Задължения на мениджър по производството

Съдържание:

Anonim

Мениджърът на производството координира използването на работници и машини в производствения процес. Разделяйки времето си между офиса и производствената област на компанията, мениджърът на производството гарантира, че всички работници и отдели отговарят на стандартите за производителност и ефективност на организацията. Според Министерството на труда, заетостта на производствените мениджъри ще спадне умерено с 8% през десетилетието, което приключва през 2018 година.

$config[code] not found

Надзор на работниците

Мениджър производство следи всички аспекти на производствения процес. Той гарантира, че целият персонал и ресурсите са разпределени по подходящ начин. Ежедневно взаимодейства с широк кръг служители, като работници, търговци, инженери, шофьори на камиони и офис персонал. В един типичен ден той може да се срещне с фабрични работници, за да обясни необходимите промени в смяната, да обсъди ъпгрейди на оборудването с инженери и да преразгледа разходите със счетоводители. Някои мениджъри наблюдават цели инсталации, докато други ще управляват само една област, като например контрол на качеството или поддръжка на растенията.

Контрол на качеството

Мениджър производство прилага програми за контрол на качеството, които гарантират, че крайният продукт отговаря на определен стандарт. Тя е в крак с последните управленски техники и програми: ISO 9000, Total Quality Management (TQM), Six Sigma. След като идентифицира проблем, мениджърът на производството взема решение за подходящ начин на действие. Мениджърът може да приложи нова програма за обучение, да реорганизира производствения процес или да поръча по-висококачествени части и материали от доставчика.

Видео на деня

Донесени от вас от Sapling Донесох ви от Sapling

Подобряване на процеса

Мениджър производство проучва и анализира производствените процеси на компанията и други в рамките на индустрията. Тя прилага всякакви промени, които биха могли да подобрят ефективността и / или производителността на организацията и могат да пренаредят работните графици, да преместят машините и суровините по-близо до производствената линия или да намерят алтернативни методи за доставка.

администрация

Мениджърът на производството разбира производствените възможности на компанията и поддържа актуална информация за разходите за труд, оборудване и суровини. Той има добре развити комуникативни умения и работи ефективно с други мениджъри в организацията. Мениджърът работи с финансовия отдел за установяване на производствените цели и бюджети и предоставя на отдел „Човешки ресурси“ информация за допълнителни наемания, съкращения и програми за обучение. Тя се среща редовно с мениджъра по продажбите, за да обсъжда нуждите и опасенията на клиентите и координира производствения график с този на логистичния отдел, за да осигури ефективна доставка на стоки.