Облакът предлага много примамливи предимства и възможности за малките предприятия, до които иначе не биха имали достъп. Включете се в ролята на Стив Кокс, вицепрезидент на Oracle Accelerate Programs на Oracle, за да обсъдят примамката на Cloud - възвръщаемостта на инвестициите.
* * * *
Стив Кокс: Разбира се, аз бях с Oracle Accelerate Global Programs за Oracle, фокусирайки се върху две програми за приложения с клиенти от среден клас, Oracle Accelerate и Oracle Business Accelerators. Присъединих се към Oracle през 1997 г. като консултант и след присъединяването си очевидно работех като консултант. Изкарах три години в разработването на продукти и от 2003 г. се фокусирах върху средния сегмент.
Тенденции в малкия бизнес: Можете ли да обясните какво е Oracle Accelerate?
Стив Кокс: Oracle Accelerate е марката и стратегията на Oracle за средните приложения. Партньори, които са членове на програмата Oracle Accelerate, предлагат пълни пакетни решения за клиенти, които включват нашите приложения, бързи инструменти и методологии за изпълнение, техните услуги и тяхната собственост в Интернет.
Бизнес ускорителите на Oracle са базирани на облак инструменти за бързо внедряване, разработени и поддържани от Oracle и достъпни само чрез доказани и квалифицирани партньори.
Тенденции в малкия бизнес: Споменахте, че са базирани на облак. Как това помага на компаниите да достигнат скорост и да се движат в облака?
Стив Кокс: Изчислителните облаци внасят компании в обхвата на същите мощни технологии и най-новите иновации, на които се радват най-големите компании в света.
Облакът може да предложи възможността да се конкурира с тези по-големи компании с по-ниска цена. Вие създавате конфигурация, която позволява на клиентите да имат гъвкавостта, от която се нуждаят, за да поддържат това, което ги прави уникални, и това, което им дава конкурентно предимство.
Тенденции в малкия бизнес: Колко бързо можете да помогнете на тези компании да започнат?
Стив Кокс: Повечето клиенти, които говоря, се движат през пет ключови фази на пътуването си. Oracle и нашите партньорски екосистеми осигуряват подкрепа и професионални сътрудници през всяка от тези фази.Така че първата стъпка е привеждане в съответствие на бизнес целите на организацията ви. Разбиране на тези цели и съгласуване с начина, по който ще консумирате софтуера си - независимо дали е в облака или в помещението.
Тогава те трябва да използват услугата на облачната готовност, за да намалят сложността и автоматизацията. Готови ли сте за облака? Готова ли е вашата ИТ система за облака? Трябва да получите пълно въвеждане на миграционни услуги, които могат да осигурят най-добрата практика и инструменти, които да ви помогнат да успеете.
Тенденции в малкия бизнес: Когато казвате „готов за облака“, какво означава това?
Стив Кокс: Първото нещо е, че трябва да определите възвращаемост на инвестицията във вашия ИТ проект. Дали ще купувате приложения в облака, или дали ще преместите ИТ обратно в облака, или дали ще можете да купувате SaaS услуги.
Трябва да разберете каква ще бъде инвестицията за връщане. Трябва да инвестирате в подкрепа на растежа. Трябва да разберете възможностите, които предоставя облакът и всяка информационна система. Мисля, че трябва да разберете жаргона:
- Как се възползвате максимално от ограничен проект?
- Къде ще инвестирате?
- Имате ли необходимите ресурси по отношение на хора, време и т.н.?
- Откъде започваш?
- Какви са вашите бизнес приоритети?
- Къде трябва да инвестирате първо, за да получите максимална възвръщаемост на инвестицията, максимален удар за парите, ако искате?
Тенденции в малкия бизнес: Вашите клиенти и потенциални клиенти искат да отидат в облака, за да стигнат до следващото ниво? Или отиват, за да могат да бъдат по-ефективни?
Стив Кокс: Те го правят по икономически причини. Когато дойдеш в облака, има много обещания, че можеш да подобриш възвръщаемостта на инвестициите си. Тя може да намали разходите за осиновяването и това винаги е на върха на ума.
Тенденции в малкия бизнес: Какви са някои от най-големите предизвикателства, пред които са изправени компаниите, когато предприемат този ход?
Стив Кокс: Никога не съм срещал компания, която да планира достатъчно. Ако се очаква вашата организация да нарасне със сложен годишен темп на растеж от 20% или 30% или повече, какъв ефект ще има върху вашите приоритети и предизвикателства? Какво е вероятно да се сблъскате този път следващата година или годината след това?
Следващият въпрос е какви други ресурси са на разположение? Почти всеки, с когото съм говорил, има много добра представа за техния бюджет. И тогава има време. Колко време ми отнема да реализирам възвръщаемостта на инвестицията?
Следващият наистина се свежда до времева скала. Това е мярка за търпение. Кога трябва да направя това? Трябва ли да направя това, защото бизнесът ми се променя и трябва да поддържам конкурентни предимства? Или да го подобрим? Трябва ли да го направите сега или да погледнете напред и да кажете: „До тази дата трябва да постигна X и Y.“
Тенденции в малкия бизнес: Каква функционална област наистина търсят компаниите в облака, за да се ускорят?
Стив Кокс: Опцията Cloud притежава преднина в CRM и човешките ресурси, просто защото е модел, който се поддава на тези две бизнес области. Но бих казал, че във всеки разговор, който имах с всеки клиент и всеки партньор, те го гледат на много широка основа и те гледат през всички области. Те искат бек офисът да предлага решения в офиса. Те искат да могат да подкрепят управлението на човешкия капитал (HCM).
Тенденции в малкия бизнес: Вече сте изложили къде виждате нещата през следващите две години. Има ли нещо друго, което виждате, че ще направи този ход, нещо, което средните предприятия за две години няма да трябва да мислят толкова много за това? Ще бъде ли толкова лесно след две години?
Стив Кокс: Говорихме за времевия мащаб, бюджета, бизнес приоритета и предизвикателството. Мисля, че ще бъде много по-лесно да вземем решението да приемем, че приемането е много по-лесно. Но това все още е решение, за което трябва да мислите.
Това интервю за възвръщаемостта на инвестициите е част от Едно на едно серия от интервюта с някои от най-провокиращите предприемачи, автори и експерти в бизнеса днес. Това интервю е редактирано за публикуване. За да чуете звука на пълното интервю, кликнете върху играча по-горе.
Това е част от поредицата за интервюто „Един на едно“ с лидери на мисълта. Преписът е редактиран за публикуване. Ако това е аудио или видео интервю, кликнете върху вградения плейър по-горе или се абонирайте чрез iTunes или чрез Stitcher.
3 Коментари ▼
