Започването на бизнес е вълнуващо начинание. За да постигнем абсолютен успех, получаването на всички подробности още от самото начало е от решаващо значение. Това е мястото, където бизнес планът става актуален.
Бизнес планът е официално изявление, което включва целите на бизнеса, причините, поради които те са постижими, и начините, по които те могат да бъдат постигнати. Накратко, бизнес планът е пътна карта за успех.
$config[code] not foundВажно е да се разбере, че докато бизнес планът не може да направи успеха неизбежен за даден бизнес, той определено може да ви помогне да идентифицирате жизнеспособни начини за избягване на провал. Тя ви помага да получите ясно разбиране на силните и слабите страни на вашия бизнес и да измислите начини да се възползвате от силата и да намалите рисковете.
Части от бизнес план
Независимо дали стартирате бизнес или планирате да развиете съществуващия си, бизнес планът е абсолютно решаващ елемент. Нека да разгледаме какво да включим, докато изработваме печеливш бизнес план.
Резюме
Резюме накратко очертава целите и задачите на бизнеса. Той обобщава описание на бизнеса, предлаганите продукти и / или услуги, потенциал за растеж, изисквания за финансиране, правилен план за това как ще изплащате заеми, ако има такива и т.н.
Понякога може да се наложи да покажете бизнес плана, който формулирате пред инвеститорите и финансистите. Затова трябва да се погрижите да стигнете до точката в обобщението.
Описание на бизнеса
Тук можете да запознаете читателите с бизнеса. Опишете продуктите и услугите, които вашият бизнес планира да предостави и къде и как планирате да ги предоставите на потенциалните си клиенти. Досега ще трябва да имате ясна представа коя индустрия съответства на вашия бизнес и кои ще бъдат вашите целеви клиенти.
Също така включвайте анализ на индустрията и как се вписва вашият бизнес. Той трябва да включва и перспективи за бъдещето. Включете как по-нататъшното развитие във вашата индустрия може да повлияе на вашия бизнес и да добавите факти, подкрепящи вашите изводи.
Анализ на пазарните възможности и конкуренцията
Пълно проучване на пазара е от решаващо значение за вашия бизнес. Това изследване трябва да анализира навиците на купувачите, цикъла на закупуване, желанието им да приемат нови продукти и услуги и т.н. Накратко, ще трябва да определите дали има жизнеспособен пазар за продуктите и / или услугите, които вашият бизнес ще предложи.
Също така е важно да имате представа за вашите конкуренти и какво работи за тях. Тези констатации ще ви помогнат да определите как да диференцирате вашия продукт или услуга от съществуващите. Стратегиите, които създавате за тази цел, трябва да бъдат включени във вашия бизнес план.
Маркетинг и продажби
Този раздел трябва да съдържа оформление на Вашия маркетингов план. Една от основните цели на този раздел е да се намерят начини за разпространение на информираността за продуктите и услугите сред вашите целеви клиенти. Маркетингът включва рекламиране и популяризиране на вашите продукти, като същевременно се поддържат подходящи връзки с обществеността.
Вашият план трябва да включва техниките, които ще приложите за генериране на потенциални клиенти, увеличаване на конверсията и задържане на клиентите. Те трябва да бъдат приложими и основани на факти.
Бизнес операции и управление
Този раздел е посветен на начина, по който планирате да управлявате бизнеса. Това може да включва изисквания, свързани с персонала, логистиката и развитието на бизнеса. Включени са и задачите, възложени на всяко подразделение, отговорностите на управленския екип и т.н. Някои други аспекти, които трябва да разгледате, са инфраструктурата, работното оборудване, WiFi изискванията и т.н.
Трябва да имате предвид, че операциите ще се променят с нарастването на компанията. Следователно вашият бизнес план трябва да съдържа разпоредби за тези промени.
финанси
Успехът или неуспехът на даден бизнес се свежда до неговите печалби и този раздел ще помогне да планирате как да го запазите стабилно. Основните аспекти включват:
• Отчет за доходите, включващ източниците на генериране на пари в брой на предприятието • Отчетът за паричния поток определя как планирате да посрещате финансови задължения
Освен това бизнес планът трябва да включва подходящи възможности за финансиране за разширяване и растеж. Дори и с пълноценен план все още може да има някои области, които могат да се объркат. Вашият бизнес план трябва да включва стратегии, които ще приложите в случай, че нещата не вървят според очакваното. Това може да включва промяна в маркетинговите стратегии в случай, че желаните резултати не бъдат получени в рамките на определено време, промяна в фокуса на продукта и т.н. Въпреки че това е основна структура на бизнес плана, можете да включите вариации в зависимост от вида бизнес. Ползите от бизнес плана са безкрайни. Добре изготвеният план е от решаващо значение за стимулирането на вашия бизнес към успеха. Снимка на мениджъра чрез Shutterstock План за извънредни ситуации
