Тенденции в заетостта за малкия бизнес за 2007 г.

Anonim

Бележка на редактора: Една от областите, които продължават да се развиват и променят, е работното място - как ние си изкарваме прехраната. Нашият гост експерт, Джон Мариоти, наблюдава и проследява промените на работното място и какво означава това. В тази статия за гост той коментира последиците за въпросите, свързани със заетостта на малкия бизнес.

$config[code] not found

От Джон Л. Мариоти

1. КОРПОРАТИВЕН ИЗНОС КЪМ ПРОДЪЛЖИТЕЛНОСТТА НА БИЗНЕС Собствеността: t Хората, които доброволно напускат големите корпорации или чрез съкращаване, ще продължат да виждат стойността при започването на собствен бизнес или като самостоятелно заети специалисти. Мнозина се завръщат в същите фирми, индустрии и / или професии като „консултанти“ или работници по договор. Макар да става само това, не винаги е лесно или успешно, когато е, то е далеч по-удовлетворяващо.

  • Съвет: Открийте скалите за нови възможности - Понастоящем изпълнителите изпълняват много услуги на Министерството на отбраната на САЩ. Една от най-добрите възможности за самостоятелно заетите лица е в здравеопазването - най-бързо растящият източник на работни места в страната. Болниците, клиниките и сестринските домове се нуждаят от повече помощ и използват работниците по договора, за да поддържат променливите разходи и гъвкавостта на персонала. Други малки предприятия често се нуждаят от услуги за поддръжка, така че не ги пренебрегвайте като „клиенти“.

2. УПРАВИТЕЛНА СТАТИСТИКА НА ПРАВИТЕЛСТВОТО НА САЩ ПРОДЪЛЖАВА СЛУЧАЯ НА ЗАЕТОСТТА НА МАЛКИЯ БИЗНЕС: Държавната статистика не успява да признае нивата на заетост на малкия бизнес. Бюрото по трудова статистика на Министерството на труда на САЩ не обяснява (или не може) обясненията си. Това е критичен въпрос за собствениците на малки предприятия, тъй като оказва влияние върху достъпа до обезщетения, нарушава правилата за самостоятелно финансирани пенсионни планове и усложнява данъчното отчитане.

  • Съвет: Потърсете помощ, за да спестите пари от данъци - Един добър данъчен счетоводител е задължителен, така че малкият ви бизнес да не оставя пари на масата. Например, съществуват неясни разпоредби на кодекса на IRS, подобно на раздел 105, които предоставят на много малки фирми статут на облагодетелствани от данъци разходи за здравни разходи. Консултирайте се с вашия данъчен консултант, за да научите повече или посетете www.tasconline.com и кликнете върху AgriPlan / BIZPLAN.

3. ПРЕДИМСТВА, ПРЕДИЗВИКВАВАЩИ МАЛКИ РАБОТОДАТЕЛИ И САМОЗАДЪЛЖЕНИ: Традиционните обезщетения (здравно осигуряване, животозастраховане, инвалидност и пенсионни планове) продължават да бъдат проблем за малкия бизнес. Служителят обикновено разчита на функцията на човешките ресурси на работодателя за предоставяне на информация, а много малки предприятия не разполагат с този опит. Тази област се е наричала „допълнителни ползи”, но е далеч от „ресни”, тъй като разходите се увеличават ежегодно с двуцифрени проценти, без да се забелязва облекчение. Замяната на тази мрежа от обезщетения е едно от най-големите предизвикателства в заетостта на малкия бизнес днес.

  • Съвет: Получете експертни оценки за човешките ресурси - За щастие има хора, които започват малки (еднолични) консултантски фирми, които да помагат по подобни въпроси. Пример за това е Управление на човешките ресурси в споделеното време. Доставчиците на здравноосигурителни планове също са признали тази нужда. Националната асоциация за самонаетите предлага широка гама от услуги - включително планове за здравно осигуряване. Американската малка бизнес администрация и местните търговски камари също са богати ресурси за собствениците на малки предприятия.

4. ПАЗАР НА РАБОТА ПРОДЪЛЖАВА ЗА СЪОТВЕТСТВИЕ ЗА МАЛКИ РАБОТНИЦИ: Набиране и задържане на хора, когато има ожесточена конкуренция, е голямо предизвикателство, тъй като пазарът на труда се затяга. Ключът към задържането е удовлетворението от работата и конкурентното заплащане и ползи - в този ред. Отнасяйте се към хората като към част от бизнеса; да ги направи партньори в поведението (НЕ всъщност); да им даде представа за целите, напредъка и плановете на бизнеса. Колкото повече участват, толкова по-вероятно е те да останат.

  • Съвет: Намерете хора чрез препратки - Онлайн заетостта се превърна в огромна област, но тя не помага много при „сортирането“ на кандидатите. Тествайте онлайн табла за работа, за да видите дали те отговарят на вашите нужди, но не забравяйте, че нищо не замества личните препратки като източник за намиране на хора. В избора има по-малко наука, но има по-голямо познание за човека. Помислете за предлагане на „награди“ (парични бонуси) на служители, които носят перспективи, които се наемат и остават.

5. ПРАВНИ ИЗИСКВАНИЯ ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВО МАЛКИ РАБОТОДАТЕЛИ: Антидискриминационните разпоредби нараснаха значително през последните години, ограничавайки какво може да се поиска и какви тестове за заетост могат да бъдат използвани. Предстоящите промени в законите за минималната заплата (които се различават в различните държави) могат да бъдат още едно предизвикателство. Незаконните имигранти са особен проблем в граничните държави и шепа други държави (например Юта, Илинойс и Ню Йорк).

  • Съвет: Обучете се да знаете кои закони се прилагат - Идентифицирайте законите, които се отнасят за вашия бизнес - получете помощ по този въпрос и / или се обърнете към уеб ресурси. Две добри източници на информация за трудовото право в областта на малките предприятия са таблицата за труд и управление на Корнелския университет. Агенциите за временна заетост могат да бъдат добри източници на служители, тъй като агенциите могат да наблюдават хората професионално - но се уверете, че те действат. Ако направите собствено интервюиране и тестване на кандидатите, научете приложимите закони. Можете да намерите системи за тестване на заетостта за продажба в интернет, но преди да отидете там, прочетете общ преглед (PDF).

6. ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВОТО НА ОФИСА МАЛКИ РАБОТОДАТЕЛИ ПОВЕЧЕ: Работните места днес са различни: повече дистанционна работа, по-малко другарство, по-малко работа в екип. Работното място, което се намира в дома, представлява специално предизвикателство, тъй като то може да създаде неочаквани конфликти между работата и домашния живот - да бъдеш „там“, но не и там. Чудото на модерните телекомуникации позволява на работното място да бъде там, където има лаптоп с Wi-Fi или мощно PDA / мобилен телефон. Те създават два специални проблема. Единият е проблем на фокусиране върху работата в средата на разсейване. Другият е силната тенденция за де-персонализиране на работните отношения.

  • Съвет: Бъдете гъвкави, но останете в „Докосване“ - Едно офис решение за малкия бизнес е сграда, която използва „хотелски услуги“ (споделяне на офиси с всички удобства - като отдаване под наем на хотелска стая - компютърни връзки, телефони, услуги за отговаряне и стани и др.). Те получават малкия ви бизнес от дома и добавят професионализъм, но също така добавят фиксирани режийни разходи. Един от най-коварните проблеми, с които може да се сблъскате, е липсата на „колеги“, с които да се говори, да обсъждат идеи и т.н. Ако някога сте били част от по-голяма организация, това става много бързо. Замяна на организационния контакт с членството в бизнес / професионални организации и социални организации.

7. МАЛКИТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ СЕ ПРЕДИЗВИКВА ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВОТО ЗА СВЪРЗАНЕ С КОНТАКТ С ЛИЦА КЪМ ЛИЦА: С повече малки предприятия, които работят „виртуално“ с хора, разпръснати на различни места, осъзнават, че няма заместител на взаимодействието лице в лице. След като личните взаимоотношения са добре установени, технологията прави поддържането на връзка и информирането по-лесно от всякога. Но електронните съобщения правят твърде лесно да бъдат разбрани или да се каже нещо, което никога не бихте казали на лицето му.

  • Съвет: Наблюдавайте функцията „Документи и не“ - Пазете се от технологичната изолация от хората. Намерете начин и място да се срещнете лице в лице. Експертите многократно потвърждават, че 70% от комуникацията е невербална - думите не предават толкова много от съобщението, колкото тонът на гласа (телефонът е по-личен от компютър) или "езикът на тялото" (не е заместител на съществуването му) - видеоконференциите все още не го правят). правя Запознайте се с хора, изправени лице в лице, колкото е възможно по-скоро в бизнес отношения, за да установите тези невербални комуникации. не Опитайте се да разрешавате трудни спорове или да преговаряте по трудни въпроси чрез електронна поща - или дори по телефона - ако е възможна среща лице в лице. Разрешаването на спорове и аргументите могат да се превърнат в опасност, когато използвате имейл или текстови съобщения. Телефонът е по-добър. Живо и лично е най-добре, ако има потенциално недоразумение.

8. БИЗНЕС ЗАСТРАХОВКА ПО-ДОБРИ: Един от начините да осигурите сигурност за служителите си е да осигурите бизнеса си, така че да можете бързо да се върнете към бизнеса, в случай на бедствие. Въпреки че това беше благоприятен сезон на ураганите в Югоизточна САЩ, актюерите на застрахователите имат дълги спомени и миналогодишните бедствия все още са свежи във финансовите отчети. Особено малките предприятия ще имат трудности при осигуряването на много типични рискове като прекъсване на бизнеса, отговорност за продуктите, помощ при бедствия и множество видове искове за телесни повреди.

  • Съвет: Използвайте силата на цифрите - Няма лесно решение на този проблем освен да го признаете, да се присъедините към другите с общи нужди и след това да пазарувате агресивно. Присъединяването към други малки предприятия (напр. Под планове на франчайзополучателя) подобрява потенциала за намиране на застраховка и / или получаване на по-добри цени. Ако купувате бизнес, поемете възможността за застраховка от предишни собственици. Това е почти винаги по-добра сделка, отколкото да започнем отначало, без да имаме опит.

9. ДЕТСКИ БУМЕРИ ПРЕДОСТАВЯТ КВАЛИФИЦИРАН ТАЛАНТЕН БАСЕЙН ЗА МАЛКИ БИЗНЕСИ: Демографското въздействие на пенсионирането на Baby Boomers ще бъде първостепенен въпрос за работодателите от всякакъв мащаб. Не само, че бейби бумерите започват собствен бизнес, но също така се наемат и от малките предприятия.

  • Съвет: Поставете нуждата на човека (или заместник) - Много ранни пенсионери са готови да работят за по-малко, отколкото са използвали, ако са по-малко взискателни и / или по-гъвкави, за да се приспособи техният преход към „пенсиониране” - ако това някога се случи. Това позволява на собственика на малък бизнес да наеме няколко висококвалифицирани, зрели хора на непълно работно време и да получи еквивалент на пълно работно време (или няколко души). Има случаи, в които тези ранни хора не са получили такава здравна застраховка, каквато са очаквали, или изобщо няма. Макар че това трябва да бъде внимателно управлявано от страна на разходите, работодателят, който може да им осигури някакъв вид здравно осигуряване, дори ако това е (по-малко скъпо) „катастрофално покритие“, може да придобие ценен инструмент за наемане.

10. ЗАЕТОСТТА НА МАЛЪК БИЗНЕС И РАЗГЛЕЖДА: Съществуват много промени в концентрацията на работните места от страна на промишлеността и това създава възможности и предизвикателства за малките предприятия. От положителна страна: огромен източник на нови работни места е здравеопазването и това означава, че има възможности за малките предприятия да подкрепят огромния, нарастващ сектор на здравеопазването / медицинските услуги. От отрицателна страна: спадът в жилищното строителство ще повлияе на работните места в САЩ и много от тях са в по-малките предприятия. Тук е изключително важно за собствениците на предприятия да засилят дейността на своя бизнес, да намерят допълнителни източници на работа / приходи и да намалят фиксираните разходи. Както винаги, малките предприятия трябва внимателно да управляват паричния поток. Това означава планиране напред (в детайли) и справяне с реалността на драматичен спад на пазара на жилища.

  • Съвет: Следвайте сегментите за растеж, за да намерите възможности - Най-големите сегменти на растеж в САЩ са работни места за услуги, поради което те представляват най-добрата защита срещу всякакъв вид спад, както и източник на нови възможности. Потърсете здравни грижи или възможности, свързани с правителството, които все още се разрастват и финансират. Новите предприятия биха могли да се съсредоточат върху технологичната подкрепа за ново оборудване за диагностика и лечение. Има по-малко сложни работни места, които също ще растат, като например доставката и транспортните услуги за болните, болните и възрастните. Услугите за възрастни хора в дома са огромна възможност за растеж, тъй като домовете за медицински сестри имат ограничена привлекателност за много хора, които са психически тревожни, но само физически ограничени и желаят да продължат да живеят в собствения си дом и общност. Също така се научете да правите оферти за правителствени работни места и да се възползвате от всички свързани с малцинствата или специални резерви, за да спечелите предимство.
* * * * *
За автора: Джон Л. Мариоти е президент и главен изпълнителен директор на Enterprise Group - изпълнителни съветници, споделящи времето. Той беше президент на Huffy Bicycles, председател на групата на Rubbermaid Office Products Group, и сега служи като директор на няколко корпоративни съвета. Мариоти е написал осем бизнес книги и роман. Бил е водещ говорител на конференцията, водещ на радиото, и многонационален журналист за IndustryWeek, Център за управление на Европа, Американската асоциация за управление, Fortune Small Business, Tiempo de Mercadeo и сътрудник на Business - The Ultimate Resource и Енциклопедия за управление на здравеопазването. Неговият електронен бюлетин „ПРЕДПРИЯТИЕТО” се публикува ежеседмично. Неговият уеб сайт е www.mariotti.net. 7 Коментари ▼