Може да разпознаете Майк Линдел като изобретател на MyPillow, популярната марка за възглавници, която произвежда качествени продукти в Америка.
Lindell всъщност управлява множество фирми през цялото си предприемаческо пътуване. Той също така се занимава с различни въпроси, вариращи от пристрастяването към вярата през целия си опит.
Чрез всички тези възходи и падения, Линдъл е научил много ценни уроци, които също могат да помогнат на други предприемачи да оформят по-добре собствените си начинания. Наскоро той разговаря с Small Business Trends за факторите, които са довели до неговия собствен предприемачески успех, както и съвети за други собственици на бизнес.
$config[code] not foundСъвети за успех
Ето някои от най-добрите му съвети.
Дръжте очи за отклонения
Дори за успешни предприемачи като Линдел е важно да се учи постоянно. Един от най-добрите начини да се научите като собственик на бизнес е да се обърне специално внимание на всичко необичайно.
Линдел казва: „Ако има някакво отклонение, трябва да се поучите от него, независимо дали е добро или лошо. Всеки път, когато забележите нещо различно в броя на продажбите си или нещо извън нормата, по-добре разберете защо се случва и след това коригирайте или реагирайте на това, което казват тези цифри.
Учете се от Други
Освен това Lindell препоръчва да се наемете с ментор или да зададете въпроси на други собственици на бизнес. Това може да е особено важно за някой, който купува бизнес - Lindell препоръчва да седнете с предишния собственик, за да се потопите в детайлите.
Той казва: „Ако просто се занимавате с бизнес, научете се от някой, който е бил там, на когото имате доверие. Като вземете тази информация от тях, не е нужно да правите същите грешки и да ускорите растежа си. "
Вземете правни консултации
Освен това, той препоръчва да седнеш със специалист по правни въпроси, за да получиш съвети по въпросите, свързани с спазването на правилата, с които се сблъсква вашият бизнес. Те могат също да ви предоставят договори или шаблони на документи, които могат да ви помогнат да защитите фирмата си.
Вземете шансове
Управление на бизнес е по своята същност рисковано. Така че, ако ви е неудобно с риска, може да се наложи да елиминирате резервните планове, които имате.
Линдел казва: „Някои хора се страхуват да не рискуват. Не трябваше да се връщам. И много хора не искат да излязат навън и да направят нещо за себе си, когато имат нещо безопасно да се върнат обратно. "
Събиране на отзиви от клиенти
Lindell казва, че това е особено важно за продуктовия бизнес. Ако отидете на търговски изложения или панаири, уверете се, че събирате обратна връзка от потенциални купувачи, която може да ви помогне да оформите продукта си напред.
Имате страст към марката си
Парите може да са важен фактор за вашия бизнес, но не трябва да е САМО фактор. Когато действително се наслаждавате на бизнеса си и вярвате в продукта си, Линдел вярва, че това става ясно за клиентите.
"Отидох ол-ин с MyPillow", казва той. "По-добре харесваш това, което правиш, и това, което продаваш, защото, ако не го харесваш, то се показва на клиентите ти."
Наемете страстни хора
Когато стигнете до точката, в която сте готови да развиете екип, те също трябва да имат известна степен на страст за вашия бизнес и за ролята си в него.
Линдъл казва: „Обърнете специално внимание на хората, с които сте обградени. Когато имате страстни служители, които имат гърба си, това е наистина важно.
Дръжте комуникационните линии отворени
Оттук трябва непрекъснато да говорите с екипа си и да се уверете, че те могат да дойдат при вас с всякакви проблеми или отклонения, които забелязват, за да можете да вземете правилни решения.
Линдъл казва: „Всичко, което се случва във вашия бизнес, се отразява на вас като собственик на бизнес. Въпреки че сега бизнесът ми е по-голям от този, който започнах, все още го изпълнявам по същия начин. Повечето от моите работници имат директен телефонен номер и ако забележат отклонение, ме уведомяват.
Уверете се, че всеки е ценен
Също така трябва да сте сигурни, че целият ви екип и всички останали, които ви заобикалят, знаят колко са важни.
Линдъл казва: "Отнасяйте се към всеки служител, като към единствения ви служител, към всеки клиент, като на единствен клиент, към всеки продавач като към единствения ви доставчик."
Производство на продукти на вътрешния пазар
Една от основните забележителни характеристики на MyPillow е, че е произведена в Америка. И това е нещо, за което Линдъл се чувства много страстно. Той признава, че има някои ситуации, в които вътрешното производство не е възможно, например когато материалите, които използвате, се отглеждат предимно в конкретен регион извън САЩ. Ако обаче искате да намалите разходите, Линдел смята, че тези малки спестявания са не си струва главоболието, което може да дойде от аутсорсинга на вашето производство в чужбина.
Той казва: „Ако разчитате на чужбина, обикновено 120 дни от момента, в който поръчате продукта, преди да го получите. И сега парите ви са вързани и до момента, в който получите продукта, той може да не отговаря на вашите стандарти. Това прави трудно да се правят прогнози и какво ще стане, ако станеш по-натоварен или хората се нуждаят от това по-рано?
Изображение: Mike Lindell
1
