, но се отчита пред борда на директорите и трябва да има познания за правилата и разпоредбите на неправителствената организация.
Персонал за развитие
Уникална за нестопанските организации е ролята на развитието, която включва дейности като набиране на средства, политическо лобиране, кампании за информиране на обществеността, управление на донорите и планиране на събития. Директор по развитието наема и управлява членовете на персонала, които изпълняват тези задължения, като работи в тясно сътрудничество с управителния съвет на организацията, изпълнителния директор и финансовия отдел. В много нестопански организации отговорностите на директора за развитие включват всички маркетингови задължения.
Консултативен съвет
Много неправителствени организации създават консултативни съвети, които са групи от експерти, които предоставят насоки на организацията в определени области. Например, една търговска асоциация може да включва учени, представители на промишлеността и ключови ръководители в своя консултативен съвет, за да преразгледа бюлетина, съдържанието на списанието и уебсайта си или да подпомогне планирането на образователния компонент на годишната среща на организацията.
