Вдъхновяващото вълнение в някои служители е почти невъзможно. Тези служители отговарят на всяко обявление, независимо от това колко потенциално са вълнуващи, с негативизъм - или, в най-добрия случай, незаинтересован „мех“. Ако имате някой от тези работници на вашата заплата, е важно да предприемете стъпки, за да промените отношението си. Ако не го направиш, нейната негативност би могла да се разпространи като чума чрез твоята работна сила, превръщайки веднъж щастлив служител в отрицателни дронове.
$config[code] not foundПоказване на признателността
Вашите служители не знаят колко сте благодарни за усилията им, ако не предавате активно своята оценка. Разпознавайте служителите си редовно и за различни неща, от успешното завършване на проекта до нещо толкова просто, колкото да поддържате организирани работни файлове. Полагайте малко повече усилия, за да разпознаете негативните си работници от вече щастливите, тъй като негативните работници имат най-голяма нужда от стимулиране. Просто бъдете внимателни, че не пренебрегвате напълно удовлетворените си работници или те също ще станат отрицателни.
Намерете проблема
Някои служители са естествено склонни към негативност. Въпреки това, когато служителят е постоянно отрицателен, обикновено има някаква основна причина. Dig за този корен. Попитайте служителя си за пробни въпроси, които могат да помогнат да се разкрият някои от неговите проблеми. Ан Loehr, автор на "Управление на неуправляеми: как да мотивира дори най-непокорен служител", предлага да се задават отворени кратки въпроси. Например, може да попитате дали вашият служител е разочарован от работата си и защо. Или разберете дали уменията му са недостатъчно използвани. Бъдете наясно с негативността, която сте наблюдавали, и работете с служителя, за да излезе с решение, което може да бъде използвано.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingОбяснете проблема
Негативността на вашия служител може да окаже влияние върху неговите колеги, но той може да не го осъзнае. Кажете на служителя си, че се тревожите за ефекта, който неговата негативност оказва върху екипа. Напомнете му, че той не е остров и че действията и отношението му могат да окажат влияние върху другите. По този начин вашият служител може по-добре да разбере, че опитите ви да прекратите негативността си не е лична атака, а по-скоро усилие да се запази позитивната и продуктивна работна среда.
Разработване на служители
Мотивирайте негативните си служители, като отворите очите им за вълнуващи развития в индустрията. Изпращайте ги на професионални класове за развитие и семинари, особено тези, които смятате, че ще бъдат ангажирани с тези работници. Накарайте служителите да се върнат и да споделят своя опит. Покажете ги, че мислят, че са ценни членове на екипа, като им давате по-голям дял в напредъка и успеха на организацията.
