Революция в изпълнението е новата книга на Гари Харпст, основател на Соломон Софтуер (сега част от Microsoft) и по-скоро на Six Disciplines Corporation.
$config[code] not foundСрещнах се с Гари няколко пъти и го разпитах по телефона. Всеки път се отдалечавам, чувствам се вдъхновен отвътре навън.
Историята на Гари - и защо добавя толкова много към книгата
Много хора пишат бизнес книги, но малцина носят четвъртвековния опит, който носи Гари. Още по-малък е техният успех. Гари обикновено е твърде скромен, за да говори много за миналото си, освен по самозаблуден начин. Нека ти разкажа историята му.
В дните, когато софтуерът все още беше млад (1980), Гари се събра с някои други приятели от църковна група и започна Соломон Софтуер. Соломон Софтуер скоро се превърна в един от лидерите в счетоводния софтуер за малките и средни предприятия. Около 20 години по-късно компанията е придобита от Great Plains Software. Покупната цена беше 140 милиона долара. В крайна сметка компанията се озова в Microsoft fold.
Споменавам тази история единствено, за да посоча, че пазарът утвърждава прекрасната работа, която Гари изгради.
Разбира се, когато четете книгите на Гари, най-често не знаете колко успех има той. Той говори повече за провалите си. Той говори за всички неща, които е научил по трудния начин след години, когато прави това погрешно.
Не е висока захар
И това ми харесва Революция в изпълнението, Това не е вълнуваща книга - вие знаете, висока захар, която след това ви оставя без нищо. Не, тази книга е по-скоро като добра балансирана и здравословна храна. Той остава с вас и ви дава сили да изпълните работата си.
Имах щастието да ми се даде ръкопис преди публикуването Революция в изпълнението и възможност да споделим обратна връзка с Гари (и неговата дясна ръка, Skip Reardon, от блога Be Excellent). Наистина оценявам доверието, което ми показаха в споделянето на текущата работа. Дори и сега намирам себе си да се връщам обратно през ръкописа, водещ ключови точки отново и отново в съзнанието ми.
Книгата ще излезе скоро, а когато е, ще актуализирам този преглед с връзката. Може би дори можем да накараме няколко копия да се раздадат на читателите (намек, намек, Skip). Междувременно, позволете ми да задуша апетита ви.
Излиза от първата книга на Гари
Първата книга на Гари, Шест дисциплини за върхови постижения, която редовно се връщам назад, очерта методология за изграждане на бизнес след стартирането. Тази книга всъщност е работна книга. Той ви води през метод за определяне на това, в кой бизнес наистина се намира вашата компания (по-трудно е да се измисли, отколкото си мислите). Тя ви дава упражнения и инструкции стъпка по стъпка за това как да си поставяте цели, да подравнявате служителите, за да получите всички в компанията на една и съща страница, да изравните компенсацията с цели, така че да плащате за ефективността и т.н.
Революция в изпълнението, втората книга излиза извън рамките на методологията. Защото като бизнес хора се нуждаем от нещо повече от метод.
Повечето от нас се нуждаят от някой и / или нещо, което да ни държи отговорни. Нуждаем се от инструменти, като например софтуерни инструменти, за да ни помогне да измерим напредъка си и да останем на пистата. И ние се нуждаем от човешки коучинг и подкрепа (защо иначе смятате, че толкова много успешни предприемачи наемат бизнес треньори?) - някой друг освен нас, за да ни държим отговорни. И ние трябва да установим отчетност в цялата компания, така че тя да стане част от ежедневните модели на работа.
Книгата също така посочва, че всички в компанията трябва да се разглеждат като част от една учебна общност. Това не може да бъде само лидерският екип на компанията, който натиска надолу знания. Това трябва да бъде споделено обучение на всички нива на компанията. Тя може да приеме много форми, включително групи от равнопоставени партньори, бенчмарки, фирмени уикита, шаблони за документи, разговори и срещи на екипи… назовете го.
Революция в изпълнението обяснява как да се въведе този вид подробна отчетност и споделено обучение
Гари казва, че е написал Революция в изпълнението по 3 причини:
„Първо, забелязах, че това, което бизнес лидерите смятат за техен най-голям проблем, наистина не е така. Без значение какви са проблемите им днес, те ще бъдат различни и по-големи утре. Второ, открих, че има един бизнес проблем, който, ако бъде решен, улеснява решаването на всички други проблеми. Да знаеш как да планираш и изпълниш, макар и да преодолява днешните изненади, е най-основателният капацитет, който може да има всяка организация. И накрая, съществува възможност за малките и средни предприятия да прескочат цялото поколение от непрактични, широкообхватни подходи, използвани за атака на този проблем. ”
$config[code] not foundГари е изобретил система, наречена Шест дисциплини, която включва тези точки. Но не се притеснявайте. Книгата не е за подхода „Шест дисциплини“. Няма да се налага да се регистрирате за програмата "Шест дисциплини", за да разберете книгата и да я използвате. Всъщност книгата рядко споменава по име програмата „Шест дисциплини“. Вместо това тя предава информация за широко обжалване пред малките и средните бизнес лидери.
За кого е книгата
Това не е книга „Как да започнем бизнес“. Революция в изпълнението е предназначен за фирми, които са били в бизнеса най-малко няколко години и вече са сцепление. Ако сте само стартиращ, да речем шест месеца, можете да намерите полезни части от книгата, но няма да можете да приложите всички уроци на практика. Защото вашият бизнес е твърде нов; все още разбирате как да получите достатъчно клиенти само за да оцелеете.
Също така не е книга за бизнеса в беда. За това ви е нужна помощ от завой.
Въпреки това, ако сте работили няколко години, сте накарали малкия и среден бизнес да се утвърди на стабилно ниво на успех и се сърбите да стигнете до следващото ниво, това е книгата, от която се нуждаете. Вие ще искате да прочетете Революция в изпълнението.
6 Коментари ▼
